Citatul ediţei - REVISTA FERMIERULUI
Căutare - Categorii
Căutare - Contacte
Căutare - Conținut
Căutare - Fluxuri știri
Căutare - Etichete
Căutare - articole
Marți, 21 Ianuarie 2014 17:27

Idei pentru boxa de fătare perfectă

Care sunt prioritățile proprietarilor de ferme de taurine? Pe primul plan stă construcția grajdului pentru vaci, apoi cuștile pentru viței, iar în final, eventual, un adăpost pentru tineretul taurin. Cam așa arată lista de priorități a multor ferme zootehnice. Se pare că, de cele mai multe ori, boxa de fătare nu este în prima parte a priorităților. Altfel cum s-ar putea explica faptul că multe boxe de fătare sunt prea mici și pot fi cu greu exploatate eficient? Sau, că în zona de fătare, nu există utilaje pentru curățenie, aerul nu este destul de curat, iar paiele sunt insuficiente? Boxa de fătare este pusă, de multe ori, în umbră, din păcate. Acest lucru se întâmplă chiar dacă este demonstrat că o boxă de fătare confortabilă și curată diminuează riscul apariției infecțiilor la vacă și vițel, precum și stresul la fătare, astfel încât șansele de supraviețuire a nou-născutului să fie cât mai ridicate.

Boxă individuală sau colectivă?
Dacă privim pe pajiște la vacile care urmează să fete, observăm că acestea se detașează de cireadă, dar o păstrează în câmpul lor vizual. De aceea, ar trebui să favorizăm boxele individuale. Pe de altă parte, pericolul rănirii vițelului este mai redus în boxa individuală, iar vaca se poate angaja total în procesul fătării. Boxele colective sunt mai degrabă un compromis. Dacă totuși nu pot fi evitate, vacile trebuie scoase și reintroduse în boxa de fătare, pentru curățenie și dezinfecție, precum și pentru evitarea luptelor de rang dintre animale.
În ce privește perioada în care va rămâne în boxă vaca după fătare, există diferite opinii, timpul de staționare în boxa de fătare variind între 8 ore și trei zile. Este important ca vaca să nu fie stresată la mutare și să nu aibă de parcurs drumuri lungi. Și trebuie să poată privi permanent cireada.
Dacă vaca are la dispoziție un așternut confortabil pentru ultimele două zile înainte de fătare și două zile după fătare, este ideal să separăm vaca de cireadă efectiv numai pentru fătare. Dacă însă vaca nu are la dispoziție un așternut confortabil, iar drumul până la zona de fătare este lung, vaca trebuie adusă cu două zile înainte de fătare. Trebuie să luăm în calcul faptul că izolarea mai îndelungată de cireadă și schimbarea locului înainte de fătare va crește și mai mult stresul animalului!
Unde și cum trebuie plasată boxa de fătare
Vacile care urmează să fete trebuie să păstreze contactul vizual cu restul cirezii. Locul ideal de plasare a boxei de fătare este lângă standul de muls, respectiv robotul de muls, ca în cazul în care apare febra laptelui, vacile să poată fi duse în scurt timp la muls. Zonele de mișcare spre muls trebuie să fie sigure la alunecare și cu o lățime suficientă. Se înțelege de la sine că este nevoie de aer proaspăt și lumină suficientă. Plasarea boxei de fătare la mijlocul grajdului este necorespunzătoare. Un loc mai potrivit este, de exemplu, la marginea unui adăpost deschis, dar curenții de aer trebuie evitați. Ventilatoarele nu sunt necesare. Necesarul de lumină recomandat este de minimum 100 lx, iar pentru a acorda ajutor la fătare, gradul de iluminare pentru locul de muncă respectiv variază între 800 și 1.000 lx.
Una dintre cele mai mari probleme o reprezintă febra laptelui, care dacă apare, împiedică vaca să se mai ridice. Pentru a putea ridica animalul, preventiv, cel puțin unul dintre pereții boxei trebuie să se poata rabata pentru a permite intervenția mecanizată. Cel mai bine este ca boxa să poata fi deschisă pe toate laturile. Pentru ca o vacă să poată fi tratată, trebuie să existe un mijloc de a o imobiliza, ca de plidă un front de furajare autocaptant. De asemenea, poate fi folositoare existența unei instalații de mulgere (bidon) pentru cazul în care vaca nu se poate deplasa, iar în imediata apropiere trebuie să se găsească ustensilele necesare pentru ajutor la fătare și robinetul pentru apa caldă și rece.
Având în vedere că după fătare animalele sunt foarte însetate, adăpătorile trebuie să fie suficient de mari și la îndemână. În cazul boxelor colective, sunt necesare mai multe adăpători. Spre exemplu, la fiecare 5 animale să se găsească o adăpătoare.
Cât spațiu este necesar?
Spațiul total pentru boxele de fătare se calculează după mărimea cirezii. Pentru 100 de vaci ar fi necesare minimum patru locuri de fătare, ideal cinci, până la șase boxe. În boxele unice, fiecare vacă trebuie să aibă la dispoziție 16 metri pătrați (4x4m), optimul ar fi 20 de metri pătrați.
În boxele de fătare colective, fiecare vacă trebuie să aibă la dispoziție minimum 10 metri pătrați. Un compromis aici este absolut exclus. În plus, curățenia se face mai ușor dacă în boxă sunt mai puține animale. De multe ori, spațiul suplimentar de 2 metri pătrați pentru tehnicienii care trebuie să ajute la fătare nu este prevăzut. Totodată, vaca are nevoie de spațiu suficient, deoarece își schimbă des poziția din decubit în șezând pe cele patru membre. Existența grătarelor de beton în zona de furajare poate fi luată în considerare, nu este însă absolut necesară.
Cel mai bun așternut rămâne covorul din cauciuc
Salteaua de paie este sistemul clasic pentru un bun confort la odihnă și siguranța susținerii animalului (antialunecare). Per vacă și zi sunt necesare 10-12 kg paie proaspete. Deoarece este necesar un anumit timp pentru stabilizarea așternutului, acesta nu poate fi schimbat la fiecare fătare. Totuși, la fiecare două, maximum la patru săptămâni așternutul trebuie să fie complet schimbat.
În boxele de fătare din grajdurile noi pot fi văzute tot mai des covoare speciale din cauciuc pe care se presară un strat subțire de paie tocate pentru a absorbi umiditatea. Avantajul acestor sisteme este ușurinta și posibilitatea curățării și dezinfectării după fiecare fătare.
Dezinfectarea trebuie făcută periodic pentru a înlătura virusurile, bacteriile și paraziții care populează zona de fătare. Printre dezinfectanții pretabili se numără Ascarosteril AB sau Desintec FL. În cazul unei saltele din paie+dejecții, așternutul trebuie reînnoit după cel mult trei fătări, cu această ocazie făcându-se și dezinfecția.
În cazul boxelor unice cu așternut din cauciuc, curățenia și dezinfecția constituie operații mult mai ușoare și se pot repeta după fiecare fătare.
Pentru observarea animalelor se poate folosi o cameră de luat vederi, dar, atenție, aceasta nu înlocuiește îngrijitorii. Videocamera servește fermierului pentru a privi din birou boxa de fătare și nu este necesar să se deplaseze în mod continuu în acest scop. De asemenea, existența videocamerei poate aduce mai multă liniște în zona de fătare, animalele nemaifiind permanent deranjate pentru control.

Marți, 21 Ianuarie 2014 17:24

MEWI, bilanț la vârsta majoratului

Anul 2013, din care n-au mai rămas prea multe zile până la final, a fost pentru Mewi un an aniversar. Compania furnizoare de tehnică agricolă, cu sediul central în Orțișoara (Timiș), a ajuns la „maturitate deplină", așa cum le place reprezentanților ei să zică. 18 ani de existență pe piața utilajelor agricole din România nu e treabă ușoară. Prin urmare, nici anul în care Mewi și-a celebrat majoratul – 2013 - nu a fost unul „fără bătăi de cap". Firma timișoreană și-a deschis trei noi filiale, a participat la târguri în țară și în afară, tradiționala Zi a Porților Deschise s-a bucurat de prezența a sute de persoane, a lansat propria revistă și nu trebuie trecute cu vederea promoțiile care au încântat agricultorii. Agenda evenimentelor a fost destul de încărcată, ceea ce nu a încurcat planurile, așa încât Mewi încheie și acest an cu vânzări în creștere. Despre ce-a fost și ce va mai fi am vorbit cu directorul general Mewi – Cristian Dănescu.

