Am scris adesea că cine stăpâneşte informaţia are şi puterea, nu pentru a cita oameni de seamă, ci pentru a aminti că în epoca actuală se cuvine o nouă atitudine faţă de tot ce se întâmplă în jurul nostru. Nu suntem singuri pe lume şi depindem tot mai mult unii de alţii, indiferent unde ne-am afla. Tocmai de aceea am un dialog continuu cu dr. ing. Dimitrie Muscă, cel pentru care informaţia înseamnă totul pentru bunul mers al Combinatului Agroindustrial din Curtici. Dialogul, sau mai bine zis "convorbirea noastră cu ştreangul de gât", a pornit de la un eveniment.
Reporter - Aţi participat la "AGRITECHNICA", târgul internaţional de la Hanovra, organizat de DLG - Societatea Germană pentru Agricultură, organizaţie germană de renume din sectorul agroalimentar.
Dr. ing. Dimitrie Muscă – Pentru mine aceste manifestări, fie ele interne, fie internaţionale, înseamnă un excelent prilej pentru a constata la faţa locului până unde a ajuns progresul agriculturii, ce noi generaţii de maşini agricole au apărut pe piaţă.
Rep.– Şi cum este după Hanovra?
Dr. ing. D. M. – Pot să spun că acest târg dă un avertisment, pentru viitorul imediat, fermelor mici, cele cum sunt la noi cu suprafeţe mici şi foarte mici. Maşinile sunt de dimensiuni mari şi nu pot fi folosite pe suprafeţe mici. Oricât ar încerca statul să-i încurajeze pe micii proprietari de pământ, nu se va realiza niciun progres şi se vor tura banii ca apa turnată într-o găleată fără fund.
Rep.– După cum a declarat Daniel Constantin, ministrul agriculturii, vor fi diminuate subvenţiile pentru fermierii care au sub 6 ha de pământ.
Dr. ing. D. M. – Greşit! Subvenţionarea trebuie să se dea pentru performanţă, nu pentru existenţa de azi pe mâine.
Rep.– Da, dar în această situaţie se află peste opt sute de mii de fermieri.
Dr. ing. D. M. – Şi-i împiedică cineva să-şi unească pământul? Nu!
Rep.– Aţi păţit-o şi dvs cu această problemă a unirii pământului.
Dr. ing. D. M. – Da, aşa a fost, după distrugerea fostelor CAP-uri şi când am început construirea actualului Combinat, cei care nu au mai dorit să aibă pământul comasat au plecat. Când şi-au dat seama ce au făcut, au dorit să revină şi nu i-am mai primit.
Rep.– Personal, cu ce aţi rămas de la târgul de la Hanovra?
Dr. ing. D. M. – Cu o "Diplomă de onoare" şi cu trofeul "Combina de Aur" acordate de firma Claas.
Rep.– Ce reprezintă aceste distincţii?
Dr. ing. D. M. – Din cele zece trofee "Combina de Aur" decernate în întreaga lume doar una se află în România, aici la Combinatul Agroindustrial din Curtici.
Unirea la români
Stimate cititor, am să încep cu o întrebare: știţi ce este acela un falanster? Probabil că nu! Iată răspunsul: acesta este o celulă social-economică primară, care urma să funcționeze ca o asociație de producție și consum, bazată îndeosebi pe îndeletniciri agricole, proiectată de socialistul utopist francez Charles Fourier, destinat viitoarei societăți imaginate de acest filozof.
O asemenea societate ce a rămas în istorie sub numele de "falansterul de la Scăieni" a existat în România.
Falansterul a fost înființat la 10 martie 1835, pe teritoriul actual al oraşului Boldești – Scăieni, din județul Prahova, având denumirea de Societatea agronomică și manufacturieră sau Colonia soților agronomi. Înainte de desființare avea aproximativ 100 de membri. Ea a eșuat după mai puțin de un an, „soții agronomi" părăsind-o, nemulțumiți de rezultate, de condițiile de muncă și de lipsa interesului proprietarului pământului față de proiect, dar şi al celor mari de la ocârmuirea vremelnică a Ţării Româneşti.
Privind mai atent prin istoria României dintre cele două războaie mondiale, am găsit ceva foarte interesant. Citiţi şi luaţi aminte: iată ce organizaţii cooperatiste existau între cele două războaie, numai în judeţul Teleorman.
În domeniul creditului şi al cooperaţiei în cuprinsul judeţului funcţionau 7 bănci ca societăţi anonime. Existau 148 de cooperative de credit, aşa-numitele bănci populare, cu 33.343 membri şi cu un capital vărsat de 40.169.237 lei. În domeniul forestier erau 4 cooperative. Mai existau 7 cooperative agricole de aprovizionare şi vânzare în comun, cu 515 membri. Funcţionau şi 19 cooperative de consum, cu 4.762 membri.
Veniră armatele sovietice "eliberatoare" şi au desfiinţat, cu ajutorul numiţilor comunişti, sistemul cooperatist, că de, colhozurile trebuiau să devină în agricultură esenţa noii orânduiri. Au rămas sau au scăpat COOPERATIVELE DE CONSUM. Iar celelalte au fost înlocuite, întâi de Gospodăriile Agricole Colective (GAZ), care ulterior au fost numite Cooperative Agricole de Producţie (CAP) şi aveau un statut recunoscut şi pe plan mondial. În actul de constituire se prevedea că orice membru putea să se retragă. După anul 1989 au fost desfiinţate toate cooperativele, chiar şi cea cu rădăcini capitaliste şi mă refer la Cooperativele de Consum. După cum se observă foarte uşor, politicienii aflaţi vremelnic la conducerea ţării au desfiinţat sistemul cooperatist. Oare au aplicat dictonul "Divide et impera", expresie ce provine din latină și ar însemna că: „divide și cucerește", „dezbină și stăpânește". Alte posibile traduceri ar fi: dezbină și impune-ți voința sau dezbină și domină. Şi totuşi, în ultima perioadă, tot mai mulţi politicieni români îndeamnă agricultorii să-şi unească forţele şi interesele. Cel mai insistent este Ministrul Agriculturii, Daniel Constantin, care recent, în cadrul unei conferințe de presă a Agenției pentru Dezvoltare Rurală și Pescuit (APERI), organizată la IndAgra, a spus că România produce îndeajuns de multe legume și fructe, însă lipsa organizării generează importuri care totalizează circa 10 la sută din necesarul de consum. Numai la legume, circa 600.000 de tone au fost importate din Turcia în fiecare an.
„Am văzut și ieri câteva abordări eronate, precum că România nu produce suficient. România produce suficient, produce chiar mai mult. Din păcate, importăm undeva în jur de 10%, pentru că nu suntem organizați așa cum ar trebui.
Acelaşi demnitar a remarcat şi nu pentru prima oară că fărâmiţarea proprietăţii rămâne principala problemă a agriculturii din România şi că din anul viitor va fi introdus un sistem de acordare a plăţilor directe, diferenţiat în funcţie de mărimea exploatării agricole, în scopul încurajării asocierii producătorilor. Aşadar, vor fi mai multe categorii de plată: prima categorie va fi între unu şi cinci hectare, următoarea între 5 şi 30, apoi între 30 şi 60 de hectare şi peste 60 de hectare. Întrebat de ce se procedează aşa, Daniel Constantin a precizat: "Cei care au până la cinci hectare vor primi o plată mai mică pentru a-i determina să se asocieze, pentru a-i determina să lucreze în comun terenurile".
Datele statistice confirmă: peste 800.000 de fermieri au între un hectar şi cinci hectare.
Argumentele sunt clare pentru unirea pământului şi vin tocmai de unde trebuie: de la Ministrul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale.
Sper că ajunge o măciucă la un car cu oale. N-am spus eu, dar semnez...
Un prost cu studii superioare!
Cum nu'mi place, dar absolut deloc, să mint mai mult decât trebuie - de frică să nu-mi crească nasul precum copchilului de lemn din poveste, ori, Doamne fereşte, să-mi spună lumea baron - baronul Münchhausen, ce-i drept - am să vă fac o mărtusirire: când văd pe la televizor că două grupuri de infractori se iau la harţă pentru pradă şi ajung să se ciomăgească, nu numai că nu-mi dau lacrimile de milă. ca oricărui bun creştin, dar dimpotrivă, mă unge la inimă. nu de alta, dar mă gândesc la câţi oameni au avut de suferit de pe urma tâlharilor. Între ei, gospodari care şi-au văzut recolta muncită şi răsmuncită un an şi furată într-o noapte, bieţi bătrâni al căror avut de-o viaţă - mult, puţin, nu contează, e jefuit în plină zi, fetiţe cărora li se smulg, pe stradă, în văzul tuturor, cerceii - deseori cu ureche cu tot. Că s-au înmulţit netrebnicii, fraţilor, şi nu mai au teamă nici de Dumnezeu, nici de oameni, nici de lege.
Or, aşa stând treburile, cum să nu mă bucure ori, mă rog, cum să nu încerc un sentiment de mulţumire, când văd că aceste scursori se încaieră între ele şi-şi mai şi sparg capetele din când în când. Aşa le trebuie! Am rămas însă fără grai când am aflat ce s-a întâmplat, mai zilele trecute, într-o aşezare românească unde, n-o să vă vină să credeţi - parul n-a fost folosit pentru a-i crăpa ţeasta partenerului de sport extrem, ci ... uite c-am ajuns s-o trăim şi p-asta - şi unei asistente medicale. O tânără dintr-o ambulanţă care, trecând pe lângă un ins trântit la pământ, rănit grav după toate aparențele, a oprit mașina pentru a-i acorda primul ajutor. Ei bine, acest gest, firesc, la urma urmei, din partea unei femei în uniformă albă (deși, de ce să nu o spunem, s-au mai văzut și altfel de cazuri, chiar mai alaltăieri, bunăoară, când o salvare a refuzat să ia un pieton accidentat pe motiv că, vezi Doamne, era plină-și era, într-adevăr, dar cu...varză, că tot trebuia pusă la murat). Gestul asistentei, așadar, a fost întrerupt brutal de o lovitură năprasnică dată cu un par de autorul tentativei de omor împotriva celui căzut. De neînchipuit și totuși adevărat, acest act de o cruzime dusă la extrem se petrece în România zilelor noastre, într-o zi oarecare a anului 2013, carevasăzică, ce să vezi, în mileniul 3. Care, ne avertiza un filosof, român trăitor pe la Paris, va fi ori religios, ori nu va mai fi deloc. Iertat să fiu dacă greșesc cumva, dar, după umila mea părere, sămânța răului, departe de a fi distrusă, parcă face din ce în ce mai mulți lăstari. Nea Gheorghe, de pildă îl lasă lat pe uncheșul Mardare pentru o juma' de metru de gard, tușa Floarea omoară găinile vecinei sale, Veta, pe motiv că i-au ciugulit leușteanul, Pandele, feciorul lui Stamate, se face criță și își bate cu bestialitate pe cea care l-a adus pe lume, Eufrosinia își părăsește bărbatul și copiii și pleacă teleleu la Istambul, iar Fane, abia întors din armată tabără pe o biată bătrânică la o margine de sat.
Pe de altă parte, lăcomia și corupția, tâlhăria și violența au din ce în ce mai mulți adepți, de la vlădică și până la opincă. Iar dacă așa stau lucrurile și nu ne vom întoarce cu fața către cele bune-că doară creștini suntem ori, mă rog, ne pretindem, crunt și crâncen viitor ne așteaptă. Dar, cine știe, poate mă înșel și dracu nu este chiar atât de negru.
Gheorghe Ionescu - Siseşti
„Consolidarea agriculturii trebuie să se sprijine pe puternice organizaţii de cercetare ştiinţifică, de învăţământ agronomic, de educare agricolă a ţărănimii, de credit agricol, de valorificare superioară a producţiei, pe ridicarea satului sub toate formele"
(Gheorghe Ionescu - Șișeşti (1885-1967) a fost un agronom, doctor în ştiinţe agricole al Universităţii din Jena şi membru al Academiei Romane)
Gustave Flaubert
„Agricultura este una dintre mamele statului. Ar trebui încurajată. Duce lipsă de braţe de muncă".