„Doresc să vă mulțumesc că ne-ați fost aproape la fiecare dintre evenimentele, nu puține, acestui an aniversar pentru noi, și că ați scris despre ele în paginile revistei dvs., ne bucurăm că ați realizat și reportaje ample pentru emisiunea tv România Agricolă. Așa cum îmi place să spun, ne-am celebrat maturitatea dezvoltându-ne. În primăvară am inaugurat deschiderea a trei noi filiale, la Ișalnița (Dolj), Ovidiu (Constanța) și la Tureni (Cluj). În luna mai, la fel ca în ultimii 3 ani, la Ziua Porților Deschise, ne-am sărbătorit majoratul în prezența a peste 400 de persoane, dintre care peste 200 de fermieri, figuri importante din mediul agricol românesc, mulți prieteni, reprezentanți ai producătorilor pe care îi reprezentăm, colaboratori, studenți. Iunie a fost luna participării la Agriplanta, unde toți cei care ne-au vizitat standul s-au putut convinge că noi nu doar vindem mașini și utilaje agricole, ci oferim cu adevărat soluții majore pentru fermieri moderni. La expoziția din câmpul de la Fundulea, utilajele noastre au participat și la demonstrațiile practice comentate. Și pentru că am acumulat atât de multe de povestit și de împărtășit, în luna septembrie am lansat primul număr, aniversar, al publicației proprii "pe roate!". Apoi, în noiembrie, întreaga echipă de vânzări a fost prezentă la cel mai mare târg de tehnică agricolă din lume – Agritechnica", așa a început dialogul cu directorul general al companiei Mewi, Cristian Dănescu.
Timid, dar sigur, spre succes
La final de an nu strică să-ți faci bilanțul, să vezi ce a fost bine și ce nu, să punctezi succesele dar și nerealizările. Însă, cum arată un bilanț la majorat, când te uiți în urmă să vezi cum au fost cei 18 ani de activitate? „Cred că 18 ani pentru Mewi sunt exact așa ca în viață. Cu pași nesiguri și timizi, la început, însă ocrotiți și ghidați permanent de firma mamă din Germania - Heinrich Schroeder Landmaschinen, care a avut încredere părintească în forțele noastre și ne-a oferit cei mai buni șapte ani de acasă. Am intrat, apoi, în iureșul vieții, adaptându-ne și modelându-ne pieței românești, însă păstrând în minte spiritul german. Dacă vă uitați pe un grafic al evoluției cifrei de afaceri a firmei din ultimii zece ani, să zicem, veți vedea că dezvoltarea constantă puternic fundamentată nu este doar o sintagmă lungă lipsită de conținut", susține Cristian Dănescu. Mewi a evoluat cu fiecare an, așa și agricultorul român. Nici Mewi și nici fermierul nu mai arată ca în urmă cu 18 ani. Și ne-o demonstrează directorul general Mewi. „Numai dacă ne gândim la faptul că activitatea noastră a început în 1995, cu 5 oameni, într-o hală a fostului Agromec din Orțișoara, reparând pluguri aduse din Germania, pentru că acestea se cereau, iar acum vindem prin șapte filiale în întreaga țară și trei dealeri importanți mașini și utilaje agricole realizate de peste 18 dintre producătorii de renume ai tehnicii mondiale, și avem astfel întreaga imagine a evoluției uriașe parcurse nu numai de noi, ci și de preferințele agricultorilor. Avem, în prezent, tehnică de vârf adaptată oricăror nevoi și aproape 100 de angajați lucrează pentru relația extraordinară pe care o avem cu fermierii, clienții noștri."
Utilaje premium pentru cunoscători
Produsele din portofoliul companiei Mewi (Fendt, Valtra, Challenger, Horsch, Rauch, Merlo etc) nu sunt dintre cele mai ieftine. Se adresează agricultorilor care știu să aprecieze calitatea premium și văd beneficiile pe termen lung. „Fermierul dorește economii importante de combustibil în timp ce conduce cel mai elegant tractor al vremurilor sale? Oferă-i un Fendt! Fermierul dorește productivitate ridicată la semănat? Oferă-i un Horsch Pronto! În general, cele mai bine vândute produse sunt cele care răspund nevoilor concrete ale utilizatorului final. La fel și în tehnica agricolă. Directorul de vânzări Leontin Coca încurajează echipa Mewi să consilieze și să le ofere soluții clienților, în funcție de nevoile lor reale", precizează Cristian Dănescu. Și pentru că am vorbit de bilanț, Mewi încheie anul 2013 cu o creștere a vânzărilor de 20% comparativ cu anul precedent. O creștere cu mult peste tendințele preconizate în industrie, de stagnare sau ușoară creștere. Deși așteptările au fost mult mai mari, doar o parte mică din cifra de afaceri a fost realizată pe proiecte europene, majoritatea contractelor încheiate derulându-se prin finanțări proprii ale fermierilor, cât mai ales prin campanii de finanțare derulate de Mewi în parteneriat cu IFN-urile, cu condiții speciale pentru fermieri.Recent, s-a încheiat Agritechnica, cel mai mare târg de tehnică agricolă din lume (Hanovra – Germania), la care au participat toți producătorii pe care Mewi îi reprezintă la noi în țară. Nu au lipsit noutățile, iar medaliile au fost pe măsură. „Am prezentat toate noutățile producătorilor pe care îi reprezentăm pe site-ul nostru, www.mewi.ro, precum și în revistele de specialitate. Cu siguranță vom vorbi despre unele dintre ele și în anul viitor. Pentru că producătorii premianți din acest an, pe care noi îi reprezentăm în România, adică Fendt, Horsch, Rauch, Merlo, se află în fiecare an pe lista celor care crează valoare, noutățile propuse de ei aducând acele diferențe substanțiale ce fac ca ele să poată fi numite inovative, nu doar niște schimbări nesemnificative. Am fost și anul acesta la Agritechnica cu întreaga echipă de vânzări și pot să vă spun că, și la această ediție, ne-a impresionat, ca de fiecare dată de altfel, numărul mare de vizitatori la standuri. Cum ar fi să fie așa și la târgurile din România?", se întreabă retoric Cristian Dănescu.
2014, un an aglomerat în evenimente și noutăți
La MEWI, spune directorul general, norocul este al celor care muncesc din greu. Așadar, nici anul ce se apropie, 2014, nu va fi unul ușor, ci va fi unul plin de evenimente. „Anul viitor vom inaugura filialele ce-și vor desfășura activitatea în sediile noastre proprii de la Valea lui Mihai (Bihor), în luna martie, și cele de la Drajna (Călărași) și Palanca (Giurgiu), în luna octombrie. De asemenea, va fi anul demonstrațiilor în câmp, MEWI DEMO, eveniment ce are loc o dată la doi ani și care presupune o mare desfășurare de forțe." Noutățile constructorilor pe care îi reprezintă Mewi la noi vor fi prezentate și puse la lucru în cadrul demonstrațiilor practice care vor avea loc atât la MEWI DEMO 2014, cât și la Expozția Agriplanta din luna iunie a anului viitor. Nu vor lipsi de la evenimentele Mewi vedetele Agritechnica 2013, mașina autopropulsată de erbicidat Horsch, sistemul de semănat păioase bob cu bob al aceluiași inovativ producător Horsch, precum și combina hibrid de foarte mare capacitate Fendt 9460 X.
Încă de la înființare, Mewi s-a implicat în campanii sociale și continuă să o facă. „Mewi este o afacere de familie. Chiar dacă nu dăm campaniilor noastre o formă "corporatistă", facem foarte multe fapte bune, despre care nici nu prea vorbim. Ne considerăm o familie "înstărită", cu aproape 100 de membri. Și atunci, dacă alte familii din comunitatea noastră au nevoie de ajutor, considerăm că este cumva de datoria noastră să fim generoși, pentru că, dacă nu faci un bine atunci când ai posibilitatea este aproape la fel ca a face un rău. Ajutăm școli, spitale, echipe de copii implicați în activități sportive, fundații și multe altele", arată Cristian Dănescu. Directorul general al firmei Mewi este și el un om cu familie proprie, cu griji și bucurii personale. Însă, ca mai toți cei ce conduc afaceri de succes, nici Cristian Dănescu nu este excepția de la regulă, timpul majoritar și-l petrece muncind. Ce mai rămâne este puțin dar timp prețios pentru propriile plăceri. „Sunt vinovat de a-mi plăcea lucrurile de cea mai bună calitate. Și de aici toate celelalte. La lucru sunt pretențios, pentru că m-am înconjurat doar de oameni de calitate și sunt conștient că așteptările mele se află sus de tot. Iar acasă, puținul timp ce mai rămâne, vreau să mi-l petrec doar ca timp de cea mai bună calitate alături de familia mea."

Pe parcursul acestui an, Maschio Gaspardo Unigreen a pus la treabă în câmp maşina de stropit autopropulsată Uragano. Demonstrațiile s-au desfășurat în mai multe ferme din țara noastră, în fața agricultorilor. Uragano este o mașină care se folosește atât pentru stropitul preemergent, cât şi postemergent. Sunt disponibile următoarele variante constructive: Uragano 3000 (rezervor de 3000 litri), Uragano 2000 (rezervor de 2000 litri) și Uragano 4000 (rezervor de 4000 litri). În materialul de față este prezentată mașina de stropit Uragano 3000.

Mașina autopropulsată de stropit "URAGANO 3000" are 4 roți motoare (motrice) și se produce în variantele:
Uragano 170/21 (lățimea de lucru 21 m),
Uragano 170/24 (lățimea de lucru 24 m),
Uragano 170/27 (lățimea de lucru 27 m),
Uragano 170/28 (lățimea de lucru 28 m).
Toate variantele au:
capacitatea buncărului (rezervorului) de 3000 de litri.
Lungimea mașinii este de 7280 mm,
lățimea de 2550 mm,
greutatea de 7250 kg,
înălțimea de 4000 mm,
garda la sol în partea centrală este de 1200 mm, iar între rânduri de 2900 mm.
Utilajul produs de Maschio Gaspardo Unigreen este dotat cu frâne pentru roțile din spate, compresor de aer folosit pentru curătirea mașinii și sistem de gestiune automată al secțiunilor de distribuție ale rampei, prin sistem GPS.
Detalii tehnice pentru Uragano 3000
Șasiul autopropulsat este dotat cu un motor diesel John Deere 6068HF285 cu turbosuflantă cu o putere nominală de 170 CP.
Transmisia este de tip hidrostatic, cu 2 viteze, cu motoare hidrostatice montate pe fiecare roată.
Viteza maximă de deplasare a mașinii echipată cu anvelope de tipul 270/80 R36 (standard) este de maximum 20 km/h la lucru în câmp și de maximum 40 km/h pe drumurile publice.
Pompa este de tip "cu membrană", cu debitul maxim de 280 l/min. Pentru omogenizarea presiunii și a debitului pompei, pompele cu membrană sunt prevăzute cu un recipient de nivelare a vârfurilor de debit. Recipientul are formă sferică sau cilindrică și este împărțit în două compartimente separate printr-o membrană elastică. Pentru amestecarea soluției mașina este dotată cu o pompă suplimentară de tip "cu membrană", cu debitul maxim de 70 l/min., iar pentru umplerea rezervoarelor este dotată cu o pompă de amorsare cu debitul de 500 l/min.
Rezervorul (buncărul) mașinii are capacitatea de 3000 l, iar cel pentru amestecarea soluției, de tip "mixer", are capacitatea de 30 l. În interiorul rezervoarelor de soluţie sunt montate dispozitive de amestecare (barbotare) a soluţiei (suspensiei) cu rolul de a omogeniza concentraţia acesteia atât în timpul lucrului, cât şi înainte de începerea lucrării de stropit.
Ridicarea cabinei și a rampei se face prin intermediul unui sistem de comandă hidraulic de tip "paralelogram deformabil".
Rampa de stropit este dotată cu un sistem de suspensie special, de tip S, are lățimea de lucru de 21, 24, 27 și 28 m, iar comanda acesteia este de tip electro-hidraulică.
Duzele sunt de calitate superioară, având corpul din plastic (polimer) cu inserție de ceramică (cu miezul din ceramică). Ele pot să aibă diferite unghiuri de pulverizare. Fiecare duză dispune și de un filtru imperios necesar pentru a nu se înfunda orificiul acesteia.
Sistemul de direcție este controlat electronic prin mai multe modalități, dintre care amintim: hidraulic la roțile anterioare; electronic la roțile anterioare.
Cabina este dotată cu sistem de încălzire, cu sistem de aer condiționat cu filtru din carbon activ, cu mp3 și unitate de CD/DVD.
Mașina este dotată și cu un computer montat în cabină, pentru a se efectua diferite reglaje în timpul lucrului (debit, presiune, cantitatea de soluție etc), vizualizarea în orice secundă a anumitor parametri etc.
Suplimentar se pot achiziționa și: kit autoghid, kit telecameră și monitor pentru manevrele de mers înapoi, kit pentru fertilizare lichidă (pe element), pompă centrifugă pentru amorsare din inox, sistem electro-hidraulic pentru blocarea diferențialului etc.