(Gustave Flaubert (1821- 1880) a fost scriitor francez, unul dintre cei mai cunoscuţi autori occidentali, având ca cea mai importantă operă romanul Madame Bovary)
Franklin Delano Roosevelt
„O naţiune care distruge solurile se distruge pe sine. Pădurile sunt plămânii pământului nostru, purificând aerul şi dând putere proaspătă oamenilor săi"
(Franklin Delano Roosevelt (1882 – 1945) a fost cel de-al XXXII-lea preşedinte al SUA în perioada 1933-1945)
Mărturisesc încă de la început că ceea ce veți citi mai departe este un punct de vedere teoretic și personal, tocmai pentru a se înțelege că orice asemănare cu realitatea este pur întâmplătoare. Așadar, teoretic vorbind, relația dintre un grup de oameni și liderul lor poate fi construită în două feluri, după cum a existat ințiativa. Ori cel care conduce are o țintă și pentru a o atinge are nevoie de un colectiv de oameni pe care îi alege și îi convinge de valoarea obiectivului, ori un grup este animat de aceleași deziderate pe care, vrând să le împlinească, își alege un bun conducător capabil de aceasta. Dacă vorbim despre o țară, socoteala e mai greu de făcut, pentru că în primul caz poate fi vorba mai degrabă de un dictator care prin vorbe meștegite (a se citi minciuni) sau prin forță reușește să obțină „susținerea" populară, cât privește varianta a doua, e greu de presupus că o mulțime așa de mare de oameni s-ar pune prea curând de acord să purceadă în vreo direcție și deci pentru ce le-ar trebui un lider? Am spus că e mai greu de făcut o legătură între un popor și liderul său, dar e musai. Armonizarea dintre obiectivul pe care un om ce se oferă a conduce o țară și o medie a dezideratelor populare trebuie făcută, altfel, cum am mai spus, ori dictatură ori anarhie. Cel care trebuie să caute această armonie este liderul. „Vox populi" e o metaforă, nu poate fi auzită așa pur și simplu. Trebuie să îți „apleci urechea" mult și bine - a nu se citi „mult și bine" cu sensul de niciodată, ci cu acela concret al celor două cuvinte, adică trebuie facută o cercetare profundă și îndelungată. Dacă cineva spune că știe ce vrea poporul, așa din visele lui, ori se minte, ori ne minte. Poți construi o schiță a ceea ce crezi că și-ar dori o națiune, bunăstare, pace..., noțiuni generice pe care le poate înțelege și un copil de-o șchioapă. Detaliile sunt cele care dau bătăi de cap. Ce este bunăstare pentru unul s-ar putea să fie lipsă pentru altul. N-ai cum să conduci din condei. Nu e un joc de strategie. E mult de socotit. N-o poate face un singur om. E nevoie de o întreagă industrie. Liderul devine, astfel, un fel de businessman, mai pe românește afacerist, care urmărește cu atenție ca intreprindeea pe care o conduce să meargă în profit. În realitate, chiar așa se și conduce, nu spun nimic nou, vreau doar să evidențiez. De aceea, sunt guvernele și tot felul de alte instituții care sunt coordonate de acestea. E industria de care vorbeam. Fiecare segment al vieții unui popor este urmărit sau ar trebui să fie urmărit îndeaproape, pentru a ști de ce are nevoie pentru a funcționa bine. Cu cât te apropii mai mult de nevoile oamenilor, cu atât mai bine poți înțelege în ce fel să faci mecanismele să funcționeze. Nici nu-ți închipui câte lucruri despre cerințele oamenilor poți afla dintr-o piață. Comercianții nu expun produse greu vandabile. În piață găsești doar „ce se cere". Se pot trage nenumărate concluzii din asta, despre nivelul de trai al unei regiuni, despre obișnuințele de consum, și altele, sociologii știu mai bine. Etichetele sunt și mai relevante, mincinoase sau nu în ceea ce privește oferta, ele mărturisesc despre cerere, de exemplu, fructe sau legume "românești" sau „de grădină"; sare „neiodată"; brânză „de Sibiu" ori mezeluri „tradiționale". Mărunțișuri, s-ar putea spune. Neinteresant pentru guvern, mai degrabă pentru unii agenți economici. Mărunțiș, într-adevăr, dar din asta se compune întregul. A crede că guvernele au menirea de a se ocupa de chestiuni de ansamblu e o greșeală asemănătoare cu aceea pe care o au unii creștini, care cred că Dumnezeu are grijă de omenire în ansamblu și nu de fiecare om în parte. Din cauza acestei neglijențe asupra amănuntelor, a ieșit vorba că „Diavolul se ascunde în detalii", evident acolo unde nu cercetează nimeni. Marile creații s-au evidențiat de fiecare dată prin detalii bine făcute. Pentru un organism, fiecare celulă e importantă, oricât ar fi de neînsemnată. De altfel, nici nu se poate face o ierarhie a însemnătății lor, pentru întreg, toate au aceeași valoare. Asemenea și liderul ar trebui să privească cu egală măsură toate mecanismele industriei pe care o conduce, pentru ca ea să nu ajungă în faliment, ba mai mult, să aducă profit. Un patron bun are grijă în primul rând de oamenii pe care i-a angajat, pentru că neglijîndu-i, ori nu vor avea eficiență în activitatea lor, ori îi va pierde în favoarea unei alte companii. Bunăstarea lui depinde de bunăstarea lor. Bineînțeles că o țară este mai mult decât o companie, este o sumă de companii și ceva în plus. Dar măestria managerială este necesară în egală măsură, indiferent ce conduci. Cine nu e în stare să conducă o mică întreprindere cum va fi în stare să o facă pentru mai multe? Fiecare companie, cât ar fi de mică, are un mesaj asemenea etichetelor din piață despre care am vorbit. Cine trebuie să le citească? Cine să le interpreteze? Cum să se folosească informația? Decide liderul.
Dar dacă mesajele ar porni deja sintetizate către lider? Toate aceste eforturi ar fi scutite. Așa cum un patron bun nu este speriat de un sindicat care se formează în interiorul companiei sale, ci din contră îl încurajează și colaborează cu el pentru efectul de bunăstare de care vorbeam, scutindu-și munca de cercetare a fiecărui salariat în parte, așa și conducătorul unei țări ar trebui să caute să încurajeze, ba chiar să intervină constructiv, în organizarea a tot felul de asociații care vor comunica, în mod coerent și sincer, fie aspecte care merg mai greu sau deloc, fie chestiuni de care ar trebui să țină cont pentru ca cele dintâi să meargă mai bine.
Un exemplu foarte bun de organisme ce ar putea să transmită semnale utile sunt Grupurile de Acțiune Locală, un fel de asociații în care se întâlnesc sectorul public și cel privat, cu scopul de a dinamiza inițiativa locală spre atragerea de fonduri europene într-un proces continuu de dezoltare teritorială. Ceea ce este foarte util pentru un lider - acel lider interesat de direcția de dezvoltare pe care și-o dorește poporul și de modul în care acesta se manifestă, economic vobind - este că poate vedea în ele un fel de celule social-economice capabile să conlucreze la nivel național și pe care, fără să le subordoneze, ci doar să le supravegheze și să le ajute, se poate baza că vor dinamiza economia într-o direcție de dezvoltare naturală, nedirecționată pe criterii concepute artificial în mintea unui oarecare economist, care, oricât de genial ar fi, nu va putea să construiască un sistem fără să țină cont de feedback-ul unei societăți cu identitate aparte, așa cum sunt toate în lume. Nu poți și nu trebuie să implementezi modele economice importate de aiurea, pentru că nu vor avea nici pe departe același efect pe care l-au avut în țara de origine.
Pe baza a ceea ce am numit mai sus analiză a societății, pe baza feedback-ului amintit, o echipă formată din cei mai buni specialiști de care dispui din toate domeniile socio-economice poate să pună la punct acea cântată „strategie" cu care, în opinia multora, liderul ar trebui să vină de acasă. Niciun geniu de pe planeta asta nu are cum să aibă o strategie de țară în sertar. Este un efort științific colectiv, focalizat și exclusiv. Adică acel grup trebuie lăsat să facă numai și numai proiectul de țară și atât. Nu poți pune niște funcționari din subordine să încropească printre alte activități din fișa postului o asemnea strategie și apoi să ai și pretenția să meargă.
Tot ce am spus însă aici nu sunt decât chestiuni pur teoretice, pe care eu cred că ar trebui să le facă un lider bine intenționat. Unul care dorește să își asocieze propriul obiectiv cu cel al unei națiuni pe care s-a hotărât să o conducă, fie că i s-a cerut, fie că s-a oferit singur. Dacă nu, atunci revin si spun: ori e dictatură (chiar dacă are față democratică) ori anarhie.
Cele mai multe boli ale porumbeilor sunt condiționate de factori de stres. Solicitarea fizică intensă, existența unor boli parazitare, precum și carențele vitaminice și minerale, favorizează apariția multor boli.
Măsuri de prevenire a îmbolnăvirii porumbeilor
Astfel, menținerea stării de sănătate al porumbeilor se realizează printr-o serie de măsuri profilactice, una dintre acestea fiind asigurarea unor rații complete de hrană, suplimentată cu vitamine, în special vitamina A și vitaminele din complexul: Biovit Plus, Complex Polivitaminic Buvabil, Vita B Complex, Vitamina AD3E, Vitarom, Hepatoprotect etc..
De asemenea, se face deparazitarea periodică a porumbeilor, atât intern cât și extern, folosind Endectocid, soluție spot-on cu acțiune asupra paraziților interni (viermi rotunzi), și externi (păduchi, purici, căpușe, ploșnițe, râie). Se recomandă şi produsul Rombendazol Super, comprimate, indicat atât în combaterea paraziților interni (viermi rotunzi și tenii), cât și a celor externi. Concomitent cu deparazitarea porumbeilor, trebuie deparazitate adăposturile cu Romparasect 5% sau Gândăcid.
Mai mult, trebuie avută în vedere şi igenizarea periodică a adăposturilor și a volierelor prin dezinfecţie cu: Catiorom, Decontaminol şi Pursept. De asemenea, deratizarea adăposturilor cu Ratitox sau Broditop este esențială, șobolanii fiind de cele mai multe ori, purtători de salmonele.
Decontaminarea apei de băut se recomandă a fi făcută continuu, cu produsul Pursept sau cu Albastru de metilen.
Bolile porumbeilor şi prevenirea acestora prin vaccinare
Pentru anumite boli este necesară vaccinarea. Astfel pentru difterovariolă, boală virală care se manifestă ca o erupție cutanată, cu noduli de diferite mărimi, localizați pe diferite zone ale corpului sau pe mucoase (limbă, cavitatea bucală, conjunctivală etc.), măsurile de prevenție constau în vaccinare cu Romporpox.
Paramyxoviroza porumbeilor este o boală infecțioasă de mare contagiozitate, asemănătoare cu pseudopesta aviară. Boala produce pagube importante crescătorilor de porumbei. Vaccinarea se face cu Paramixovacol.
Pseudopesta aviară (Boala de Newcastle) este o boală virală, infectocontagioasă caracterizată prin rată crescută de îmbolnăvire și răspândire. Aceasta este cea mai gravă boală a păsărilor, iar la porumbel apare sporadic, corelată cu epizootii la galinacee, fiind exprimată mai ales, prin sindrom nervos (mioclonii, torticolis, paralizii). Tineretul și puii sunt mai sensibili și fac forme mai grave de boală. Vaccinarea se face cu Avipestisota.
Salmoneloza (paratifoza) este o boală bacteriană, larg răspândită. La porumbeii adulți, boala evoluează în general asimptomatic, dar pot fi purtători de salmonele pe care le transmit puilor (inclusiv prin așa-numitul "lapte de porumbel", în timpul hrănirii puilor).
Alte boli, alte tratamente!
La tineret apar artrite la nivelul articulațiilor aripilor și picioarelor, ceea ce determină jenă în mers sau imposibilitatea zborului, de unde și denumirea de "boala aripilor". Vaccinarea se face cu Columbopolivac S, vaccin mixt pentru paramixoviroză și salmoneloză.
Există boli care pot fi prevenite sau tratate cu medicamente specifice, astfel: trichomonoza (mălaiul) cu Columboviofort, Flagelstop, Rometronidazol; coccidioza cu Sulfacoccirom, Amprolium 20% etc.
Romvac a creat produse speciale pentru porumbei care prin proprietățile lor, au efecte benefice pe durata creșterii, reproducerii, năpârlirii, îmbunătățind performanțele sportive ale acestora: Carnicol, Superform, Columboclin, Columboprobiotic, Columbosinbiotic.
În condițiile din natură, vacile petrec 60% din zi așezate. Se ridică din decubit de circa 20 de ori pe zi pentru diferite activități, după care își caută din nou un loc adecvat pentru odihnă. Dacă procesul așezării generează durere pentru animal, vaca nu se mai culcă, ci se odihnește stând pe cele patru membre. Urmările nu se lasă însă mult așteptate: se produce diminuarea activității de rumegare, vaca nu se hrănește și nu bea suficientă apă. De aceea, este important ca fiecare animal să aibă la dispoziție un loc de odihnă curat și potrivit cerințelor și taliei acestuia.