Marți, 21 Ianuarie 2014 17:14

Tractoarele New Holland seria T8

Seria de tractoare T8 cuprinde 4 modele: T8.300, T8.330, T8.360 şi T8.390, cu puteri nominale între 257 şi 340 CP şi maxime de la 298 la 389 CP, cifrele de după punct reprezentând aproximativ puterea maximă în CP (cu managementul puterii motorului). Vă invităm să le cunoașteți parcurgând această succintă descriere.

O motorizare puternică, ecologică și economică
Tractoarele T8 sunt dotate cu motoare Cursor 9 de 8,7 litri, realizate de Fiat Power Train. Au sistem de injecţie Common Rail, 4 supape pe cilindru şi turbo cu intercooler. Toate motoarele acestor tractoare sunt aprobate pentru biodiesel B20 conform standardului EN4214:2009 şi pot funcţiona conform instrucţiunilor din Manualul operatorului.
Modelul cel mai mare din serie produce o putere nominală de 340 CP şi maximă de 389 CP şi un cuplu maxim de 1671 Nm la 1500 rpm. Toate modelele sunt dotate cu ventilator de răcire a motorului cu cuplaj vâscos, pentru eficientizarea consumului de carburant.
Rezervorul de motorină are o capacitate de 651, iar cel de AdBlue de 89 litri, alimentarea cu AdBlue făcându-se o dată la fiecare 3 plinuri de motorină.
Soluţia tehnică folosită pentru încadrarea în normele de poluare Tier 4A este reducerea catalitică selectivă (SCR EcoBlue), care foloseşte aer curat pentru funcţionarea motorului, iar oxizii de azot sunt eliminaţi printr-o reacţie chimică ce are loc după ieşirea gazelor arse din motor, pe traseul de evacuare, unde se injectează o cantitate controlată de soluţie de uree în apă, cunoscută sub denumirea de AdBlue. Această tehnologie are avantajul creşterii cuplului motor, folosirii puterii motorului pentru lucru, nu pentru răcirea şi recircularea gazelor de eşapament pentru reducerea noxelor şi permite reducerea consumului de combustibil cu peste 10% faţă acelaşi motor din generaţia Tier 3. Nu este necesar filtru de particule şi deci regenerarea sau întreţinerea acestuia şi datorită temperaturilor mai reduse de funcţionare şi deci îmbătrânirii mai lente a uleiului permite dublarea intervalului de schimb de ulei, deci asigură costuri de operare mai reduse. Costurile de operare sunt mai reduse cu 17% decât la seria T8000 Tier 3, datorită eficienţei îmbunătăţitea combustibilului, intervalelor duble de schimb de ulei şi costurilor reduse de întreţinere (costul pentru AdBlue inclus). Toate acestea contribuie şi la mărirea duratei de viaţă a motorului. AdBlue nu trebuie privit ca un cost suplimentar, ci ca o cale spre reducerea facturii de motorină. Cheltuielile cu AdBlue sunt compensate de câteva ori prin reducerea consumului de combustibil şi prin creşterea performanţelor motorului. Protejarea mediului se realizează cu costuri mai reduse de operare, este deci o situaţie „win-win", de câştig pentru toate părţile.
Transmisia full powershift asigură standard 18 viteze înainte şi 4 înapoi, viteză maximă fiind de 40 km/h. Tractoarele T8 sunt prevăzute cu sistemul Intellishift (schimbarea automată a treptei de viteză) şi management al vitezei de deplasare (adaptarea transmisiei pentru păstrarea constantă a vitezei de deplasare indiferent de sarcină).
Stabilitate mai mare la viteze
Foarte util pentru stabilitatea şi adaptarea la condiţiile grele de lucru este ampatamentul mărit, de 3450 mm, cu peste 400 mm mai mare decât concurenţii săi din această gamă de puteri, totul la o lungime totală de 6369 mm. Un ampatament mărit înseamnă stabilitate mai mare la viteze de transport mari, mai rapid şi mai eficient la lucrările de minimum tillage şi mai multă tracţiune pentru operaţiile foarte solicitante.
Instalaţia hidraulică
Aceasta se compune dintr-o pompă cu debit variabil de max. 161 l/min în funcţie de sarcină, 4 valve hidraulice, câte o valvă de retur liber şi de presiune directă fără trecerea prin distribuitor, 2 cilindri de ridicare exteriori cu diametrul de 100 mm, asigurând o capacitate de ridicare de 10200 kg la capătul tiranţilor. Ridicătorul hidraulic este categoria III (IIIN), cu cuple rapide. Priza de putere asigură o turaţie de 1000 rpm, având posibilitatea de pronire şi oprire lentă şi cu control automat în funcţie de poziţia ridicătorului hidraulic.
Mediu de lucru confortabil
Cabina, cea mai silenţioasă şi mai spaţioasă din industrie în această clasă de puteri, cu suspensie, cu vizibilitate excelentă, asigură operatorului un mediu de lucru confortabil. Consola de comenzi ergonomică Sidewinder II, concepută de fermieri pentru fermieri, monitorul cu ecran tactil Intelliview III sistemul de climatizare, scaunul pe pernă de aer cu încălzire, oglinzile cu reglare electrică, farurile de drum şi lămpile de lucru cu halogen, funcţia de memorare a secvenţelor de la capătul parcelei, radarul pentru controlul patinării etc. uşurează munca operatorului şi asigură lucrări de calitate şi cu regimuri de funcționare optimă a tractorului, cu consumuri reduse de carburant.
New Holland şi-a dovedit excelenţa în inovaţii, fiind un pionier în aplicarea celor mai noi şi revoluţionare cuceriri ale ştiinţei şi tehnicii şi ţinând cont de părerile şi recomandările utilizatorilor.
Ghidare automată
Tractoarele New Holland T8 au în standard toate cablajele şi componentele hidraulice necesare pentru ghidare automată. T8 poate fi configurat cu sistemul complet integrat de autoghidare „Intellisteer". Integrând tehnologia DGPS sau RTK pentru a avea un control complet, Intellisteer ajută la realizarea trecerilor paralele,cu precizie de 1-2 cm între ele. Intellisteer este ideal pentru lucrul de precizie în cele mai complicate situaţii. El este proiectat pentru a îmbunătăţi radical performanţele şi confortul operatorulu. Toate acestea printr-o simplă apăsare de buton.
Deşi este un tractor mare, T8 este foarte manevrabil şi după câteva ore de lucru începe să-ţi pară că o jucărie pentru oameni mari. Este uşor de utilizat şi de întreţinut şi este o plăcere să îl conduci şi să lucrezi hectar după hectar, cu costuri reduse şi fără să simţi oboseală. Va invităm la un drive test că să va convingeţi singuri!

Marți, 21 Ianuarie 2014 17:10

Noul ARION 500/600 CMATIC

Noua gamă de modele ARION 500/600 este disponibilă pe piaţă din septembrie 2012 în versiunile CIS şi CEBIS, cu transmisie HEXASHIFT. CLAAS a prezentat în premieră în cadrul târgului Agritechnica 2013 noul ARION 500/600 CMATIC cu o putere de 140-184 cp, extinzându-şi astfel gama de modele echipate cu transmisia continuu variabilă CMATIC.

Avantajele transmisiei continuu variabile
Acestea ies în evidenţă în special la utilizarea tractoarelor pentru realizarea unei game extinse de sarcini – de la deplasarea lentă pe câmp până la activităţile de cultivare intensivă şi de la utilizarea prizei de putere până la transportul cu viteză mare al materialului. Noua transmisie continuu variabilă EQ 200 de la CLAAS – furnizată de CLAAS Industrietechnik (CIT) cu sediul în Paderborn – a fost montată pe tractorul ARION 500/600 CMATIC. Aceasta a fost dezvoltată de CIT împreună cu CLAAS Tractor (CT), Franţa, pentru montarea pe tractoarele de dimensiuni medii şi este fabricată în Paderborn conform standardelor auto ISO, fiind testată în unul dintre cele mai avansate centre de testare şi validare la nivel mondial.
CIT are o experienţă de peste 55 de ani în dezvoltarea de sisteme de propulsie, electronice şi hidraulice. Numeroase componente, precum transmisia şi punţile utilajelor de recoltat sau sistemul de şenile TERRA TRAC, care s-a bucurat de un real succes la nivel mondial, sunt utilizate atât de utilajele CLAAS, cât şi de cele ale altor producători.
Eficienţă maximă
Componentele cu fiabilitate dovedită ale transmisiei au fost combinate în mod inteligent în cazul unităţii EQ 200, aceasta caracterizându-se printr-un nivel de eficienţă deosebit de ridicat – mai mult sau mai puţin constant la orice viteză. Printre aceste componente se numără un mecanism planetar în mai multe trepte, o unitate hidrostatică şi două ambreiaje multidisc.
Schimbarea automată a vitezelor nu influenţează numai raportul de transmisie, ci şi întregul flux de putere transmis de motor prin intermediul transmisiei. La accelerare, cei doi arbori de ambreiaj îşi reglează treptat turaţia unul la celălalt pentru a atinge într-un final aceeaşi turaţie. Apoi, ambreiajele multidisc schimbă treapta de viteză într-o sincronizare perfectă. Astfel, schimbarea treptei de viteză se realizează – chiar şi sub sarcină – fără creşteri bruşte de turaţie şi cuplu, ceea ce determină o accelerare stabilă de la 0 la 50 km/h. Schimbarea vitezei are loc automat într-un mod practic imperceptibil pentru operator. În plus, tractorul poate fi condus cu viteza maximă de 50 km/h la o turaţie de numai 1500 rpm, lucru care contribuie la reducerea consumului de carburant.
Un nou design al carcasei transmisiei
Designul carcasei transmisiei din dotarea modelului ARION 500/600 CMATIC permite reducerea nivelului de ulei din baia de ulei, prevenind astfel pierderea acestuia prin stropire. Acest lucru permite reducerea consumului de motorină la deplasarea cu viteză mare pe şosea. Totuşi, până la 40 l de ulei sunt disponibili pentru puterea hidraulică externă, necesară de exemplu la utilizarea remorcilor basculante de mari dimensiuni.
Conduceţi întotdeauna în treapta de viteză corectă
Tractorul ARION 500/600 CMATIC poate fi utilizat la fel de comod ca şi modelul de dimensiuni mai mari AXION 900 CMATIC. Operatorul poate trece foarte simplu de la deplasarea înainte la mersul înapoi utilizând maneta REVERSHIFT de pe volan sau maneta de comandă a vitezei de deplasare CMOTION de pe cotieră. În cazul modelului ARION 500/600 CMATIC, nu este necesară comutarea manuală în prima sau a doua treaptă de viteză. Transmisia comută automat în treapta de viteză adecvată, ceea ce înseamnă că operatorul nu trebuie să schimbe viteza manual şi este practic imposibil să conducă într-o treaptă de viteză necorespunzătoare. ARION 500/600 CMATIC este prevăzut, de asemenea, cu o funcţie de oprire activă pentru un plus de siguranţă la oprire sau la deplasarea pe suprafeţe înclinate. La fel ca în cazul altor tractoare CLAAS, terminalul CEBIS este utilizat pentru a alege configuraţia optimă pentru transmisie şi întregul utilaj. Operatorul poate selecta modul de conducere adecvat prin simpla apăsare a unui buton în timpul deplasării şi conduce utilizând pedalele sau maneta CMOTION.