Un aspect important pentru confortul vacii este legat de existența unui spațiu suficient de mare în zona capului, astfel încât la ridicare animalul să poată efectua extensia gâtului. Dacă nu are la dispoziție spațiul necesar, animalul va avea dureri la fiecare ridicare, generate de lovirea de diferite elemente, cum ar fi separatoarele din zona de furajare, limitatorul de greabăn sau peretele grajdului. Vacile vor încerca să evite durerea apărută la ridicarea din decubit abordând poziții nefirești, cum ar fi cele specifice cabalinelor: vor ridica mai întâi trenul din față, sprijinindu-se pe membrele posteriore. Acest comportament va afecta în timp sănătatea vacilor.
Saltelele de odihnă îmbunătățesc confortul în decubit, protejează termic animalul și previn apariția problemelor articulare și cutanate. Mărimea suprafeței de odihnă trebuie să rezulte în urma măsurării taliei fiecărei vaci din cireada respectivă. Cu cât gradul de robotizare al grajdului este mai înalt, cu atât mai importantă trebuie să fie odihna și mișcarea în siguranță a vacilor. Proiectarea unor suprafețe de odihnă și mișcare conform cerințelor animalului joacă un rol hotărâtor.
Suprafețe înalte pentru staționarea la frontul de furajare
Dacă animalele nu mănâncă toate în același timp, funcționarea plugului raclor va fi un factor perturbator la hrănire, contribuind totodată la murdărirea ongloanelor vacii cu dejecții și favorizând apariția pododermatitelor infecțioase.
Soluția este construirea unei zone mai ridicate de staționare a vacilor la frontul de furajare. Pe aceste suprafețe de 160 cm lățime și situate cu 20 cm mai sus decât aleea de mișcare (cu plug raclor) animalelele vor staționa cu ongloanele uscate și în condiții igienice.
Suprafețe moi, ca în natură
Prin natura lor, vacile sunt animale care se deplasează pe suprafețe moi. Ele au nevoie de un teren în care ongloanele să se afunde.
Diferența de lungime dintre unghia externă și cea internă este de circa 3 mm. La mișcarea animalului, unghia exterioară nu este suprasolicitată decât dacă onglonul poate intra 3 mm în pardoseala respectivă. De aceea, pentru ca vaca să se miște în grajdul cu stabulație liberă precum în natură, se recomandă pardosirea suprafețelor de mișcare cu covoare moi și elastice din cauciuc.
Ajustarea ongloanelor ca pe pajiștile naturale
Introducerea în grajd a unor suprafețe cu uzură controlată, cu ajutorul unor covoare speciale de cauciuc, asigură o polizare uniformă a onglonului vacii. Procentual, aceste covoare ocupă aproximativ 20% din totalul suprafeței adăpostului cu stabulație liberă acoperită cu cauciuc.
Marginile ascuțite trebuie evitate
Animalul nu trebuie să vină în contact cu marginile ascuțite ale cușetei. Aceste margini trebuie rotunjite. Deosebit de plăcute pentru animale sunt marginile din cauciuc. Acestea sunt nu numai elastice, ci și fac posibilă folosirea optimă a întregii lungimi a cușetei.
Timpul de odihnă/animal/zi
Vacile trebuie să staționeze în decubit minimum 12 ore pe zi. Acest lucru se întâmplă numai dacă nu există un contact dureros cu elementele de dirijare (limitatoare, despărțioare etc) din cușetă. Odihna în decubit este, de asemenea, și singura posibilitate de uscare și detensionare a ongloanelor.
Vacile utilizează cușeta de odihnă nu numai pentru a sta culcate, ci și pentru staționare pe cele patru membre. Motivul este generat de fluxul tehnologic în grajdul cu stabulație liberă. Staționarea în condiții bune pentru ongloane înseamnă suprafață curată, uscată și moale, iar un loc mai potrivit decât cușeta de odihnă nu există. Dar, în niciun caz, animalul nu trebuie să staționeze cu trenul inferior în zona murdară de pe aleea de mișcare, deoarece se favorizează astfel apariția afecțiunilor podale.
Limitator de greabăn flexibil
Limitatorul de greabăn este un element de dirijare în cușeta de odihnă care are rolul de a determina animalul, la ridicare, să facă un pas înapoi, împiedicându-se astfel căderea dejecțiilor pe suprafața de odihnă. Acest limitator nu trebuie însă să incomodeze animalul pentru a efectua extensia naturală a capului. De aceea, numai un limitator de greabăn flexibil poate întruni aceste cerințe. În mod ideal, montarea se face astfel încât dirijarea să funcționeze și în cazul animalului cu talia cea mai mică din cireadă.
Calitatea cușetei de odihnă
O cușetă de odihnă confortabilă și adaptată nevoilor animalului face posibilă adoptarea de către acesta a tuturor pozițiilor naturale de odihnă.
Dacă vacile nu pot întinde membrul anterior înainte, va crește forța de apăsare punctuală și vor apărea dereglări în irigarea cu sânge a țesuturilor, animalul va transpira și vor apărea zone lipsite de păr. Fiecare a 5-a vacă din cireadă trebuie sa se poată odihni cu membrul anterior întins înainte, iar acest lucru poate fi favorizat construind un limitator de piept rotunjit, elastic și cu o înălțime de 10 cm față de suprafața de odihnă.
La pardosirea cușetei de odihnă înalte, trebuie avut în vedere ca materialele folosite să aibă un grad înalt de deformabilitate (moliciune) chiar la solicitări reduse (animalul culcat) și să ofere o bună amortizare la solicitări punctuale mari (ridicarea animalului).
O cușetă de bună calitate face posibilă odihna confortabilă, oferă suficient loc pentru extensia capului și o staționare plăcută a animalelor, care pot fi astfel dirijate, încât dejecțiile să cadă în afara spațiului de odihnă.
O astfel de cușetă reprezintă premiza pentru ongloane sănătoase și vaci cu o bună productivitate
Noutățile pe care compania germană Horsch le va prezenta anul acesta la Agritechnica – Hanovra (Germania), au fost făcute cunoscute, în avanpremieră, pe 18 septembrie, la fabrica din Ronneburg a companiei. Pe lângă îmbunătățirile aduse unor produse deja existente, există două premiere absolute, ce demonstrează puterea inovativă a vizionarilor Horsch, recompensate cu medalii de argint. Premiile vor fi decernate în noiembrie, la celebra expoziție. Inovațiile Horsch premiate sunt patentatul sistem de semănat bob cu bob pentru păioase și sistemul BoomControl la o mașină de erbicidat autopropulsată Horsch Leeb PT 330.
Semănatul de precizie la cereale, noutatea Horsch medaliată cu argint
Piatra de hotar pentru obținerea producțiilor ridicate, pe lângă prelucrarea solului, este însămânțarea. Mulți fermieri greșesc în alegerea cantității de sămânță sau a adâncimii de semănat. O temă foarte discutată în ultimii ani a fost distríbuția și densitatea semințelor. Tehnicile de însămânțare mecanică sau pneumatică au avut întotdeauna ca punct slab coeficientul de variație cuprins între 90-120%. De aceea, în practică avem de fiecare dată locuri duble sau lipsuri la însămânțarea bob cu bob. Dacă mai multe semințe sunt depozitate în același loc, se poate ca, din cauza concurenței mari, plantele să dispară. Mai mult, ele concurează și pentru dezvoltarea rădăcinilor, pentru lumină și apă. Aceste plante sunt cele care nu reușesc să înfrățească sau au frați foarte subțiri care vor forma un spic instabil și de dimensiuni reduse. Semănatul de precizie al cerealelor și al rapiței reprezintă cheia obținerii producțiilor maxime din zonele la care ne raportăm.
Producătorul german Horsch, părinte al prelucrării minimale a solului, a anunțat, în cadrul conferinței de presă ce precede Târgul Agritechnica, faptul că, pe lângă alte inovații premiate de-a lungul ultimelor ediții, este și primul producător care are o soluție la semănatul de precizie al cerealelor. Noua tehnică de dozare va putea fi folosită la semănătorile Horsch care au brăzdare dublu-disc, precum Pronto DC sau Focus TD. Predozarea se realizează în buncărul central cu un sistem de dozare volumetric, apoi sămânța este condusă pneumatic spre fiecare rând de brăzdare și de aici la brăzdarul de însămânțare, fără ca semănătoarea standard să necesite vreo modificare. Distribuția și însămânțarea se pot realiza doar prin intermediul noului brăzdar TurboDisc, pe care este amplasat aparatul de dozare, pregătit să realizeze o frecvență ridicată de distribuție.
Noul dozator este capabil să realizeze o frecvență de până la 120 Hz, adică 120 boabe/secundă, și, în consecință o densitate de 240 boabe/mp la 12 km/h, lățimea dintre rânduri fiind de 15 cm. Din testele practice efectuate rezultă că valorile coeficientului de variație de 30-50% se apropie de cele ale sistemelor de însămânțare bob cu bob clasice.
Funcționarea întregului sistem de distribuție și predozare este realizat de sistemul electronic al semănătorii. Fermierul trebuie doar să specifice calculatorului numărul de boabe pe metru pătrat și coeficientul de încolțire, iar sistemul calculează și reglează toți parametrii necesari bunei funcționări. Rotația discului de distribuție în dozator este adaptată tipului de sămânță și distanței dintre rânduri. În cazul în care sistemul de distribuție nu mai funcționează, se poate totuși semăna mai departe, pentru că semințele sunt transportate de curentul de aer, obținându-se rezultate ca la sistemul Pronto.
Medalie de argint și pentru sistemul BoomControl
Prin lansarea noului sistem BoomControl, producătorul german Horsch revoluționează tehnica aplicării erbicidelor exact la nivelul de creștere a plantelor. La ora actuală, noul sistem de control al înălțimii de administrare, patentat de Horsch, este unic, susțin reprezentanții producătorului german de utilaje agricole, și poate fi considerat o adevărată "piatră de hotar" în tehnica de erbicidare. Datorită separării totale a rampei de șasiul mașinii este posibilă, pentru prima dată, copierea exactă a câmpului de aplicare. Astfel, mișcările suferite de șasiul bazinului de administrare nu sunt transmise deloc rampei de administrare. Copierea conturului reliefului are loc chiar și în condiții foarte grele, iar acest lucru permite o aplicare fină, fără riscul evaporării instantanee sau al preluării vaporilor de curenții de aer. Noul concept combină toate caracteristicile pozitive ale suspensiilor anterioare și elimină dezavantajele existente la mașinile similare. Segmentele rampei nu au puncte în care să se unească, de aceea, chiar și în cazul unei curbe strânse, nu există nicio influență a părții segmentelor exterioare, fiind eliminate aproape complet forțele centrifuge ce acționează asupra întregului ansamblu. Datorită suspensiei libere și inerției rampei, aceasta rămâne stabilă în poziția sa inițială chiar și pe teren accidentat. Pentru ca rampa să poată fi comandată în timpul lucrului, a fost dezvoltat un sistem ce permite aplicarea unor forțe externe asupra unor anumite elemente componente ale rampei, astfel încât acestea să copieze perfect conturul câmpului. Sistemul cu suspensie liberă, aflată în apropierea centrului de greutate, împreună cu noul sistem electronic permit aplicarea în siguranță a tratamentelor, la viteze foarte mari de lucru și la înălțimi mai mici de 40 cm, în funcție de cultură. Prima mașină dotată cu noul sistem BoomControl este autopropulsata Horsch Leeb PT 330.
Focus TD – un utilaj, mai multe posibilități
Producătorul Horsch este cunoscut ca pionier al tehnicii Strip Till (cultivarea în benzi). Experiența și cunoștințele acumulate începând de la testele din 2001 cu utilajul EVO s-au concretizat în 2007 cu lansarea semănătorii Focus TD, o alternativă la sistemele clasice de însămânțare.
Noua semănătoare Focus răspunde cerințelor fermierilor și include toate cunoștințele și tehnologiile acumulate în ultimii ani. Semănătoarea Focus contribuie la creșterea producțiilor în zonele climaterice cu potențial și menține producțiile în zonele mai puțin favorizate.
Noua generație Focus este disponibilă acum și cu o lățime de lucru de 4 metri, fiind foarte utilă fermierilor ce lucrează suprafețe mai mici și care până în prezent nu aveau posibilitatea de a utiliza decât varianta de 6 metri.