Marți, 21 Ianuarie 2014 17:06

Succes dublu pentru tractorul CLAAS

Modelul CLAAS AXION 800 a primit două premii la târgul expoziţional AGRITECHNICA 2013 de la Hanovra: „Tractorul anului 2014" şi „Utilajul agricol al anului 2014".

Tractorul anului 2014
Prestigiosul premiu internaţional „Tractorul anului" este acordat în fiecare an de un juriu independent alcătuit din jurnalişti selectați din domeniul agricol. Anul acesta, după ce a evaluat cele mai bune tractoare de pe piaţă, un juriu format din 23 de membri a acordat cel mai râvnit premiu, „Tractorul anului 2014", modelului CLAAS AXION 850.
„Primirea acestui premiu este un moment foarte special pentru noi", a declarat Jan-Hendrik Mohr, Director General al diviziei Vânzări a CLAAS GLOBAL SALES GmbH, care a primit premiul în numele companiei. „Premiul este cu atât mai special cu cât în prezent sărbătorim împlinirea a 10 ani de activitate a CLAAS Tractor, precum şi cea de-a 100-a aniversare a companiei noastre.
Utilajul agricol al anului
Premiul „Utilajul agricol al anului" este oferit din doi în doi ani de editorii tehnici de la editura Deutscher Landwirtschaftsverlag (dlv) pentru cele mai bune inovaţii în tehnologia agricolă. Premiul pentru categoria de tractoare de dimensiuni mari a fost acordat anul acesta companiei CLAAS, pentru modelul său AXION 800 CMATIC. Explicând decizia luată, juriul a declarat: „Transmisia continuu variabilă este acţionată cu ajutorul manetei CMOTION, care este una dintre cele mai ergonomice comenzi existente pe piaţă. De asemenea, terminalul de comandă CEBIS permite operatorului să facă reglaje multiple. Acest sistem de management al motorului/transmisiei ne-a plăcut în mod deosebit. Funcţia de reglare simplă a cuplului motorului pentru diverse tipuri de funcţionare reduce consumul de carburant şi sporeşte eficienţa economică."
Noul AXION 800 a fost lansat în februarie la târgul expoziţional SIMA din Paris, acum fiind puse în vânzare şi primele utilaje echipate cu transmisia HEXASHIFT. Gama a fost extinsă prin lansarea noii versiuni de transmisie continuu variabilă a modelului AXION 800 CMATIC, la târgul expoziţional Agritechnica 2013.
AXION 850 cel mai puternic din clasa lui
Modelul AXION 850 este cel mai puternic din gama de patru modele, cu puteri între 158/215 kW/cp şi 194/264 kW/cp (conform normei ECE R 120).
Faptul că AXION 800 a câştigat ambele premii, „Tractorul anului 2014" şi „Utilajul agricol al anului 2014", confirmă că divizia tractoare a companiei CLAAS urmează conceptul potrivit, axat puternic pe economie, eficienţă şi confort.
Succesul conceptului a fost subliniat şi de cel mai recent Test DLG Powermix, în cadrul căruia modelul AXION 850 a obţinut cel mai bun rezultat dintre toate tractoarele din clasa de putere 200 - 270 cp, de 248 g/kWh.

Nici prea târziu, nici prea devreme
Experienţa prin care au trecut fermierii în toamna anului trecut le-a reamintit de rigoarea cu care trebuie tratată fiecare verigă tehnologică şi mai ales acelea care pot compensa din efectele influenţei factorilor climatici.
Mă refer aici la faptul că anul trecut majoritatea fermierilor au întârziat efectuarea lucrărilor de bază ale solului, datorită faptului că au aşteptat precipitaţii care ar fi putut îmbunătăţi semnificativ calitatea lucrărilor de pregătire a solului pentru culturile de toamnă şi în mod special pentru rapiţă. Acest lucru a condus la efectuarea unor lucrări târzii şi de proastă calitate, cu consumuri mari de combustibil, care, în final, au generat premize nu prea bune pentru culturile de toamnă.
Prin urmare, pentru culturile de rapiţă de toamnă, momentul semănatului şi calitatea patului germinativ, corelate cu lipsa apei din sol, au condus la răsărirea foarte târzie a culturilor de rapiţă sau în cazurile cele mai grave la nerăsărirea ei sau la o răsărire foarte neuniformă.
Astfel, în acestă toamnă, au fost mulţi fermieri care au ales varianta de a semăna foarte devreme atât rapiţa, cât şi grâul. Acest lucru a generat dezvoltarea în foarte multe cazuri a culturii de rapiţă până la stadiul de peste 20 de frunze la momentul la care intră în iarnă, fapt care pune unele semne de întrebare în ceea ce priveşte capacitatea de toleranţă la ger pentru aceste culturi.
O șansă pentru grâul semănat târziu
Tot ca o caracteristică a acestui an, sunt destule cazuri în care culturile de rapiţă şi grâu s-au semănat târziu, aceasta întâmplându-se în zona Moldovei în special şi în sudul ţării, unde precipitaţiile au putut asigura condiţiile optime de răsărire, însă aceste culturi intră nepregătite în iarnă. Având în vedere că grâul poate avea şanse mai mari de a trece peste iarnă, datorită, în special, caracteristicilor de specie (şi anume a capacităţii de înfrăţire şi practic de recuperare parţială a pierderilor de densitate suferite peste iarnă), fermierii trebuie să gestioneze această situaţie prin aplicarea de măsuri menite să protejeze şi să crească toleranţa la ger a culturilor întârziate de grâu.
Una dintre măsurile recomandate este aceea de a folosi pentru culturile întârziate, în toamnă, sau la reluarea vegetaţiei, în primăvară, produse care să stimuleze dezvoltarea cu precădere a sistemului radicular al plantelor.
Un produs formulat special în scopul creşterii şi dezvoltării sistemului radicular este NUTRION RADIX®, îngrăşământ complex special formulat pentru a stimula dezvoltarea rădăcinii şi implicit a întregii plante.
Compania Procera Agrochemicals România comercializează pe piaţa din România îngrăşământul complex biostimulator NUTRION RADIX®, special formulat pentru culturile de toamnă - rapiţa şi grâu, dar şi pentru culturile de primăvară - porumb şi floarea-soarelui.
NUTRION RADIX® este un îngrăşământ şi biostimulator foliar, din grupa produselor moderne complexe. Datorită efectului deosebit asupra creşterii şi dezvoltării sistemului radicular, a fost special formulat pentru culturile cu risc de înrădăcinare superficială (grâu, rapiţă şi porumb).
Produsul este formulat în principal pe bază de extract concentrat de alge marine, acizi humici şi substanţe cu efect stimulator. Are un conţinut remarcabil de substanţe regulatoare de creştere naturale, cum ar fi: citokinine, gibereline, acizi alginici, humici şi fulvici, auxine, 50-60 microelemente, 20 aminoacizi, substanţe antibiotice ş.a.
Efecte bune NUTRION RADIX® are
Produsul NUTRION RADIX® are o formulare deosebită, urmărind obţinerea unor efecte sinergice ale compuşilor săi asupra producţiei şi calităţii acesteia, asupra creşterii vitalităţii şi imunităţii plantelor.
Aplicarea acestui produs determină:
intensificarea dezvoltării sistemului radicular al plantelor; NUTRION RADIX®, creşte de 2-3 ori masa de rădăcini, vigoarea acestora şi implicit volumul de sol explorat;
creşterea rezistenţei la ger; aplicarea NUTRION RADIX®, prin prezenţa betainelor, pe lângă o mai bună înrădăcinare a plantelor, aduce un aport de zaharuri organice în celulele plantelor, micşorând considerabil riscul de îngheţ al acestora, transferând practic toate proprietăţile caracteristice ale algelor;
creşterea rezistenţei la secetă; sistemul radicular fortificat prin aplicarea NUTRION RADIX®, a polizaharidelor naturale polimerizate, asigură o mai bună aprovizionare cu apă a plantelor;
intensificarea formării membranelor celulare, precum şi a multiplicării acestora; NUTRION RADIX®, prin substanţele biostimulatoare pe care le conţine, asigură o creştere viguroasă a plantelor, o acumulare şi fixare mai bună a calciului şi proteinelor în peretele celular;
o mai bună termostabilitate a membranelor celulare; structura bine definită a membranelor şi pereţilor celulari determinată de aplicarea NUTRION RADIX®, asigură o rezistenţă şi o flexibilitate sporită a acestora la variaţiile de temperatură;
accelerarea fotosintezei; NUTRION RADIX®, prin extractul de alge pe care îl conţine, acţionează ca un catalizator în folosirea eficientă a energiei solare;
creşterea concentraţiei de antioxidanţi (polifenoli), dar şi de clorofilă din frunze; aplicarea NUTRION RADIX® determină stimularea creşterii naturale a plantelor;
o mai bună pornire în vegetaţie, extrem de benefică în competiţia cu buruienile; este datorată influenţei NUTRION RADIX® atât asupra creşterii şi dezvoltării sistemului radicular, cât şi a părţii aeriene;
întârzierea proceselor de îmbătrânire a plantelor;
efecte deosebite în cazul culturilor de rădăcinoase şi bulboase pe soluri nisipoase, mai puţin fertile;
creşterea capacităţii plantelor de a utiliza la maximum rezervele solului; diversele componente ale NUTRION RADIX®, printre care şi acizii fulvici, stimulează permeabilitatea celulară şi în consecinţă capacitatea acestora de a absorbi o cantitate mai mare de apă şi elemente nutritive.