Horsch Focus are o structură mai robustă, ajungând la o lungime totală de 9,56 metri (cu aproximativ 1,2 metri mai scurtă decât precedenta). Pe lângă forma compactă, acest utilaj este și mai ușor, datorită buncărelor din fibră de sticlă care și-au dovedit utilitatea în cazul modelelor Pronto și Sprinter. Capacitatea totală a buncărelor rămâne de 5000 de litri, raportul fiind 60/40.
Special pentru Focus au fost dezvoltate pachetele TerraGrip, astfel încât acestea să poată fi amplasate în poziție orizontală sub buncărul de semințe. Lungimea cuțitelor și înălțimea cadrului copiază perfect structura combinatorului Terrano FM. Siguranța pentru pietre a fost ridicată până la 800 Kg, pentru ca utilajul să ruleze foarte ușor chiar și la adâncimi mari de lucru. Distanța între cuțite a fost modificată la 30 cm. Micșorarea distanței dintre cuțite a condus la crearea unei imagini identice de lucru cu cea a semănătorii Pronto (15 cm). Și în cazul rapiței, distanța de 30 de cm dintre rânduri a condus la producții ridicate. Administrarea îngrășământului poate fi făcută la suprafață, în adâncime sau 50/50. Cuțitele de prelucrare pot fi schimbate foarte rapid și înlocuite cu două rânduri de discuri. Această proprietate favorizează utilizarea utilajului în aproape toate condițiile de climă. Sistemul de discuri este identic cu cel al discului Joker CT (cu diamentru de 52 cm). Pentru înlocuirea cuțitelor cu discurile este nevoie doar de demontarea a patru bolțuri.
Ultima mare schimbare a întregului concept este legată de brăzdarele de însămânțare. Modificarea distanței între rânduri, de la 30 la 15 cm, se realizează foarte rapid și simplu. Dispunerea precisă a semințelor se face prin intermediul deja cunoscutelor brăzdare de la semănătorile Pronto, cu o presiune ridicată pe fiecare brăzdar și cu o adaptare la denivelările solului de până la 15 cm.
Cuplarea la tractor se realizează fie prin prinderea în tiranți, fie prin legarea la bara de tracțiune. Adâncimea de lucru se stabilește prin simplele, dar robustele clipsuri de aluminiu. La sistemul de cuțite TerraGrip există suplimentar un sistem de roți de sprijin pentru o prelucrare optimă a solului.
Control eficient al administrării îngrășămintelor concomitent cu prelucrarea solului
Cu noile buncăre de la Horsch, fermierii au la dispoziție un sistem controlat de administrare a îngrășămintelor odată cu prelucrarea solului. Acesta funcționează în combinație cu deja cunoscutele combinatoare Horsch Terrano FM, MT și FX, ca o completare a Focus TD, care nu mai poate face față pe solurile foarte grele. Aplicarea îngrășămintelor în sol odată cu prelucrarea mărește eficiența și reduce costurile cu fertilizarea. În același timp, îngrășămintele sunt puse imediat la dispoziția plantei și rămân acolo timp mai îndelungat. Plasarea îngrășământului se poate face, în funcție de necesitate, atât în orizontul superior, 50-50, cât și complet în orizontul inferior al solului. Buncărul purtat Horsch în combinație cu Terrano FM/MT are în componență două bazine unite, cu capacitatea de 2.800 de litri dispuse 70/30. Acest lucru face posibilă dozarea a două cantități diferite de îngrășământ, astfel încât cantitatea și tipul să fie adaptate în funcție de nevoile solului.
Horsch Leeb GS – Cea mai modernă tehnică de protecție a plantei
Întreaga familie a mașinilor Horsch Leeb GS va fi prezentă la Târgul Agritechnica de la Hanovra. Dispozitivul de erbicidat Leeb 8 GS (8.000 litri) vine în completarea gamei Leeb GS 6 și 7, având un volum util al buncărelor de 6.000 și 7.000 litri. Toate cele trei mașini au fost utilate cu sisteme moderne, mai prietenoase cu mediul înconjurător.
Dispozitivul cu o singură axă este construit foarte compact și beneficiază de un sistem pneumatic de amortizare a șocurilor. Lungimea completă a utilajului este de numai 8,3 m, înălțimea de 3,6 m și lățimea de 2,8 m. Bazinul din inox este mai ușor de curățat. Cadrul central este foarte stabil și cuprinde conținutul bazinului în interiorul acestuia, astfel încât centrul de greutate să fie situat foarte aproape de sol. Armătura sistemului de distribuție a fost în așa fel aranjată încât numărul de furtunuri s-a redus considerabil, diminuându-se astfel și pierderile prin scurgeri. De asemenea, zona de predozare și golire a recipienților cu substanțe a fost modificată pentru o mai bună curățare și un amestec eficient. Sistemul de copiere a solului sub formă de paralelogram este patentat Leeb. Amortizarea rampei, disponibilă cu lățimi de lucru cuprinse între 21 și 36 m, poate fi efectuată fie hidraulic, fie pneumatic. Înălțimea de lucru este cuprinsă între 0,3 m și 2,5 m. Geometria paralelogramului este astfel alcătuită încât rampa de administrare să fie situată foarte aproape de axul bazinului. Datorită sistemului pneumatic de lucru al duzelor, utilajul poate fi dotat cu diferite combinații de duze, de la cele simple, cu distanța de 50 cm între ele, până la duzele cu două corpuri la distanță de 25 cm sau la duzele cu 4 cai de administrare, ce pot reduce substanțial distanța de administrare. Duzele pneumatice individuale permit sisteme de aplicare individuale și pătrunderea substanțelor exact prin stratul de frunze. Sistemul de curățare continuă CCS (Continuous Cleaning System) permite o curățare avansată a întregului utilaj la sfârșitul aplicării.
Comanda utilajului se realizează din cabina tractorului, prin intermediul terminalului ISO-Bus, sistemul de comandă având foarte multe opțiuni ce permit configurarea utilajului în funcție de nevoile concrete ale fiecărui fermier.
Joker HD cu discuri mai mari, cu diametrul de 62 cm
Odată cu prezentarea sa la Agritechnica 2013, în familia Joker va intra un nou membru, un disc destinat prelucrării superficiale și intensive a solului, la adâncimi de până la 15 cm și cu lățimi de lucru cuprinse între 5,6 și 7,5 m. Noile discuri cu diametrul de 62 cm (cu 10 cm mai mari decât la Joker CT sau RT) permit prelucrarea mai agresivă și încorporarea accentuată a resturilor vegetale, precum cele de pe miriștea de porumb sau floarea-soarelui. Discurile de prelucrare au formă conică pentru a li se permite, indiferent de uzură, să-și mențină unghiul de atac de 17 grade.
Amortizoarele de cauciuc permit copierea denivelărilor solului și măresc durata de viață a discului. Ca și la celelalte discuri Horsch, există două discuri pe un singur braț, motiv pentru care este aproape imposibil ca Joker HD să se înfunde cu resturi vegetale. Discurile laterale de mari dimensiuni limitează aruncarea fluxului de pământ în afara ariei prelucrate sau formarea de grămezi de pământ (diguri) la marginea deja prelucrată. Distanța mare dintre discurile de prelucrare și tăvălug permite solului o bună așezare înaintea tăvălugului și a discurilor de nivelare, rezultând astfel un orizont intensiv prelucrat și, în același timp, o nivelare excelentă.
Acest nou utilaj Joker HD are o construcție compactă, capacitatea de a nivela foarte bine solul și, de asemenea, un cadru foarte solid care îi permite, pe de o parte, să suporte propria greutate a utilajului și, pe de altă parte, să reziste în cazul în care adâncimea de lucru este mai mare. Noul șasiu, situat între discurile de nivelare și tavălug, are, la rândul său, multiple avantaje: distribuția optimă a greutății, ce conduce la anularea șocurilor în timpul transportului, la creșterea mobilității utilajului la întoarceri și face posibilă montarea unui tăvălug dublu, pentru o recompactare optimă a solului. Tăvălugul dublu RollPack cu inele profil U are un diametru de 55 cm, este foarte stabil, indiferent de tipul solului pregătit și al obstacolelor întâlnite (denivelări, pietre, bulgări de pământ etc). Datorită dispunerii imbricată a inelelor se realizează auto-curățarea tăvălugului. Distanța dintre inelele tăvălugului este de 13 cm, iar acestea execută recompactarea și mărunțirea intensivă. Reglajul adâncimii se execută simplu, cu ajutorul clipsurilor din aluminiu. Pentru controlul adâncimii, în partea din față există, în serie, roți de sprijin de dimensiunea 15.0/55-17. Necesarul de tracțiune pentru un utilaj de 5 metri începe de la 180 CP.
Update la mult îndrăgitul Joker CT
Joker CT este ideal pentru dezmiriștirea solului și stimularea răsăririi cerealelor pierdute în urma combinei, întreruperea capilarității, prelucrarea resturilor vegetale și pentru pregătirea patului vegetativ. Discul scurt cu prindere în 3 puncte și lățimi de lucru între 3 și 6 m s-a dezvoltat și s-a impus pe toate piețele, unde este prezent producătorul german Horsch. La 6 ani de la apariție, mașinii Joker CT i s-a pregătit un update. Atât Joker CT, cât și RT sunt dotate, în prezent, cu discuri de 52 cm în loc de 46 cm, acest fapt fiind posibil, până de curând, doar la Joker RT. Prin mărirea diametrului este înlesnită prelucrarea mai intensivă și agresivă a solului, precum și pătruderea mai adâncă în pământ. Cu toate modificările suferite la nivelul cadrului, acesta nu este mai greu decât precedentul, motiv pentru care un tractor de 90 CP este suficient pentru tractarea utilajului, în condiții optime. Schema de montaj a discurilor face posibilă trecerea resturilor vegetale.
Unul dintre cele mai importante țeluri declarate ale companiei Horsch este livrarea utilajului perfect adaptat fermei și solului. De aceea, discul scurt Joker CT poate fi livrat cu una dintre cele 6 variante de tăvălugi: RollFlex (54 cm), tăvălug din cauciuc (65 cm), RollCut Packer (60 cm), FarmFlex (55 cm), StellDisc (58 cm) și tăvălug din inele metalice (54 cm).
Reglarea adâncimii de prelucrare se realizează cu ajutorul robustelor clipsuri din aluminiu sau, opțional, hidraulic. O noutate în lista de prețuri este kit-ul de pregătire pentru vidanjele de administrare a dejecțiilor animale. Pentru Joker 3 și 3,5 CT există în continuare posibilitatea combinării cu scarificatorul Mono TG. Cuțitele sunt dotate cu brăzdare LD (low disturbance) și nu aduc bulgări mari de pământ la suprafața solului
Naturalma SA, companie de care aparține Pepiniera pomicolă Holland Alma, cu sediul central în Piricse (Ungaria), a organizat, la pepinerele sale de la Csobád (Ungaria), o zi dedicată mărului. Evenimentul desfășurat pe 11 septembrie a fost prilej pentru lansarea unei cărți de specialitate cu titlul „Producerea mărului pe temelii noi", carte numită de cei mai mulți parteneri pur și simplu „Cartea Naturalma". Cei peste 200 de producători de mere prezenți au intrat, gratuit, în posesia cărții. „Producerea mărului pe temelii noi" va fi disponibilă, în curând, și în limba română.
Naturalma înseamnă fructe sănătoase, cheltuieli mici, profit mare
Pepiniera care a găzduit evenimentul Naturalma și-a propus ca obiectiv principal restabilirea gloriei din trecut a producției de mere, care ar aduce beneficii pentru toți producătorii de măr. A început producția și înmulțirea unor soiuri noi de mere de consum, rezistente la boli, care necesită tratamente mai puține, pot fi produse cu costuri mai mici, dar totodată au un aspect foarte atractiv, gust excelent și o depozitabilitate mărită. Selectarea soiurilor și structurarea programului au fost precedate de o muncă de pregătire de 5 ani. 130 de hectare din noile soiuri au fost deja plantate, dar pentru o bază de mărfuri ar fi necesare minimum 2.000 de hectare. Naturalma SA asigură cadrul acestui program oferind consultanță și marketing. Se dorește ca până la realizarea unei baze mai serioase de mărfuri/fructe din soiurile noi (Red Topaz®, Rozela®, Luna®, Orion® și Sirius®), brandul Naturalma® să fie familiar, precum și un produs căutat pe piața de consum. Naturalma® reprezintă legătura dintre producător și consumator. Interesul producătorului este de a utiliza substanțe chimice mai puține, pentru că astfel costurile proprii de producție sunt reduse, iar producătorul obține un profit mai mare. Consumatorul este interesat de fructele sănătoase, cu o încărcare chimică minimă. Comercianții sunt fericiți să comunice mesaje de marketing de acest gen. Astfel, și al treilea participant (operator) din piață poate să se conecteze cu ușurință la sistemul Naturalma®.
„Cartea Naturalma" sau „Producerea mărului pe temelii noi"
Producătorii Naturalma® doresc să producă mere de consum de calitate excelentă, nu mere industriale. Pentru realizarea acestui lucru Naturalma SA asigură tot sprijinul profesional. În primul an, producătorii beneficiază de 2-3 consultanțe gratuite în livada proprie, iar cartea specializată „Producerea mărului pe temelii noi", tocmai lansată în Ungaria pe data de 11 septembrie în Ungaria, este pusă gratis la dispoziția producătorilor de mere în vederea realizării unui viitor de succes. Cartea va apărea și în România, în curând. „Producerea mărului pe temelii noi" conține semnătura unor specialiști de seamă care scriu despre folosirea soiurilor și altoilor, despre situația actuală a producției de mere și scenariile posibile de viitor. Alături de ei, firme locale consacrate din sectorul pomicol prezintă cele mai recente cercetări, inovații și recomandări tehnologice aferente. Cartea este rezultatul unei cooperări exemplare și se bazează pe lucrări pregătitoare de jumătate de an. Cei mai mari producători și distribuitori de pesticide, lideri ai tehnologiilor de mecanizare și tehnologiei de stropire, precum și producători renumiți de îngrășăminte apar împreună în această publicație. Cartea nu este totuși despre lupta cu concurența, ci despre gândire și acțiune comună reală. În această stare de spirit s-a desfășurat și evenimentul din 11 septembrie, unde fiecare dintre cei peste 200 de producători de mere a primit un exemplar gratuit din publicația de 160 de pagini, care în următorii doi ani va fi folosită zi de zi în scopul de a-și înlesni fiecare activitatea în livada proprie.
De asemenea, grație contribuțiilor firmei gazdă a evenimentului Naturalma SA și a companiilor participante, cele 4800 de exemplare rămase își vor găsi tot gratis proprietarul la evenimentele legate de mere care vor avea loc în viitor. Cartea nu este disponibilă în magazine. Un exemplar gratuit se poate obține exclusiv la evenimentele profesionale legate de mere și organizate de către Holland Alma SRL, Naturalma SA, Agrolanc SRL, BASF, Bayer, Biocont, Bioferm, Farmcenter, Cheminova, Dow Agro, Dupont, Farmcenter, Malagrow, Nitrogénművek și/sau Syngenta.
1. Observații privind pregătirea de primăvară a patului germinativ
Discuirea de primăvară a arăturii de toamnă (efectuată în scopul pregătirii patului germinativ pentru semănatul porumbului și a altor culturi de primăvară), în condițiile zonelor colinare cu soluri grele și sărace se execută exclusiv cu polidiscul și o „bară nivelatoare", printr-o singură trecere, rareori o a doua trecere doar pe unele aliniamente (prin bunăvoința prestatorului). Trecerea de mai multe ori pe toată suprafața comportă creșterea tarifării lucrării cu același număr de ori, fapt neacceptat de micii producători agricoli în condițiile socio - economice actuale.
În condițiile pedoclimatice și de execuție menționate, discuirea de primăvară, respectiv pregătirea patului germinativ pentru semănatul porumbului și a altor culturi prezintă o serie de neajunsuri, înscrise în cele ce urmează.
Discuirea de primăvară se execută de regulă cu întârziere din cauza supraumezirii de durată a solului primăvara devreme. Din această cauză, culturile din urgența 1a (lucerna, orzoaica, ovăzul) nu pot fi semănate în epoca optimă în peste 80% din ani, iar semănatul porumbului este întârziat în cca 50% din ani (tabelul 2).
Discuirea de primăvară pentru cultura porumbului (și a altor culturi de primăvară) se execută în scurt timp înaintea semănatului, deseori în aceeași zi. Aceasta ca urmare atât a supraumezirii solului, cât și a mentalității conform căreia solul trebuie să fie proaspăt afânat (intervenția unei ploi între discuire și semănat punând problema refacerii lucrării de discuire în vederea reafânării solului ''tasat'' de ploaie).
Discuirea de primăvară se execută practic totdeauna sub presiunea încadrării semănatului în epoca optimă, motiv pentru care lucrarea se efectuează când solul este abia ''înflorit''' la suprafață, insuficient zvântat pe toată grosimea pe care o abordează polidiscul. Din această cauză solul din stratul de sol supraumezit nu este mărunțit prin sfărâmare, ci este fragmentat prin tăiere.
Discuirea de primăvară, cu o singură trecere a polidiscului pe solul greu, luto-argilos și supraumezit parțial pe adâncimea abordată de utilaj realizează un pat germinativ bulgăros și macro-granular, insuficient mărunțit, o afânare excesivă, cavernoasă, și macro-poroasă cu frecvente denivelări ale suprafeței de la un parcurs la altul și chiar în interiorul aceluiași parcurs al utilajului. Una sau două treceri cu polidiscul nu reușesc să niveleze neuniformitățile suprafeței terenului create prin arături de toamnă sau primăvară efectuate tot de prestatorii de servicii de mecanizare în condițiile deficitului de mecanizare a zonei.
Discuirea de primăvară are ca efect pierderea rezervei de umiditate din patul germinativ vânturat și aerat excesiv, acesta uscându-se într-o înaintată măsură într-un interval de 2-3 zile fără precipitații; intervale care apar frecvent în lunile aprilie și mai pe fondul unui bilanț hidroclimatic deficitar în 45% și respectiv 55% din ani (tabelul 2).
Discuirea de primăvară lipsește patul germinativ de aportul de umiditate prin curentul ascendent al acesteia din solul subiacent mai umed către suprafață în intervalul mai-septembrie; interval în care lunile iulie și august au un bilanț hidroclimatic puternic, respectiv moderat deficitar pentru 85%, respectiv 79% din ani. Întreruperea curentului ascendent al umidității solului are loc ca urmare a ''ruperii'' contactului capilar dintre patul germinativ și solul subiacent prin lucrarea de discuire, contact care este greu să se refacă pe deplin pe fondul bilanțului hidroclimatic deficitar din intervalul mai-septembrie pentru 55%-75% din ani (tabelul 2).
Discuirea de primăvară cu una-două treceri cu polidiscul nu realizează o combatere radicală a buruienilor răsărite; unele buruieni continuă să vegeteze ca urmare a faptului că nu au fost tăiate sau desrădăcinate complet, altele sunt ajutate să se răspândească prin fragmentarea și repoziționarea rizomilor.
Discuirea de primăvară exclude folosirea erbicidelor neselective (totale) în combaterea buruienilor răsărite primăvara devreme (cele două lucrări se exclud reciproc), lipsind practica agricolă de folosirea unei metode eficace și eficiente în eradicarea buruienilor din culturile agricole.
Trecerea de mai multe ori cu polidiscul în scopul realizării unui pat germinativ mai bun poate duce la tasarea și compactarea solului subiacent (la formarea hardpanului), dată fiind umiditatea ridicată a acestuia, la momentul efectuării lucrării de discuire.
Semănatul porumbului în patul germinativ cu deficiențele menționate mai sus se realizează defectuos, cu goluri frecvente și adâncimi diferite de plantare a semințelor; goluri care lipsesc cultura de porumb de densitatea corespunzătoare de cca. 50.000 plante/ha necesară realizării de producții ridicate, eficiente economic. Densitatea plantelor este diminuată până la 30.000-25.000 de plante/ha, cu reducerea producției cu 40-50%.
Semințele de porumb (și de alte culturi) semănate la adâncimi diferite într-un pat germinativ cu deficiențele înscrise mai sus [(pct.1,c), d),e)] sunt lipsite de un contact strâns (intim) cu solul, au un contact lejer, punctiform cu acesta, îndeosebi în intervalele de zvântare-uscare a patului germinativ. Din această cauză semințele beneficiază de condiții precare de umiditate, germinează și răsar eșalonat, cu întârziere sau nici nu răsar, contribuind și pe această cale la reducerea producției. Germinarea și răsărirea eșalonată cauzează diferențieri între plante încă din start, diferențieri care se mențin și se accentuează pe perioada de vegetație, reflectându-se în producția fiecărei plante, a fiecărei parcele.
Pregătirea patului germinativ cu combinatorul nu este fezabilă din lipsă de utilaje în zonele colinare și, chiar dacă ar fi, tot nu s-ar folosi din cauza prețului mai ridicat al lucrării.
2. Pregătirea patului germinativ încă din toamnă
Pregătirea patului germinativ încă din toamnă prin discuirea de toamnă târzie a arăturii de toamnă devreme poate constitui o alternativă benefică pentru semănatul și vegetarea porumbului.
2.1 Evidențierea acestei alternative s-a făcut și se face în baza observării atente a parcelelor semănate cu grâu de toamnă în aceleași condiții pedoclimatice; observare care a evidențiat că parcelele respective prezintă suprafețe mult mai nivelate; fără aspect bulgăros; cu umezire corespunzătoare, constantă și durabilă în primăvară; fără afânare excesivă; cu o așezare mai strânsă (mai densă) dar fără tasare și compactare; ușor penetrabil; cu un bun contact între patul germinativ, solul arat și orizontul de sol subiacent; cu o macro și o mezo-povozitate refăcută. Pe astfel de soluri, cultura de grâu de toamnă vegetează fără probleme de tasare, de deficit de aer, de compactare; sol pe care (în absența culturii de grâu și cu combaterea buruienilor printr-o erbicidare adecvată) semănatul și vegetarea porumbului se pot desfășura în cele mai bune condiții oferite de cadrul pedoclimatic colinar.
Solul de sub cultura de grâu cu însușirile favorabile prezentate mai sus s-a format prin arătura de toamnă, discuirea de toamnă și prin acțiunea amelioratoare a factorilor naturali.
2.2 Factorii naturali cu acțiune amelioratoare asupra patului germinativ și solului subiacent în intervalul octombrie-aprilie sunt: factorul VREME (METEO), factorul TIMP și factorul ACTIVITATE BIOLOGICĂ din sol; factori care își exercită acțiunea amelioratoare prin intermediul unor fenomene pedo-meteorologice etapizate după cum urmează:
- în etapa de toamnă timp de cca două luni (octombrie-noiembrie), factorii naturali acționează asupra arăturii de toamnă, în mod repetat, prin intermediul fenomenelor de umezire-uscare ; umezire-zvântare; umezire-gonflare (creștere în volum a argilei din sol); descompunerea resturilor vegetale, umezire -zvântare până la starea de consistență friabilă (solul se fărămițează prin presare în mâini și dă senzația de rece), stare la care se execută discuirea de toamnă. În această etapă, arătura de toamnă se fragmentează din ce în ce mai mult, se mărunțește, se reașează, resturile vegetale se descompun într-o bună măsură;
- în etapa de iarnă timp de peste trei luni (decembrie, ianuarie, februarie), factorii naturali acționează asupra patului germinativ pregătit în toamnă și a solului subiacent, în mod repetat prin intermediul fenomenelor de reumezire-gonflare; îngheț-dezgheț; presiunea stratului de zăpadă; fenomene sub acțiunea cărora patul germinativ realizat prin lucrările mecanice din toamnă continuă să se mărunțească, să se reașeze, să dobândească o așezare mai strânsă (mai densă), dispar crăpăturile și golurile cavernoase prin ocuparea lor de către fragmentele și granulele de sol, se restabilește mișcarea capilară a apei între orizonturile de sol respective, se îmbunătățește nivelarea suprafeței terenului;
- în etapa de primăvară devreme, timp de cca o lună de zile (a doua jumătate a lunii martie-prima jumătate a lunii aprilie), factorii naturali menționați acționează asupra patului germinativ și a solului subiacent prin intermediul fenomenelor de: încălzire-dezgheț; umezire-gonflare; descompunerea resturilor vegetale; umezire-zvântare; fenomene sub acțiunea cărora continuă reașezarea solului din patul germinativ și stratul arat subiacent, se produc în sol substanțe nutritive în forme mobile, apar buruienile, se efectuează semănatul culturilor de primăvară, inclusiv a porumbului.
Realizarea și existența unui astfel de pat germinativ și sol subiacent, cu însușirile pozitive menționate mai sus pe scară largă în practica agricolă curentă pentru culturile agricole de toamnă constituie un argument convingător și suficient în sprijinul fezabilității, fiabilității și oportunității patului germinativ și solului subiacent respectiv și pentru cultura porumbului (și a altor culturi de primăvară) pe de o parte, atestă verificarea experimentală și în practica agricolă a acestuia, pe de altă parte.