Aplicarea produsului NUTRION RADIX®, respectând particularităţile pe care le generează culturilor de toamnă, poate face diferenţa între profitabil şi neprofitabil. Doza de 1,5 l/ha aplicată în stadiul de 4 frunze la rapiţă şi 2-3 frunze la grâu, când gradul de acoperire al solului cu plante este de peste 40%, poate determina creşterea toleranţei la ger până la nivelul unei culturi semănate şi răsărite în perioada optimă.
De asemenea, aplicarea produsului NUTRION RADIX®, în primăvară, pentru culturile de grâu afectate de ger, poate stimula înfrăţirea şi recuperarea în bună măsură a densităţii.

Sfârşit de an, cu numeroase dezbateri privind o seamă de acte normative elaborate de Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale. Toate acestea proiectează noi reglementări care prefigurează Politica Agricolă Comunitară (PAC) a Uniunii Europene. Despre acest viitor, a avut amabilitatea să acorde un interviu revistei noastre, secretarul de stat în Ministrul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale, dr. ing. Dumitru Daniel Botănoiu

 

Pământul românesc, de vânzare în primul rând pentru români
Revista Fermierului - Domnule secretar de stat, aşa cum spune tradiţia, avem posibilitatea să facem un bilanţ al anului 2013.
Dr. ing. Dumitru Daniel Botănoiu – Da, dar mai avem multe reglementari de finisat acum, până nu se sfârşeşte acest an.

R.F.- La nivelul Ministerului Agriculturii şi Dezvoltării Rurale au fost elaborate multe acte normative. Mai ales cele din ultima vreme au trezit foarte mult interesul agricultorilor. Parlamentul României are în dezbatere Legea privind vânzarea şi cumpărarea terenurilor agricole de către persoane fizice, inclusiv străine. Proiectul a stârnit ample discuţii în Comisia pentru agricultură şi în Camera Deputaţilor, care este forul de decizie.
Dr. ing.D.D.B – Cu privire la acest Proiect de lege, vreau să spun că nu Ministerul Agriculturii trebuia să pună în practică acest act normativ, pentru că este bine de ştiut că în anexa 7, capitolul 4, din Tratatul de Aderare nu noi trebuia să facem acest lucru, numai că Ministerul Agriculturii s-a implicat, pentru că îi pasă de ceea ce se întâmplă în perioada următoare din punct de vedere al competitivităţii, din punct de vedere al asigurării siguranţei alimentare, din punct de vedere al comasării terenurilor, din punct de vedere al instalării tinerilor, pentru că sunt lucruri care contează foarte mult. Pe de altă parte, eu cred că în egală măsură ar trebui să avem în vedere vânzarea terenurilor către persoane fizice, pentru că până în prezent noi discutăm vânzările către persoane juridice, care nu au avut până în prezent niciun filtru.

R.F.- A fost o limită de suprafaţă?
Dr. ing.D.D.B. - Nu a fost nicio limită. Dacă avea personalitate juridică înregistrată aici în România, orice cetăţean cu o firmă deschisă în România putea să cumpere la vedere suprafeţe de teren. Noi nu spunem că e bine sau este rău, orice investiţie în sectorul agricol este bine venită, numai că trebuie să avem în vedere dacă aceste terenuri îşi menţin, mai ales, obiectul de activitate.
În proiectul de lege elaborat se stipulează dreptul de preemţiune şi, un lucru extrem de important, stabileşte înfiinţarea acelei autorităţi de reglementare a pieţei funciare de care noi discutăm de peste 20 de ani. De asemenea, ar trebui să existe o autoritate care să reglementeze piaţa funciară, în ceea ce priveşte calitatea terenurilor, modul de tranzacţionare, cât s-a vândut şi unde, cum să menţinem acest teren în sector, pentru că este important ca noi să continuăm activităţile agricole şi, de ce nu, să discutăm de asigurarea unei cantităţi suficiente de hrană de o calitate bună şi la un preţ rezonabil. Acesta este motivul care ne-a determinat să existe acel drept de preemţiune. Intrând în dedesubturile acestui proiect de lege, remarcăm că dreptul de preemţiune se referă la coproprietari, al doilea se referă la arendaşi, al treilea la vecinii persoanei fizice, patru, discutăm de ceea ce înseamnă tinerii până în 40 de ani, pentru că noi avem o măsură de instalare a acestora în mediul rural, aşa cum prevede şi Politica Agricolă Comună pentru anii 2014-2020 şi în ultimul rând un drept de preemţiune are şi această autoritate.
Ţin să specific că autoritatea nu va cumpăra teren, decât în situaţii de derapaje majore pe piaţă, eu dau un exemplu: dacă s-au cumpărat pe o persoană fizică 100.000 de hectare sau 50.000 de hectare sau 500.000 de hectare, atunci automat această autoritate trebuie să se sesizeze. Evident că în discuţiile pe care le purtăm cu partenerii de dialog social au apărut şi alte formule, de exemplu: Asociaţia Comunelor din România consideră că trebuie să aibă drept de preemţiune şi unităţile administrativ teritoriale. Este o cerere îndreptăţită, pentru că şi eu vreau să se realizeze o seamă de proiecte locale, vreau să se dezvolte o anumită infrastructură şi ca atare sunt logice şi practice astfel de propuneri, de îmbunătăţire a cadrului legislativ. Pe de altă parte, noi am căutat să simplificăm cât mai mult această valorificare a terenurilor, dar cu păstrarea acestora în anumite condiţii de utilizare a lor în perioada următoare. Aţi observat că lumea spune că sunt condiţii draconice. Nu! Acestea sunt condiţii care de fapt încurajează investitorii, care vor să dezvolte acest sector de activitate şi din acest punct de vedere am menţinut anumite filtre aşa cum sunt şi în celelalte state europene, fără în schimb a împiedica, să spunem noi, realizarea şi îndeplinirea acestei anexe 7 în capitolul 4, care se referă la circulaţia capitalului a mijloacelor, serviciilor şi mijloacelor financiare, mijloacelor şi bunurilor în general. Ca atare, eu cred că este un proiect de lege echilibrat. Este evident că un asemenea proiect a stârnit ample dezbateri în Parlament. Noi aşteptăm cu interes îmbunătăţirile pe care le vor aduce parlamentarii, pentru că de fiecare dată s-a întâmplat aşa, pentru că este bine să avem o lege care să se aplice pe o perioadă mai lungă de timp şi nu să o modificăm an de an datorată unor scăpări. Din acest punct de vedere, eu consider că noi am epuizat perioada de discuţii pe care le-am avut cu partenerii sociali. Evident că pot fi aduse îmbunătăţiri, aşa cum spuneam, de fiecare dată pot apărea anumite discuţii pe un anumit articol pe care îl vrea o asociaţie, dar căutăm să mediem, să avem o formulă echilibrată de proiect de lege.

R.F.- Care a fost părerea Comisiei Europene despre acest Proiect de lege?.
Dr. ing.D.D.B. - Direcţia Generală de Informatică (DIGIT), ca direcţie de specialitate a Comisiei Europene, ne-a spus că trebuie să justificăm de ce acest drept de preemţiune a tinerilor şi noi am explicat că avem o populaţie îmbătrânită la sat, că de fapt cei care locuiesc la sat nu au capacitatea de a dezvolta astfel de activităţi şi din acest motiv, am dori, grefat pe programul viitor de dezvoltare rurală de instalare a tinerilor, să îi putem avea ca preemtori, pentru că de regulă tinerii nu au capacitatea de a lua imediat împrumutul de la bancă, nu au bonitatea respectivă. Noi am considerat că este bine să îi ajutăm să desfăşoare o astfel de activitate, pentru că nu putem avea continuitate în sectorul agricol, dacă nu ne uităm şi către tineri.
Satul românesc are nevoie de cât mai mulţi tineri fermieri
R.F.- Trebuie să mai avem în vedere faptul că pentru instalarea în mediul rural, tinerii au accesat foarte multe proiecte, chiar şi măsuri din programul de dezvoltare rurală, lovindu-se de problema cofinanţării. Există în proiectul de lege şi o soluţie pentru realizarea finanţării celor care vor cumpăra teren?
Dr. ing.D.D.B. – La data când discutăm, avem în vigoare o ordonanţă de urgenţă prin care am pus la dispoziţia doritorilor care vor să desfăşoare activităţi agricole şi vor să-şi cumpere teren, am pus o seamă de facilităţi la dispoziţia doritorilor şi anume 10% să aibă avansul din valoarea terenului respectiv, 50% fondul de garantare să vină cu acea garanţie suplimentară, iar 40% să fie reprezentat de garanţia terenului achiziţionat. Suprafaţa până la care poate merge o astfel de măsură este de 1000 de hectare; eu cred că noi am venit în întâmpinarea doritorilor, care vor să desfăşoare o activitate în acest sector şi vor să îşi achiziţioneze un teren. Pe de altă parte, sigur că problemele pot apărea cu privire la dobânzi, cu privire la modul cum aceşti oameni au acces la aceste împrumuturi, pentru că sigur dacă nu vom lucra cu o contabilitate, dacă nu vom avea o evidenţă foarte clară a veniturilor noastre ferme, băncile vor evita să lucreze cu noi; dacă vom avea o anumită trasabilitate, atunci clar că şi sistemul bancar se va întoarce cu o privire spre noi. Aşa cum aţi văzut şi dvs în ultima perioadă, se poartă credite date rapid pentru achiziţionarea de terenuri.
Problema este dacă această măsură se aplică la marea majoritate a celor care vor să desfăşoare activităţi agricole. În asemenea situaţie, este benefică şi din acest punct de vedere, cred că avem avantaje, pentru că v-am spus că orice leu care vine în sectorul agricol aduce un plus valoare în perioada următoare.
În pieţele agroalimentare doar producători autentici
R.F. - Un alt subiect pe care aş dori să-l discutăm este legat de carnetul şi atestatul de producător, mai ales că a fost un proiect pilot pe care l-aţi implementat în judeţul Argeş.
Dr. ing.D.D.B. – Eu mă bucur că Asociaţia Comunelor din România a avut o deschidere totală faţă de proiectele de lege, pe care noi le-am emis şi împreună cu dumnealor am căutat să găsim formula cea mai bună. Este bine, şi eu le mulţumesc pe această cale, pentru că trebuia să avem accepţiunea atât din partea producătorilor, cât şi din partea celor care administrează aceste unităţi administrativ teritoriale pentru acest proiect de lege, pentru un instrument care se referă direct la viaţa din mediul rural.
Sigur că reglementarea este destul de complexă şi dificil de implementat, dar am căzut de acord ca atestatul de producător să fie emis de către primării în continuare, dar numai cu viza asociaţiei producătorilor din unitatea administrativ teritorială respectivă.
A existat o anumită preocupare a primarilor, pentru că pot fi unele cotizaţii ale asociaţilor, foarte mari şi pe care cetăţenii respectivi să nu le poată susţine. A fost un punct de vedere cu care şi noi am fost de acord. Am stabilit că este bine în astfel de situaţii să se aprobe o anumită conduită la nivelul asociaţiei, astfel încât să nu depăşim un nivel de suportabilitate a agricultorilor, pentru că degeaba încearcă să ia viza asociaţiei, atâta timp cât nu poate plăti o sumă mare de bani. Din acest punct de vedere, am reglat lucrurile. O altă solicitare a dumnealor care este de bun simţ se referă la etichetarea produselor ce pleacă din zonele respective şi am ajuns la un consens şi din acest punct de vedere. O altă problemă foarte importantă în discuţiile pe care le-am avut s-a referit la emiterea carnetului de comercializare, care va apărea în formula pe care o ştiţi şi dvs, va fi între pagini autocopiabile, unul la vânzător, unul la cumpărător şi altul rămâne la producător pentru a putea avea o evidenţa foarte clară a produselor care pleacă, atât din fermă, cât şi a produselor care se vând en-detail. Aşa cum se cuvine, în pieţe fără să împiedice activitatea pieţei, toţi oamenii care se ocupă cu valorificarea trebuie să fie producători cu adevărat şi vor vinde în continuare. Pe de altă parte, noi am solicitat atât Asociaţiilor Municipiilor, cât şi Asociaţiilor Oraşelor să dea acordul, pentru că 20% din aceste tarabe generic, cum le numim, să aparţină producătorilor persoane fizice care doresc să-şi valorifice marfa, însoţită cu carnetul de comercializare.