2.3. Adoptarea discuirii de toamnă, respectiv a pregătirii patului germinativ prin lucrările mecanice încă din toamnă are următoarele avantaje:
creează posibilitatea realizării până în primăvară a unui pat germinativ și a unui sol subiacent cu însușiri mult superioare celor obținute prin discuirea de primăvară, pentru semănatul și vegetarea porumbului (și a celorlalte culturi de primăvară);
permite exercitarea acțiunii amelioratoare a factorilor naturali asupra patului germinativ și a solului subiacent timp de cca șase luni, acțiune ce nu poate fi suplinită prin lucrări mecanice în limite de cost rezonabile;
permite alegerea fără presing a celui mai potrivit moment de umezire a solului pentru efectuarea unei discuiri de toamnă de bună calitate, cu un minim de treceri;
facilitează semănatul porumbului (și a celorlalte culturi de primăvară) în epoca optimă, prin faptul că nu condiționează lucrarea de semănat de pregătire a patului germinativ prin discuirea de primăvară;
favorizează realizarea de lucrări de semănat de bună calitate în ceea ce privește densitatea plantelor la hectar, distanța și adâncimea de semănat pe rânduri;
permite realizarea unui bun contact între semințe și sol, favorizând astfel germinarea și răsărirea lor cvasitotală, concomitentă și în scurt timp;
nu produce pierderea rezervei de apă din sol în primăvară, favorizând o umezire corespunzătoare și durabilă a solului;
favorizează restabilirea curentului ascendent al umidității solului, curent necesar în intervale fără precipitații;
evită compactarea solului subiacent patului germinativ prin eventuale treceri repetate la discuirea de primăvară;
permite efectuarea erbicidării postemergente neselective (totale) a culturilor de hibrizi standard cu 5-6 zile înainte sau în primele trei zile după semănatul porumbului; avantaj deosebit de important pentru acțiunea de combatere eficace și durabilă a buruienilor din culturile agricole din zonele colinare.
3. Propunerile care se conturează în baza observațiilor de mai sus
Pentru pregătirea patului germinativ în vederea cultivării porumbului pe solurile grele din zonele colinare sunt propuse următoarele:
3.1 pregătirea încă din toamnă a patului germinativ pentru cultura porumbului (și a altor culturi de primăvară) prin arătura de toamnă devreme și prin discuirea de toamnă;
3.2 efectuarea semănatului porumbului (și a altor culturi de primăvară) în solul așa cum a ieșit din iarnă, fără efectuarea altor lucrări ale solului;
3.3 efectuarea erbicidării postemergente neselective (totale) pentru combaterea buruienilor răsărite; erbicidare efectuată cu 5-6 zile înainte de semănat sau în primele trei zile după semănat, cu erbicide din grupa Roundup;
3.4 recunoașterea și înscrierea acțiunii amelioratoare a factorilor naturali Vremea (cu sensul de condiții meteo) și Timpul (cu sensul de durată de cca 6 luni) asupra însușirilor pedo-agro-fitotehnice și culturale ale patului germinativ și solului subiacent al culturilor de toamnă și de primăvară din zonele colinare cu soluri grele.
Ing. Stângă Nicolae
octombrie 2013
O uriaşă victorie a ideii de cooperaţie în agricultura României, Federaţia Naţională a Producătorilor din Agricultură, Industrie Alimentară şi Servicii Conexe din România – ProAgro, a fost inclusă oficial în cele două organizaţii europene reprezentative ale agricultorilor europeni, COPA şi COGECA. Despre noua poziţie europeană a unei organizaţii din România un interviu cu Dl Alexandru Jurconi, preşedintele Federaţie Pro Agro.
Revista Fermierului - Afilierea PRO AGRO la COPA COGECA, un deziderat mult aşteptat s-a împlinit şi membrii PRO AGRO au reuşit să vină cu finanţarea atât de necesară care a creat probleme în anii trecuţi.
Alexandru Jurconi - Să ne înţelegem de la bun început, această victorie se datorează faptului că românii au înţeles că fără a fi prezenţi acolo la Bruxelles atunci când se discută subiecte care sunt de interes pentru toţi agricultorii europeni şi mai ales pentru cei români. Obligatoriu trebuie să fii acolo şi să-ţi finanţezi calea pentru a ajunge acolo. Din păcate, trebuie să recunoaştem că nu toată lumea a înţeles de la bun început acest lucru şi a fost dificil în general să ceri fermierului român să scoată bani din buzunar pentru a asigura prezenţa unor reprezentanţi în forurile europene. În schimb, o seamă de asociaţii profesionale şi nu unele mici, aş spune mai degrabă unele puternice şi bine finanţate cu membri potenţi cu activităţi economice de piaţă corecte, cu fonduri necesare susţinerii acestor tipuri de activităţi de reprezentare, au luat la începutul acestui an iniţiativa şi au reformat ceea ce cândva făcuserăm împreună. Tot împreună am făcut şi vechiul FENEPAR, l-am redenumit şi l-am scos la lumină la sfârşitul anului trecut când s-a regăsit sub acest nume, PRO AGRO, în concordie cu majoritatea operatorilor economici din sectorul agro-alimentar din țară am reconstituit această federaţie, i-am restabilit reprezentativitatea. Numai aşa am putut să mergem la Bruxelles, unde am solicitat forului european federativ, respectiv COPA COGECA, să fim admişi ca membri cu drepturi depline. A trebuit să facem dovada prezenței noastre în toate sectoarele agro-industriei române, prin reprezentanţii noştri din asociaţiile profesionale. Tot aceşti membrii sunt şi cei care au adus banii necesari pentru a putea finanţa prezenţa în forumul de la Bruxelles
R. F. - Aici voiam să intervin. Există asociaţii în România, organizaţii profesionale cu număr foarte mare de membri, dar din păcate atunci când se vorbeşte de asociere, când este vorba de a crea împreună ceva, dar mai ales când este vorba de a scoate bani din buzunar, atunci uită că sunt asociaţi. Cu membrii ProAgro cum a fost?
Al. J. - În organizaţia noastră există un număr de membri fondatori şi aici îi pot cita pe cei de la Uniunea crescătorilor de păsări, Asociaţia fermierilor din România, respectiv cei care se ocupă de cultura vegetală, dar și replica lor tânără, Asociaţia naţională a tinerilor agricultori, Organizaţia Naţională Vitivinicolă, ONIV-ul, Asociația producătorilor de carne de porc, la care s-au adăugat şi cei de la Organizaţia interprofesională legume-fructe, Asociaţia pentru promovarea alimentului românesc, Asociația producătorilor de carne de bovină, sunt cei care au venit alături de noi, fapt cu care ne mândrim. De scurt timp, a venit alături de noi şi Asociaţia română a cărnii, desăvârşind integrarea pe verticală a sectorului de industrie a cărnii. Tot de curând se află în organizaţia noastră o parte a procesatorilor de cereale a depozitarilor şi o parte din morari. Iată că în acest moment cu această structură care conţine 14 lanţuri mai mult sau mai puţin integrate de produse, credem că acoperim bine zona de reprezentativitate.
R. F. - Constatăm că numai aşa Federaţia Naţională a Producătorilor din Agricultură, Industrie Alimentară şi Servicii Conexe din România – ProAgro a reuşit să fie admisă cu drepturi depline în COPA-COGECA.
Al. J. - Corect, aş vrea să nu îi uit pe colegii noştri, în special pe cei de la Oierii de Munte şi mai ales pe cei de la Asociaţia Crescătorilor de Ovine Dobrogea şi primesc, în egală măsură, semnale, de la crescătorii de ovine din zona de nord est a României cum că doresc să se asocieze cu societatea noastră; un sector în care încă avem discuţii şi negocieri este sectorul de lapte. Aici credem că dincolo de faptul că parte din membrii noştri au ferme de vaci de lapte, credem că ar fi foarte important să reuşim să avem un agreement cu cei din asociaţiile din ramurile respective.
R. F. -Noi constatăm că mai sunt încă organizaţii care probabil aşteaptă să vadă care sunt paşii următori pe care îi realizaţi dumneavoastră în cadrul Federaţiei ProAgro. Deschiderea europeană a fost făcută. Mai adaugăm faptul că Secretarul de Stat în Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, dl Achim Irimescu, a remarcat pentru presă că instituţia pe care o reprezintă nu a sprijinit financiar organizaţia Pro Agro şi în niciun caz nu poate să plătească un reprezentant la COPA-COGECA.
Prezenți la evenimentul organizat de BASF, în cadrul căruia și-a prezentat perspectiva optimistă, despre care am tot vorbit până acum, am profitat de ocazie și am adresat câteva întrebări celor trei oficialități care au și ținut conferința de presă, Markus Heldt, President BASF Crop Protection Division, BASF SE, Juergen Huff, Senior Vice President Global Business Unit Functional Crop Care, BASF Crop Protection și Vincent Gros, Senior Vice President BASF Crop Protection Head of the Region Europe, CIS, Central Asia, Africa and Middle East.
Reporter: Ce înseamnă, mai concret, protecţia funcţională a culturilor? S-ar traduce printr-o creştere a costurilor de producţie?
Jürgen Huff: Se traduce prin recolte mai mari pentru fermieri. Protecţia funcţională a culturilor utilizează instrumente suplimentare, dincolo de protecţia plantelor, pentru a spori recoltele fermierilor.
Reporter: Sistemul funcţional de protecţie a plantelor poate fi aplicat oriunde sau este personalizat în funcţie de nevoile specifice ale anumitor zone?
Jürgen Huff: Poate fi aplicat oriunde în lume, global, dar, bineînţeles, ascultăm cu atenţie nevoile fermierilor care diferă în funcţie de zona geografică, deci ascultăm nevoile fermierilor şi încercăm să dezvoltăm soluţii potrivite necesităţilor din diferite zone geografice. Vom avea soluţii personalizate pentru Europa, pentru America Latină, pentru America de Nord sau pentru Asia.
Reporter: Europa este o regiune diferită?
Jürgen Huff: Absolut, este diferită şi orice fermier îţi va spune că există diferenţe în ceea ce priveşte caracteristicile solului, condiţiile climatice. Şi în dezvoltarea noilor produse, chiar şi în cadrul tehnologiilor convenţionale pentru protecţia plantelor, trebuie să ţinem cont de aceste diferenţe şi să ajutăm fermierii să găsească soluţiile potrivite.
Vincent Gros: Mangementul apei şi al solului sunt subiecte importante pentru fermierii din întreaga Europă.
Reporter: Poate oferi compania BASF o alternativă competitivă pentru biotehnologii, spre exemplu pentru cultura de soia în Europa?
Markus Heldt: Mai întâi, nu cred că este vorba despre competiţie, avem nevoie de toate cele trei tehnologii pentru a hrăni populaţia mondială care creşte continuu. Avem nevoie de tehnologii chimice convenţionale, de biotehnologii şi de soluţii biologice în completare. Nu este o competiţie de tipul una sau alta, considerăm că toate cele trei platforme vor fi necesare pentru a putea hrăni populaţia mondială în continuă creştere şi pentru a dubla producţia agricolă în următorii 50 de ani. Pentru a realiza acest lucru avem nevoie de toate cele trei platforme. Cred că avem posibilitatea de a maximiza şi de a optimiza utilizarea acestor trei platforme. Nu cunosc o a patra alternativă. Avem trei platforme ce pot fi dezvoltate şi optimizate în continuare şi, în cazul în care facem o treabă bună ca entitate, ca societate, ca partener în lanţul alimentar, suntem convinşi că putem gestiona provocările unei populaţii mondiale aflate în continuă creştere.
Reporter: Lucraţi la dezvoltarea unui sistem Clearfield pentru soia în Europa?
Vincent Gros: Nu, nu este planificat pentru moment. Odată cu dezvoltarea sistemului Clearfield pentru floarea soarelui şi pentru rapiţă, perspectivele afacerii noastre sunt extrem de favorabile.
Sistemul Clearfield pentru floarea soarelui este o tehnologie foarte importantă în România de câţiva ani. O poveste frumoasă, de succes şi credem că avem perspective interesante şi în ceea ce priveşte cultura de rapiţă.
Reporter: În România mulţi fermieri aşteaptă sistemul Clearfield pentru cultura de soia.
Vincent Gros: Îmi pare bine să aud acest lucru.
Markus Heldt: Pentru soia, aşa cum spuneam în această dimineaţă, investim în America Latină pentru a dezvolta sisteme de producţie tolerante la erbicide din grupa imidazolinonelor. Dar acest lucru este planificat pentru pieţele din Brazilia şi Argentina şi are la bază o tehnolgie OMG.
Reporter: Aveţi o alternativă la interdicţia impusă de Comisia Europeană privind neonicotinoidele?
Markus Heldt: Nu! Suntem afectaţi în mod indirect de această măsură, deoarece fipronil, un produs pentru tratamentul seminţelor la culturile de floarea-soarelui şi porumb a fost recomandat pentru interzicere de către Comisia Europeană. Noi nu avem disponibil un produs alternativ în acest moment şi considerăm că motivul interzicerii sale nu este justificat, nu există o bază ştiinţifică, reglementată pentru această decizie a Comisiei Europene. În acest moment BASF evaluează posibilităţile şi opţiunile pe care le are în ceea ce priveşte recomandarea Comisiei Europene.
Reporter: ECPA? De ce parte este?
Vincent Gros: BASF şi ECPA au în mare aceeaşi poziţie privind măsurile împotriva neonicotinoidelor şi principala noastră preocupare este aceea că tot mai multe decizii privind reglementarea utilizării produselor sunt luate pe criterii politice şi din ce în ce mai puţin pe baze ştiinţifice. Acest lucru îngrijorează, în mod evident, compania BASF şi întreaga industrie, deoarece avem nevoie de vizibilitate. Ştiţi că lansarea unei noi substanţe active durează 10 ani şi necesită o investiţie de 200 milioane de euro. Deci, dacă nu avem această predictibilitate, această vizibilitate atunci, desigur, întâmpinăm greutăţi.
Reporter: Ce beneficii aduce serviciul Atlas în Franţa?
Vincent Gros: Este o unealtă extrem de importantă care ajută fermierii să utilizeze fungicidele la momentul potrivit, în doza potrivită pentru a anticipa presiunea bolilor pornind de la condiţiile climatice (precipitaţii, temperatură). Acest lucru este extrem de important, deoarece, în absenţa presiunii bolilor nu este necesară utilizarea fungicidelor. Ceea ce, pentru fermieri, înseamnă costuri mai mici şi recolte mai mari, deoarece utilizarea produselor la momentul potrivit generează sporuri de recoltă şi creşterea profitabilităţii.
Reporter: Este scump acest sistem pentru fermieri?
Vincent Gros: Nu este gratuit, bineînţeles. Nimic nu este gratuit, dar este un serviciu foarte profitabil pentru fermieri, evident.
Reporter: Spuneaţi că aţi dezvoltat relaţii de parteneriat cu diferite companii. Care este scopul acestor parteneriate? Aceasta depinde de baza tehnologică, de ţară, de cultură?
Markus Heldt: Am vorbit în această dimineaţă despre parteneriate pentru culturi modificate genetic, cu companii precum Monsanto, KWS, Bayer şi Embrapa, patru parteneri pe care îi avem în domeniul biotic. Din perspectiva diviziei BASF pentru protecţia plantelor, avem parteneriate cu companii precum John Deer care privesc optimizarea aplicării produselor agrochimice utilizând tehnologiile John Deer, tehnologii agricole performante, deci un parteneriat tehnologic care încearcă să preia beneficiile specifice activităţii fiecărui partener.
Reporter: Care sunt motivele pentru care nu investiţi în seminţe?
Markus Heldt: BASF a decis cu aproximativ 15 ani în urmă să nu achiziţioneze companii de seminţe, am simţit în acel moment că valoarea activelor companiilor disponibile era foarte, foarte mare, supraevaluată şi am decis să investim într-un model de afaceri alternativ, denumit parteneriat tehnologic.
Vincent Gros: Avem relaţii de parteneriat în domeniul cercetării–dezvoltării, avem multe parteneriate operaţionale în piaţă și considerăm că modelul nostru de afaceri este extrem de flexibil, deoarece ne permite selectarea celor mai buni parteneri din fiecare ţară - şi acest lucru este exact ceea ce facem.
Markus Heldt: Dacă vă uitaţi la tehnologia Clearfield, despre care am discutat mai devreme, avem, la nivel global, peste 200 de contracte şi parteneri – companii de seminţe - pentru multe culturi diferite, ceea ce, aşa cum spunea Vincent mai devreme, ne oferă multă flexibilitate în dezvoltarea acestor relaţii.
Reporter: Aţi înfiinţat 11 demo-ferme în Europa pentru cercetarea biodiversităţii. Când credeţi că veţi obţine rezultatele şi consideraţi că aceste rezultate sunt aplicabile şi în România?
Vincent Gros: Acest subiect este foarte aproape de inima mea, deoarece sunt absolut convins că agricultura modernă şi biodiversitatea pot merge mână în mână. Ideea şi conceptul din spatele acestei reţele de demo-ferme sunt acelea de a arăta, în câmp, ce este posibil şi dorim să deschidem uşa colaboratorilor externi, dorim să invităm politicienii, ONG-urile şi să le arătăm ce se întâmplă concret în teren. Pot să vă spun că, în ciuda faptului că este o iniţiativă recentă, ne ajută să creştem nivelul de încredere şi să avem un mod diferit de a interacţiona cu părţile interesate ale lanţului alimentar. Şi, de ce nu, putem avea astfel de demo-ferme şi în România. Este o idee foarte bună. De ce nu? Absolut!
Reporter: Cum credeţi că se va dezvolta piaţa produselor pentru protecţia plantelor ca urmare a reglementărilor tot mai restrictive ale Comisiei Europene?
Vincent Gros: Un lucru este clar: evoluţia actuală a peisajului legislativ este una dintre principalele noastre preocupări. Nu vreau să revin asupra uneia dintre întrebările dumneavoatre anterioare. Este o lipsă de vizibilitate, cu toate acestea, preconizăm o evoluţie pozitivă a domeniului protecţiei plantelor în Europa, în mod special în Europa centrală şi de est. Există o serie de oportunităţi, credem că fermierii pot intensifica procesul de producţie al culturilor, îşi pot creşte profitabilitatea, fapt ce va contribui la creşterea afacerilor cu produse pentru protecţia plantelor în viitor. În Europa, în ansamblu, şi în mod particular în Europa de est.
Markus Heldt: Privind dintr-o perspectivă globală, aş spune că, în ciuda dificultăţilor cu care ne confruntăm, a solicitărilor suplimentare privind dezvoltarea şi omologarea noilor produse care determină o creştere a costurilor investiţiilor noastre şi a gradului de risc pe termen lung, companiile care doresc să invstească aceşti bani vor câştiga, deoarece au puterea financiară necesară pentru a susţine aceste investiţii.
Vincent Gros: Şi cerere există. Astfel că va trebui să dublăm producţia mărfurilor agricole până în anul 2050, nu există altă alternativă. Din acest motiv, considerăm că inovaţia va fi parte integrantă a acestor soluţii.
Reporter: Aţi vizitat România. Ce părere aveţi despre piaţa produselor pentru protecţia plantelor din România?
Markus Heldt: Am vizitat România acum doi sau trei ani şi am remarcat un contrast foarte interesant. Am vizitat o fermă din Delta Dunării, care este, cred, cea mai mare fermă din Europa, cu o suprafaţă de aproximativ 70.000 hectare. Am fost foarte impresionat de profesionalismul ei
Reporter: Insula Mare a Brăilei!
Markus Heldt: Exact. Activitate operaţională foarte interesantă, standarde tehnologice ridicate, irigaţii. Cred că în acea fermă se utilizează cele mai bune tehnologii din lume. Şi la doar câţiva kilometri depărtare, am văzut o fermă foarte mică, tradiţională. Acest contrast este o provocare şi este fascinant, dar ne dă posibilitatea ca, în calitatea noastră de furnizor de tehnologii, să dezvoltăm, împreună cu partenerii noştri din România, şi acele ferme mici, pentru a-şi spori gradul de profesionalism, pentru a supravieţui pe termen lung. Dar şi fermele mari, pentru a deveni mai competitive, jucători de top la nivel global, ei sunt pentru noi adaptanţi timpurii ai inovaţiei.
Vincent Gros: Provocarea este aceea de a adapta oferta noastră pentru diferite segmente de fermieri din România. Şi sunt întru totul de acord cu Markus, este într-adevăr fascinant să vezi contrastul dintre aceste mari agroholding-uri şi micile ferme tradiţionale. Dar considerăm că putem ajuta ambele modele de agricultură din România și suntem absolut convinşi că România este o ţară cu o dezvoltare rapidă. Avem încredere în România, am investit foarte mult în România și vom continua să investim şi în viitor.
Reporter: Industria pentru protecţia plantelor nu are o reputaţie foarte bună. Credeţi că ar trebui schimbată mentalitatea Comisiei Europene, cea a fermierilor, cea a consumatorilor sau a tuturor în acelaşi timp?
Vincent Gros: Acesta este un subiect important şi sensibil și nu vom putea modifica imaginea industriei peste noapte. Va fi un drum lung. Cred că, parţial, este vorba despre o problemă de comunicare, deoarece nu am explicat, în trecut, într-o manieră adecvată, care este valoarea adăugată a industriei pentru protecţia plantelor, aceea de a produce produse agricole accesibile, în cantităţi mari şi cu o calitate corespunzătoare. Dar nu cred că este numai o problemă de comunicare, cred că, pentru a schimba această reputaţie, trebuie să ne schimbăm comportamentul, să fim mai deschişi, mai transparenţi şi mai proactivi. Şi acest lucru este exact ceea ce încercăm să facem la nivel european. Acesta este motivul pentru care am organizat astăzi acest eveniment.
Markus Heldt: L-am organizat pentru a deschide uşile, pentru a arăta oaspeţilor noştri, reprezentanţilor mass-media cum realizăm activităţile de cercetare-dezvoltare, care sunt inovaţiile, cum putem schimba percepţiile, și credem cu tărie în ceea ce facem.
Această percepţie, aşa cum spunea Vincent, nu se schimbă peste noapte, este un circuit lung, dar suntem hotărâţi să ne implicăm în acest circuit pentru a modela în mod activ imaginea industriei noastre în viitor. Ceea ce este absolut necesar pentru acceptarea noastră în societate.
Badische Anilin und Soda Fabrik sunt cuvintele care dau acronimul BASF, în traducere s-ar citi invers, Fabrica de Sodă și Anilină din Baden. Oare cine s-ar fi gândit că inițiativa unui bijutier din Baden de a înființa acum aproape un secol și jumătate o fabrică pentru producerea de anilină și sodă, materie primă pentru coloranți, va străbate timpul și va deveni cea mai mare companie de produse chimice din lume? Probabil că nici inițiatorul, Friedrich Engelhorn, nu a fost atât de îndrăzneț. Doar tenacitatea specifică germanilor și probabil foarte multă șansă au dus la poziția amintită. Astăzi este mai ușor să spui ce nu face gigantul industriei chimice decât să înșiri mulțimea de produse pe care le are în portofoliu.
Fermierilor această companie le este familiară pentru produsele de protecția plantelor pe care o mare parte dintre ei le folosec.
Așa cum stă bine unei societăți puternice, socotelile și le face din timp - nu de pe azi pe mâine, cum ni s-a părut nouă după revoluție, de am aruncat, de nu s-a văzut, conceptul de planificare, pe care, în mod eronat, l-am asociat cu comunismul - și a socotit că lucrurile merg bine, iar obiectivul propus pentru... 2020 ar putea fi mai mare. Acesta a fost motivul pentru care, recent, BASF a invitat jurnaliști din întreaga lume, în locul de baștină al companiei, la Ludwigshafen, landul Renania-Palatinat, pentru a le prezenta noul obiectiv, foarte îndrăzneț, pe care îl are acum divizia de Protecție a Plantelor a BASF. Vânzările pe termen lung pentru divizia de Protecție a Plantelor se aşteaptă să atingă nivelul de 6 miliarde € până în anul 2015 şi de 8 miliarde € până în 2020 (anterior: 6 miliarde € în 2020).
Investiții în creștere
Evident că această creștere se bazează pe ceva. Pe investiții. Astfel, în perioada 2013-2017 va folosi aproximativ 1,8 miliarde € pentru dezvoltarea și îmbunătățirea capacităților de producție și formulare și își va dubla investițiile anuale în instalații de producție pentru divizia de Protecția Plantelor de la circa 150 milioane € la peste 300 milioane €. BASF va continua, de asemenea, să-și extindă portofoliul de soluții și să sporească numărul inițiativelor de susținere a cultivatorilor în ceea ce priveşte managementul general al fermelor.