R.F. - Şi cu atestatul de producător, pentru că nu întotdeauna cei pe care îi regăsim la tarabele din pieţele din oraşe şi municipii sunt şi producători.
Dr. ing.D.D.B. – Acesta este de fapt răspunsul, pentru că atâta timp cât ai un atestat, carnet de producător să-i spunem şi vinzi lămâi sau portocale, eu cred că deja suntem în altă sferă şi din punctul acesta de vedere vrem să corectăm aceste anomalii care s-au întâmplat de-a lungul timpului. Eu cred că vom răspunde astfel şi producătorilor agricoli care ne-au solicitat de foarte mult timp acest document, cred că răspundem foarte bine şi asociaţiilor constituite la nivel de unităţi administrativ teritoriale şi de asemenea municipiilor şi, de ce nu, judeţelor. Pe de altă parte, cred că putem avea o imagine foarte clară la ceea ce se comercializează şi o imagine corectă referitoare la taxele şi impozitele percepute ulterior acestei măsuri. Să nu se înţeleagă că vom lua taxe suplimentare, ele vor fi diminuate printr-o astfel de măsură, dar va fi în acelaşi timp o informare corectă a producătorilor.
În momentul când se obţine viză de la organizaţia profesională, producătorului se pot da sfaturi importante de către specialist, după ce i se văd terenul şi cultura. Prin acest punct de vedere, vor obţine şi rezultate mai bune, pentru că interesul nostru este să avem această comasare a ofertei, să putem să fim capabili să strângem aceste mărfuri la un loc care au aceeaşi calitate, astfel încât să răspundem solicitărilor marilor de magazine care spun tot timpul că vor marfa în mod constant.

R.F. - La un loc într-un depozit, dar al cui depozit?
Dr. ing.D.D.B. – Depozitul organizaţiilor profesionale! Avem în vedere susţinerea celor care înţeleg că trebuie să se asocieze. Trebuie să ieşim din această zonă a subzistenţei, să trecem în zona de a produce şi pentru piaţă, să avem pentru autoconsum, dar şi partea de alocare pentru piaţă, numai astfel ne asigurăm un venit, astfel putem să devenim competitiv mai puternici şi, de ce nu, să ne încasăm valoarea reală a muncii noastre.
R.F. – Nu există până în prezent depozite construite de vreo asociaţie. Există un grup de producători la Curtici, judeţul Arad, care au făcut depozit, dar nu a funcţionat.
Dr. ing.D.D.B. – Revin şi vă spun un lucru, nu au fost producători în interior care să aibă un contract foarte clar stabilit pe o perioadă lungă de timp şi un lucru important, după ce marfa a fost vândută, el trebuie să simtă că mai încasează ceva, pentru că, dacă plătim numai contravaloarea mărului, de exemplu, dacă i-am dat 1,37 lei pe kilogram şi noi vindem cu 2,20 lei, nu mai dăm ceva producătorului şi el nu simte că este acţionar în această cooperativă şi că mai primeşte un divident sau o sumă de bani la sfârşitul anului când se închide anul fiscal, sigur că nu are nicio apetenţă către astfel de asociaţii.
Cei care vor să-şi facă depozite trebuie să aibă în interiorul lor minim 10 producători, primesc un punctaj suplimentar, dar producători adevăraţi, nu doar de dragul de a fi declaraţi şi după aceea se trezesc că nu merge.

R.F. – Iată de ce avem nevoie şi de camerele agricole! S-a discutat foarte mult şi pe subiectul acesta, rămas, la un moment dat, în suspans în septembrie şi au început să se organizeze şi să aibă loc alegeri, avem două exemple: Carasul şi Timişul.
Dr. ing.D.D.B. – Acum când vorbim, sunt camere agricole în 13 judeţe care au organizat astfel de alegeri, pentru că este o perioadă de graţie de un an de zile ca să se organizeze, să-şi aleagă acea structură la nivel judeţean, după care să îşi facă alegerile şi să devină de sine-stătătoare. Eu cred că utilitatea publică pe care am dat-o poate să îi ajute ideea ca în perioada următoare să fie susţinuţi într-o formă sau alta, pentru a deveni un partener real şi organisme capabile să se implice în viaţa agricultorilor din judeţul respectiv.
Lapte conform, chiar şi din vârf de munte
R.F. – O problemă foarte importantă rămâne colectarea producţiei de lapte, mai ales în zona de munte, dar şi la şes, cu deosebire în zonele defavorizate de deal, în special a unui lapte conform, care să corespundă standardelor, începând cu data de 1 ianuarie 2014. Aţi elaborat un act normativ care ajută aceste organizaţii de a-şi cumpăra tancuri de răcire până la valoarea de 5000 de euro. Au fost, de asemenea, întâlniri cu Federaţia Crescătorilor de Bovine şi cu Asociaţia Comunelor din România. Cu ce rezultate s-au soldat aceste întâlniri?
Dr. ing.D.D.B. – De ce să ocolim un adevăr? Se ştie foarte bine ce există pe piaţa României din punct de vedere al acestui lapte neconform, care sunt dezavantajele şi mai ales ce condiţii trebuie să îndeplinească orice producător. Sunt două lucruri importante, să aibă animalul sănătos şi să se spele pe mâini, eu cred că nu se solicită foarte mult pentru a avea un lapte conform. Din acest punct de vedere, noi am constatat că de-a lungul timpului s-au tot obţinut derogări peste derogări, care puteau fi acordate şi în continuare, numai că ar fi însemnat să omorâm industria, să omorâm investiţiile din industria de procesare a laptelui.

R.F. - Atunci şi micul producător n-ar fi respectat în continuare condiţiile atât de necesare...
Dr. ing.D.D.B. – Nu suntem pentru măsuri de pedepsire imediată, vrem să creăm un instrument care să ajute fermierii să poată să-şi vândă un lapte la un preţ corect, să-şi încaseze banii şi să fie un lapte care să se regăsească pe piaţa internă a României şi nu să aducem din schimburi intra-comunitare sau din importuri pe care le-am făcut în ultima perioadă. Din acest punct de vedere, eu cred că tocmai comasarea acestui lapte ar ajuta foarte mult atât industria, cât şi consumatorul din România să ştie că este un lapte de calitate, un lapte care este în apropierea consumatorului şi nu trebuie să îl aducem de la mii de kilometri, ca să putem să-l procesăm. Pe de altă parte, noi am luat în calcul ceea ce s-a întâmplat până în prezent, pentru că nu sunt în discuţie 118 unităţi care produc conform, sunt 49 din ele care trebuie să se restructureze, să producă şi ele conform sau se vor închide. Discutăm, dar, atenţie mărită, la acest lapte neconform, că dacă se vor respecta aceste condiţii referitoare la igiena mulsului şi la sănătatea animalului sigur că el va fi un lapte conform.

R.F. - Şi dacă ajunge repede la tancul de răcire, pentru că în timpul verii dintr-o oră, s-a terminat cu un lapte conform, ar deveni neconform instantaneu.
Dr. ing.D.D.B. – Sigur, în momentul în care avem nişte condiţii foarte clare de trasabilitate a laptelui este valabil, ceea ce înseamnă că procesatorii sunt dispuşi să-l ia şi să ofere un preţ bun pe lapte, aşa cum se întâmplă şi în cazul societăţilor comerciale, care încasează mai mult decât cetăţeanul care vinde cu sticlă sau cu găleata. În momentul în care discutăm despre neconformitate, în tancul de răcire, laptele nu se pierde, el se duce pe produse cu perioadă mare de măturare, la 6 luni, adică pe acele brânzeturi, cu menţiunea că cel care se ocupă cu colectarea laptelui la ţanc va atenţiona pe toţi cei care au adus laptele. Primele 3 jeturi la muls le lăsăm pe jos, pentru că este clar că nu poţi să te duci să dai un lapte, să-l consumi în condiţii improprii. Pe de altă parte, noi am venit cu măsura asta şi mulţumim Asociaţiilor Comunelor că au înţeles să se implice, că au un rol important în implementarea unei astfel de măsuri, pentru că ei sunt cei care vor pune la dispoziţie infrastructura, noi venim doar cu banii, punem banii la dispoziţia acestor organizaţii care se creează cu până la 5 vaci care produc lapte. Această formulă de colectare a laptelui va permite şi o negociere mai bună a preţului laptelui în perioada următoare, un interes crescut al celor care procesează, pentru că, pe de o parte găsesc laptele în condiţii de calitate mult mai bună şi în locuri bine stabilite, iar pe de altă parte ajută enorm asocierea la nivel de comună, asociere care va permite şi etapelor următoare de derulare şi implementare a politicilor agricole comune. Pentru viitorul imediat, se pune bază pe formula de asociere. Un alt lucru important, în momentul în care organizaţia este creată se adresează primăriei, care va permite instalarea acestei investiţii, astfel încât să existe condiţii satisfăcătoare. În continuare, DSV-ul va da avizul, pentru că trebuie să fie conform spaţiul respectiv. de la această solicitare va primi de la DSV factura proformă, solicitată la APIA, care la rândul ei va achita în contul asociaţiei respective suma de bani promisă. Este un circuit extrem de scurt, nu mergem pe licitaţii la nivel naţional, ci am dat posibilitatea fiecărei unităţi administrativ teritoriale, pentru că este singura organizaţie acolo care să poată să primească această sumă de bani. Capacitatea maximă a tancului de răcire, pe care noi am putut să o susţinem, este de 1000 de litri, bineînţeles că pot fi de câte 300, 200. 500, asta în funcţie de interes, pentru că sunt comune care au mai multe sate, altele sunt mai puţine, unele vor, altele nu vor.

R.F.- Şi depinde şi de numărul crescătorilor de animale care vor să vină în organizaţia respectivă
Dr. ing.D.D.B. – Da, şi să îndeplinească această condiţie de până la 5 vaci, pentru că, de fapt, noi dorim să creăm această asociere, acea pătură de mijloc, astfel încât să iasă din această subzistenţă şi să ducem către piaţă, pentru că acest consumator până la urmă plăteşte preţul produsului şi mai plăteşte şi subvenţiile.

R.F.- O ultimă întrebare, când începe implementarea acestui proiect?
Dr. ing.D.D.B. – Cât mai repede, noi am transmis în teritoriu toate datele şi am avut o întâlnire cu preşedintele Asociaţiei Comunelor din România, căruia îi mulţumesc personal pentru implicare, ca să putem începe cât mai repede organizarea lor, pentru ca de la 1 ianuarie 2014 să poată fi solicitată această investiţie, la nivelul unităţilor administrativ teritoriale.

Marți, 21 Ianuarie 2014 16:22

Şi totuşi... unirea face puterea!!!

Organizaţii puternice din România s-au convins că numai împreună pot să-şi apere interesele majore, atât în ţară, cât şi în Uniunea Europeană, constituind în acest scop Federaţia Naţionala a Producătorilor din Agricultură, Industrie Alimentară şi Servicii Conexe din România – ProAgro.
Membrii fondatori ai Federaţiei: Asociaţia Producătorilor de Carne de Porc din România, Uniunea Crescătorilor de Păsări din România, Asociaţia Fermierilor din România, Organizaţia Naţională Interprofesională Vitivinicolă, Liga Utilizatorilor de Apă pentru Irigaţii din România, Asociaţia Naţională a Tinerilor Producători Agricoli, Patronatul Producătorilor, Prelucrătorilor, Importatorilor, Exportatorilor şi Distribuitorilor de Plante Medicinale şi Similare, precum şi Suplimente Nutriţionale – Planta Romanica la care s-au adăugat şi Federaţia Oierilor de Munte şi de Asociaţia Crescătorilor de Ovine din Dobrogea. Au ales ca preşedinte pe Alexandru Jurconi.
Obiectivele Federaţiei reprezintă tema interviului acordat revistei noastre de către dl Alexandru Jurconi.