„Am făcut mari progrese în ultimii câțiva ani. Am demonstrat o creștere durabilă a vânzărilor, dar și a câștigurilor obținute și avem convingerea că această dezvoltare va continua, a spus Markus Heldt, Președintele Diviziei BASF pentru Protecția Plantelor. Acest succes izvorăște din angajamentul nostru de a oferi soluţii inovatoare care să rezolve problema asigurării hranei de bună calitate pentru populaţia mondială aflată în continuă creştere. Astfel, vom continua să ne extindem portofoliul de soluții, atât pentru protecția culturilor, cât și dincolo de aceasta, pentru a livra cultivatorilor tehnologii integrate care să-i ajute să-și desfășoare mai eficient activitatea."
Soluțiile inovatoare la loc de cinste
Evident că o companie care a inovat continuu nu se putea să nu mizeze și pe mai departe pe produsele noi. Succesul pe care l-au avut acestea susține estimarea optimistă a celor de la BASF: produsele pentru protecția plantelor aflate în dezvoltare, adică cele lansate în perioada 2010 - 2020, au un potențial de vânzări de 1,7 miliarde € - cu 500 milioane € mai mult comparativ cu anul precedent.
Printre produsele de la care se așteaptă mult sunt Xemium și noile erbicide sau soluţii de erbicidare pe bază de hibrizi toleranţi. Se așteaptă mult și din partea produselor din noile domenii Functional Crop Care.
Dar pentru asta trebuie investit și în cercetare-dezvoltare. BASF o face deja și va continua să investească circa 9% din vânzările diviziei de Protecție a Plantelor în activități de cercetare-dezvoltare, vizând dezvoltarea de noi substanţe active, formulări și soluții dincolo de protecția culturilor.
Functional Crop Care - dincolo de limite
BASF a înființat o nouă unitate, care va urmări să găsească soluții ce depășesc limitele produselor tradiționale de protecție a plantelor. În urma finalizării integrării structurale a companiei Becker Underwood, cu sediul în SUA, BASF a devenit un furnizor global de vârf al soluţiilor pentru semințe, inclusiv al soluțiilor biologice, putând ajuta și mai mult cultivatorii să-și îmbunătățească producția.
„Cu capacitățile de cercetare ale BASF și cu portofoliul său de produse inovatoare, Functional Crop Care dispune de o poziție privilegiată pentru a profita de progresele realizate prin cercetările noastre interdisciplinare de chimie și biologie, a spus Jürgen Huff, Vicepreședinte Functional Crop Care. Acestea ne vor ajuta să exploatăm potențialul agricol din domenii noi, precum managementul solului, unde vom căuta produse care să îmbunătățească gestionarea apei și a substanțelor nutritive din sol."
Pe lângă produsele destinate îmbunătățirii potenţialului semințelor și inovațiile pentru un mai bun management al solului, Functional Crop Care va oferi tehnologii care să ajute plantele să facă față mai bine la factorii de stres precum căldura, frigul, deficitul de substanțe nutritive, întărindu-le astfel sănătatea. Prin dezvoltarea portofoliului deja recunoscut AgCelence®, BASF va oferi cultivatorilor mai multe posibilități de a îmbunătăți calitatea și productivitatea generală a recoltelor lor, determinând creșterea productivităţii, îmbunătățirea calității și a eficienței recoltării.
Colaborarea cu producătorii
Foarte util se dovedește parteneriatul pe care BASF îl realizează cu agricultorii. Fie oferindu-le consultanță agronomică personalizată, sau servicii de diminuare a riscurilor, fie creând rețele agricole globale. Un exemplu este rețeaua de ferme pentru biodiversitate, în care compania colaborează activ cu manageri profesioniști de ferme și experți independenți pentru a demonstra în ce fel poate să meargă mână în mână agricultura modernă cu măsurile de susținere a speciilor de animale sălbatice și plante locale.
„Vom continua, de asemenea, să extindem aceste inițiative, să dezvoltăm altele noi și să cultivăm parteneriate strategice cu firme de vârf din agricultură, a spus Vincent Gros, Vicepreședinte al BASF Protecţia Plantelor pentru Europa, CSI, Africa și Orientul Mijlociu. Oferind cultivatorilor soluții adaptate nevoilor locale, vom putea cel mai bine să susținem creșterea productivităţii recoltelor și calitatea culturilor, reducând în același timp riscurile lor de producție."
O zi de analiză și de prezentare a rezultatelor programelor de ameliorare. Asta a fost „Ziua Cercetării Procera", eveniment ajuns la a V-a ediție. În câmpul experimental de la Fundulea au venit câteva sute de agricultori, specialiști, dar și oficialități. Compania Procera a dezvoltat propriul program de cercetare pentru porumb și floarea-soarelui în vederea creării unor genotipuri românești valoroase, cu potențial genetic superior, pe măsura exigențelor crescânde ale fermierului român. Dincolo de utilitatea imediată a cercetărilor aplicative desfășurate de Procera, trebuie să reținem că se poate realiza o cercetare autentică și în cadrul companiilor private, nu doar cu bani publici.
Hibrizii românești își recapătă identitatea pierdută
Cercetarea agricolă românească a avut rezultate notabile de-a lungul timpului. Primii hibrizi de floarea-soarelui din lume au fost creați în România. Practic, țara noastră a excelat în trecut la două culturi: floarea-soarelui și porumbul. Astăzi, hibrizii românești nu ocupă nici 10% din suprafața cultivată cu floarea-soarelui. La porumb stăm ceva mai bine. Cum s-a ajuns la această situație? Cercetarea românească, finanțată prost de la bugetul statului, n-a mai ținut pasul cu dorințele fermierilor, care s-au orientat spre hibrizii străini. Procera, o companie cu capital sută la sută privat, dezvoltă încă din anul 2004 cel mai mare program de cercetare pentru a aduce culturile de floarea-soarelui și porumb la ceea ce au fost odinioară. An de an, 80% din profitul companiei din Fundulea (județul Călărași) se reinvestește în programele de cercetare pentru porumb și floarea-soarelui. „Am inițiat programul de cercetare acum nouă ani. Dar, pentru că noi realizăm două generații pe an, iar cercetarea se măsoară în generații și nu în ani calendaristici, pot spune că am ajuns la majorat. Iar rezultatele muncii noastre se văd aici în câmpurile experimentale, însă și în ferme. Când alții făceau afaceri imobiliare de succes la început, falimentare la final, noi investeam în cercetare și continuăm să o facem. Rezultatele se văd și sunt în creștere. Avem un important portofoliu de hibrizi pe care-i vindem atât în România cât și peste hotare. Avem câteva proiecte speciale cu care ne mândrim, ca de pildă inductorii de haploidie care stau la baza programelor de creație de hibrizi pentru peste 20 de companii din lume. Apoi, am lansat tehnologia Q-tek prin care am obținut hibrizi rezistenți la erbicide fără a implica ingineria genetică de laborator, deci pe cale naturală", ne-a precizat Stelian Fuia, director științific al companiei Procera. Daniel State, director executiv, completează: „Prin programele noastre de cercetare vrem să venim în sprijinul fermierilor cu tehnologii moderne introduse în material genetic ameliorat, selecționat în condițiile din România, sută la sută adaptat pentru condițiile de la noi. La un hibrid produs în România producția va fi pe măsura așteptărilor și va fi generată după nevoile din țara noastră." Se pare că azi, în piață, dictează marketingul. Cu ani în urmă se făcea o zonare a hibrizilor. După ce se testau, hibrizii se selecționau pentru cultivare în funcție de zonă, de condițiile microclimatice. „Potențialul hibrizilor noștri se ridică la nivelul celor produși de companiile cu tradiție veche în cercetare", a specificat Daniel State. „Venim în ajutorul agricultorilor prin crearea de hibrizi care au un grad mai ridicat de adaptabilitate. Avantajul nostru este că tot programul de ameliorare începe din România", punctează directorul tehnic al companiei Procera - Mihai Radu.
Eficiența pe hectar versus potențialul productiv
În opinia specialiștilor de la Procera, porumbul este o cultură rentabilă. De altfel, a fost prima plantă la care s-a început procesul de ameliorare și care a fost selecționată pentru că există un potențial foarte mare în țara noastră, iar rezultatele la porumb sunt spectaculoase. „Porumbul este cultura care răspunde cel mai bine la o tehnologie superioară, spune directorul executiv Procera – Daniel State. Bineînțeles dacă există și apă în sol sau irigații. Dacă aceste condiții sunt îndeplinite, porumbul răspunde cel mai bine." În momentul în care își achiziționează sămânța, fermierul trebuie să cunoască condițiile din zona lui, microclimatul, să-și cunoască solul, rotația culturilor, să cunoască tehnologie. Și, nu în ultimul rând, trebuie să-și facă și un calcul, pentru că nu întotdeauna un hibrid foarte productiv, care necesită o investiție mare, va fi la final rentabil, mai ales dacă lipsește o verigă din tehnologie. Lipsa apei și arșița din ultimul timp au limitat mult producția. „Din păcate, susține Daniel State, fermierii acordă atenție mai mare hibrizilor scumpi. În opinia mea, agricultorii ar trebui să compare eficiența pe hectar sau profitul net pe hectar și nu să se uite mai întâi la potențialul productiv. S-ar putea să fie mult mai profitabili cu o producție de 7 tone/ha în care au investit doar 2 tone decât cu una de 10 tone în care au investit 8 tone. Mai ales dacă pe parcursul perioadei de vegetație apar accidente climatice, neașteptate, care reduc producția."
Q-tek aduce plus-valoare cultivatorilor de porumb
Orice afacere presupune și cheltuieli, nu doar profit. În agricultura noastră știi cât bagi în pământ dar nu știi cât scoți. Și atunci e nevoie de hibrizi și tehnologii ale căror costuri să fie cât mai mici. Aici intervine cercetarea. În câmpul de la Fundulea au putut fi văzute inovațiile pentru care Procera a cheltuit sume însemnate de bani și care aduc în ferme un plus de valoare și implicit câștig.
Procera a lansat pe piață tehnologia Q-tek, o tehnologie de erbicidare a culturilor de porumb cu erbicide nespecifice culturilor de porumb convenționale. „Practic, Q-tek este o tehnologie de erbicidare a porumbului cu erbicide pe bază de quizalofo-p-pethyl, erbicide folosite doar la culturile dicotiledonate pentru combaterea buruienilor graminee. Avem peste 15 hibrizi de porumb pe care a fost inoculată gena în condiții de ameliorare convențională. Ca orice tehnologie modernă și aceasta vine în sprijinul fermierului prin faptul că-i ușurează munca și îi reduce cheltuielile. Q-tek aduce un plus fermierului deoarece îi permite să utilizeze produsele chimice cu o lejeritate mai mare. Îi oferă o plajă mai largă de timp și o siguranță mai mare în ceea ce privește combaterea buruienilor problemă", arată Mihai Radu, director tehnic Procera.
Progresul științific ajunge imediat în fermă
De roadele cercetării beneficiază toți cei pentru care agricultura este o afacere, indiferent de mărimea exploatației. Cercetarea privată românească este privită cu ochi buni de agricultori, mai ales că prin dezvoltarea unor tehnologii moderne ei, fermierii, au numai de câștigat. Progresul științific este transferat imediat în producție prin testarea noilor tehnologii și hibrizi în condiții de fermă. Directorul tehnic Mihai Radu ne-a spus că în alegerea hibrizilor e bine ca fermierul să se uite la caracteristicile lor și nu neapărat la potențialul de producție sau la epoca de maturitate fiziologică. Și a exemplificat printr-o noutate, hibridul de porumb CERA 450, care se adresează atât marilor, cât și micilor agricultori. „CERA 450 este un hibrid cu potențial mare de producție și care înflorește mult mai devreme decât perioada lui convențională așa cum sunt cunoscuți hibrizii din grupa 450 FAO. Există hibrizi care din punct de vedere al maturității sunt semitardivi, dar în ce privește epoca în care ei înfloresc sunt semitimpurii sau timpurii." Hibridul de porumb CERA 450 poate realiza în sud-vestul României umiditatea de recoltare în parametrii de păstrare.
În ce privește floarea-soarelui, Procera merge pe tehnologia pe bază de tribenuron metil. „Ca noutăți la floarea-soarelui avem hibrizii PRO 229, PRO 111 și PRO 112. Sunt hibrizi cu rezistență totală la erbicidele sulfonilureice, precum și la parazitul Orobanche până la rasa E și F. PRO 229 este un hibrid licențiat, în regim nonexclusiv, către companii din Franța, Spania, Ucraina și Austria. Hibrizii de floarea-soarelui PRO 111 și PRO 112 au fost omologați în 2011 și sunt prezenți pe piață din 2012. Pro 111 este licențiat în regim de exclusivitate către compania Summit Agro", a specificat Mihai Radu.