ProAgro în marea familie a cooperaţiei europene
R.F – D-le Alexandru Jurconi, într-un interviu anterior, acordat revistei noastre, după ce aţi fost desemnat ca preşedinte al ProAgro, aveați câteva obiective precise. Le-ați realizat?
A.J. - Într-o bună măsură și nu o spun eu, o spun colegii mei din consiliul director, aceste obiective și-au urmat cursul lor firesc. Federaţia noastră este membră cu drepturi depline la COPA COGECA, ne-am constituit un grup de experți de 60 de persoane care vin și pleacă la Bruxelles și care exprimă punctele de vedere ale fermierilor români. În momentul de față suntem interesați în construcția unui fond mutual în conformitate cu legislația existentă. Suntem hotărâţi să ne creăm o bază de reprezentativitate autentică în teritoriu în așa fel, încât informațiile pe care fermierii noștri ni le pun la dispoziție să ajungă procesate într-o formă asamblată, puternică, acolo unde se ia decizia, respectiv la COPA COGECA. Suntem în această organizaţie și credem că suntem în acelaşi timp un bun și decent partener de dialog al ministerului agriculturii și al tuturor celorlalte organizații de fermieri existente în România.
R.F. – Vă rugăm să explicaţi, încă o dată, fermierilor ce înseamnă această afiliere la COPA COGECA.
A.J. – COPA COGECA este o confederație la nivel european, o instituție cu o forță formidabilă, care adună la un loc toate federațiile reprezentative naționale ale Uniunii Europene. Organizațiile de fermieri s-au reunit cu mulţi ani în urmă și au constituit această confederație europeană care are drept scop să reprezinte orice domeniu al agriculturii sau procesării primare, puncte de vedere care să reprezinte cele mai autentice, mai legitime aspirații ale fermierilor europeni. În fapt, acest organism este o mașină de lobby formidabilă, finanțată ca atare, adică poate fi considerată ca un grup care influențează, din afară, hotărârile Parlamentului European. COPA COGECA este organizație cu un buget remarcabil, de multe milioane de euro, cu rezerve foarte bune financiare, pentru că oamenii și-au pus speranța că prin COPA COGECA pot rezolva problemele și au finanțat-o ca atare și asta trebuie să fie o lecție și pentru noi aici în România. Nicio federație sau organizație profesională nu poate exista, dacă nu este susținută corect, transparent și legal de fermierii membri.
COPA COGECA a avut puncte de vedere care au fost tot timpul acceptate de comisie. În istoria acestei organizaţii nu există, după știința mea, situații în care s-ar fi pierdut vreun război mare, atunci când a fost vorba de interesele fermierilor și să nu uităm că acolo avem exemple elocvente din partea fermierilor francezi, a fermierilor spanioli care îşi reprezintă extrem de bine interesele. Mai nou, țările venite recent, respectiv Polonia, au devenit un centru de putere foarte bine conturat; Ungaria, care vine temeinic din urmă și își face foarte bine temele; asistăm cu plăcere la prezența Croației în ultima perioadă că membru consultat în COPA COGECA și poate și ca membru cu drepturi depline în perspectivă. Ce pot spune este că atunci când se iau decizii COPA COGECA stă la masă. Fără acest organism reprezentativ, deciziile în legătură cu politica agricolă comună nu se iau, iar faptul că negocierile au durat atât de mult timp față de momentul în care acestea au demarat, acum doi ani de zile pe noua politică agricolă comună se datorează și faptului că, iată, COPA COGECA a avut tot timpul contribuții valoroase care au modificat corect politic, dar și administrativ noua Politică Agricolă Comună în așa fel, încât fermierii să-şi valorifice la maxim interesele.
Solidari în finanţarea federaţiilor reprezentative
R.F. – Federația ProAgro cu ce îşi susţine financiar prezența la COPA COGECA pentru că știm că partea financiară a fost o reală problemă?
A.J. – Din păcate, ţara noastră a ieșit aproape trei ani de zile din organizaţie, spre neşansa noastră aş putea spune, din această organizație. Am fost bine reprezentați în anii 2007, 2008 și parte din 2009. Din 2009 până anul acesta nu am fost reprezentați. Ce s-a întâmplat în tot acest timp? Toate deciziile care vizau fermierii europeni și printre ei și români s-au luat fără că fermierul român să se poată exprima. Asta înseamnă că, deși statul român își făcea datoria și și-o făcea bine la nivelul comisiei, la nivelul reprezentanţei permanente a ambasadei, la nivelul grupurilor de experți de pe lângă consiliu sau de pe lângă parlament, fermierul român nu vorbea, era absent. În acest moment, resursele de prezentare sau de reprezentat la COPA COGECA sunt asigurate strict din banii contribuabililor care sunt membrii ai federației noastre, din banii asociațiilor sau federațiilor, că avem și federații membre, asociate ale federației Pro Agro. Banii vin sub forma unor cotizații, donații sau împrumuturi, pentru că și astfel de forme sunt disponibile, se creează un buget în baza căruia ne plătim cheltuielile curente, cele necesare desfășurării activității aici în România, cheltuielile de deplasare, parte din ele la Bruxelles, precum şi cheltuielile grupelor de experți și ale celor 6o de experți care sunt suportate de comisie. Este bine să știe fiecare fermier că atunci când ești numit reprezentant în grupele de lucru în care se vorbește despre necesitățile și interesele lor, banii se întorc de la comisia europeană. Cu alte cuvinte, estevorba despre cei 60 de oameni care vin și pleacă la Bruxelles constant. Chiar la momentul la care noi vorbim, există un grup de lucru foarte interesant pe carne de bovină, unde avem deja trei oameni din România. Unul este al ministerului, susținut de către administrație, realizat pe banii ministerului, două persoane sunt pe banii federației, ceea ce se decontează corespunzător prin comisie înapoi de la Bruxelles. Acest lucru ne încurajează să putem face drumuri dese acolo și credem că este un mare succes al nostru, al celor din Pro Agro că am reușit să determinăm atât partenerii de la COPA COGECA, cât și de la comisie să poată să ne ofere acest suport financiar nu numai nouă, dar și celorlalte țări, de așa fel, încât să ne putem exprima cuvântul fără grija faptului că biletul de avion nu va fi plătit. Mai există un dosar important, cel al cotizației la COPA COGECA despre care se tot vorbește. Cotizația la COPA COGECA este o cotizație importantă de sute de mii de euro pe an. Așa cum spuneam puțin mai devreme COPA COGECA, este o structură organizatorică bine finanțată, iar fermierii înțeleg că este interesul lor să pună ban laolaltă ca să-și poată reprezenta interesele legitime. Aceste sute de mii de euro sunt foarte greu de strâns, noi știm asta și trebuie să recunosc deschis că nouă înșine ne este dificil să strângem această cotizație direct de la fermierii noștri. Cu toate astea, și o spun cu mândrie, oamenii noștri, cele 14 organizații profesionale din Pro Agro au înțeles acest lucru și o bună parte din banii pe care îi datorăm în cursul acestui an la COPA COGECA i-am strâns din resurse proprii. În egală măsură există şi suport politic, pentru că numai cu suport politic se poate face acest lucru urmând un model european al altor țări care practică asemenea sprijin. În parlament a fost inițiată o lege de finanțare a federațiilor reprezentative și aici nu suntem numai noi, toți cei care au puterea de reprezentare și o pot dovedi ar putea în urma acestui act normativ să primească în 2014 bani pentru desfășurarea activității, inclusiv pentru activitățile de la nivel european de la Bruxelles, de la grupele de lucru. Acest proces legislativ este încă în faza parlamentară şi urmează discuţii în Comisia pentru agricultură, silvicultură, industrie alimentară şi servicii specifice şi în Comisia pentru buget, finanţe şi bănci din Camera Deputaţilor. Avem toată speranța că această lege va crea posibilitatea ca din bugetul național sub forma unui ajutor de stat notificat la comisia europeană să putem să acoperim parte sau poate chiar total contribuția la COPA COGECA.
Doar forţa comunităţii poate să apere pământul românesc
R. F. – O altă problemă mult discutată în aceste zile: vânzarea terenurilor către străini. Ce a făcut federația Pro Agro în favoarea agricultorilor români sau ce intenționați să faceți?
A.J. - Este corect să facem distincția între emoția asociată acestei probleme și realismul ei. În primul rând, în mecanica realizării unui punct de vedere am consultat membrii noștri. Evident că toată lumea a zis Doamne!... străinii vin, ne cumpără terenurile, o să rămânem fără terenuri de arendat, fără spațiu de lucru. Este o percepție emoțional corectă. Știm că terenul înainte de a fi un bun agricol are o componentă istorică națională emoțională extrem de puternică, afectivă.. Din respect față de întreaga istorie a poporului nostru și din respect față de dorința fermierului de a-și gestiona el însuși propria soartă, am luat atitudine în legătură cu acest subiect. Cum am făcut? Înainte de toate, spuneam, i-am consultat pe ai noștri. Oamenii au spus că ar fi bine să existe investitori. Nu ne opunem acestui lucru, investitorii sunt bine veniți. Ar fi bine ca investitorii să nu fie speculativi, respectiv să nu cădem în patima de a cumpăra și de a revinde sau de a utiliza fără scop agricol aceste terenuri, mai ales că, atenție!!!... prețul este în continuare unul aparent atrăgător față de alte prețuri reale ale Uniunii Europene. În egală măsură, am colectat puncte de vedere de la țările așa numite ale grupului de la Visegrad și am avut două întâlniri, una în Polonia și una în Ungaria, alături de colegii grupului de la Visegrad, Polonia, Cehia, Slovacia, Ungaria, plus alte patru țări invitate, printre care și România și am semnat un document comun prin care statele noastre iau poziție în favoarea investitorilor, însă recomandând anumite criterii de credibilitate pentru accesul acestora la terenuri. Sigur că de aici lucrurile au mers puțin mai mult decât, să zicem noi, am fi estimat inițial, respectiv aceste criterii au devenit la un moment dat prin propunerea legislativă inițială a Ministerului Agriculturii, dure pentru investitorii din afară față de un drept de preemțiune natural, care există în toate legislațiile europene, adică să aibă acces la cumpărarea de teren coproprietarul, vecinul, arendașul, tânărul fermier sau statul. S-a judecat la vremea respectivă că ar fi bine ca oamenii care cumpără teren agricol în România să aibă și o minimă expertiză agricolă, respectiv să aibă studii agrotehnice, agrochimice agricole. Acest lucru nu a plăcut, se pare, Comisiei și asta a făcut ca României să i se ridice degetul că "Atenție". Spunându-i-se că nu este corect față de investitorii străini să implici un astfel de proces de selecție atât de restrâns, motiv pentru care administrația română a făcut un pas înapoi și în dispută parlamentară care a urmat acestei hotărâri, acestei informații care a venit de la comisie, s-a luat decizia ca aceste criterii care țin de calitatea muncii în agricultură să fie eliminate, să rămână acele restricții ce țin de accesul la proprietate, respectiv dreptul de preemțiune. De ce credem totuși noi că este necesar ca cel care cumpără teren în România să aibă o anumită aplecare către munca agricolă? Cităm cazul unor țări care nu au de-a face cu Uniunea Europeană decât prin poziția lor geografică cum este cazul Elveției. Acolo - un dialog foarte interesant purtat de un grup de agricultori care vizitau Elveția și nu cu mult timp în urmă arăta faptul că atunci când cineva dorește să cumpere teren în vecinătatea unui alt deținător de teren agricol cu destinația agricolă, acel cineva trebuie să facă dovadă faptului că știe tehnologie agricolă și atunci întrebarea noastră a fost foarte simplă. Bine, bine, știe, dar cum demonstrează că ştie agricultură? Răspunsul a venit halucinant și a spus: păi, cei care pot să demonstreze chestia asta sunt chiar vecinii lui, aceia trebuie să dea garanții faptului că omul acela știe să pună un tractor în brazdă, știe să intre cu discul, știe să administreze un tratament foliar sau erbicid sau un îngrășământ după caz, ei sunt cei care pot garanta pentru vecinul lor. Vedeți, această forță a comunității care există în anumite state și am dat exemplu Elveția. Sigur că Elveția este un caz aparte, la noi există sau este doar parțial pentru că îmi este foarte greu să cred că în acest moment poți miza pe cei din jurul tău pentru a-ți putea da garanții în vederea utilizării terenului agricol. Deci, în consecință este neaplicabilă. Alte țări din jurul nostru, cum este spre exemplu Bulgaria sau chiar Ungaria, au luat poziții substanțial mai ferme chiar cu riscul acelui infrigement, acelei clauze de neeuropenitate, acea clauză prin care se spune că nu ești european dacă implici un anumit proces legislativ de genul limitării accesului la terenul agricol. Atunci când nu ești european, îți pui problema dacă vrei sau nu să mergi pe această cale, pentru că sancțiunile pot fi importante inclusiv financiare. În acest moment, cred că circulația liberă a terenurilor va fi asigurată prin lege, cred că va exista criteriul acesta al preemțiunii, al dreptului de acces la proprietate, dreptului de acces la cumpărare, însă intenția noastră și nu a fost numai a noastră, au fost și alte federații care au susținut acest lucru, federații prietene, accesul limitat din punct de vedere al cunoștințelor tehnologice nu va fi aplicat, cu alte cuvinte oamenii ,dacă au bani și dacă statul nu se exprimă, vor putea cumpăra.
R.F. – Dar nu ar putea Federația, cum a încercat Ministerul de-a lungul timpului, să facă parteneriate cu bănci care finanțează sau încearcă să finanțeze agricultura, să atrageți băncile de partea dvs. pe aceste credite funciare? Să discutați cu ei, să le explicați ce înseamnă agricultură și ce înseamnă a cumpăra teren, să poată garanta, să explicați valoarea terenului ca acel fermier să poată garanta cu terenul.
A.J. – Noi suntem la curent cu inițiativa legislativă prin care statul oferă suport pentru cumpărarea terenurilor cu avans 10% și cu plata creditului de către bănci pe 10 ani. Noi am făcut câteva calcule și cu colegii din cultura mare, care arată că, dacă eu, spre exemplu, vreau să iau 1000 de hectare de teren și pun 10% avans din fonduri proprii, evident că intervine și fondul de garantare pentru a ne asigura cel puțin componenta de avans sau garantarea avansului. Când urmează să finanțezi 90% din sumă pe 10 ani de zile, costul financiar este atât de mare, încât practic la sfârșitul sezonului agricol în condițiile în care acesta nu este un sezon cu calamități sau cu calamități importante, numesc important mai mare de 30%, costul acesta financiar mă lasă practic fără nici un profit sau profitul este de 200 de lei pe hectar. Părerea mea personală este și asta asimilând subvenția de 100 de lei pe hectar profit, agricultorul nu se poate dezvolta. Eu spun că în general un an cu profit 0 este un an în care pierzi bani, iar un an cu profit minim este un an în care iți poți asigura existența în piață încă maxim trei ani de zile pentru că dacă nu investești permanent în tehnologie, inovație, mecanizare, echipamente, surse de apă sau surse alternative de energie, nu mai zic de depozitare și de condiționare, care sunt deja o altă afacere, dacă nu faci acest ciclu de investiții permanent an de an ieși din piață sau vei avea prețuri atât de mici sau marfă, atât de neinteresată, încât la un moment dat va trebui să întrerupi ciclul economic. Consecința este că dacă ar fi să fie o lege bună pentru achiziționarea de terenuri, eu cred că ar trebui că dobânda să fie subvenționată și există forme de subvenție a dobânzii, au fost și în trecut, era o lege care finanța dobânda capitalului de lucru, o hotărâre de guvern, ar trebui ca avansul să fie de maxim 5% iar perioada să nu fie de 10 ci să fie de 20 de ani. Cu această modelare matematică avans 55%, 20 de ani dobândă finanțată te poți dezvolta. Dacă vei cumpăra acest teren ca să produci produse agricole ai nevoie de această schemă. Dacă îl cumperi doar cu speranța că îl vei vinde peste câțiva ani cu un preț mult mai mare, atunci o vei face, dar asta așa cum este acum construită cu avans 10% și cu 10 ani de zile finanțare, în fapt alimentează un nou circuit speculativ pentru terenurile agricole, iar eu personal și federația noastră nu îl încurajăm.
Fondul mutual - un instrument de investiţie colectiv, care să aparţină tuturor
R.F. - Sunteți prima federație care a anunțat constituirea primului fond mutual din România. Ce înseamnă acest fond mutual pentru fermieri, pentru agricultură?
A.J. – Aș vrea înainte de toate să explic tuturor de ce am fost prima federație care a înțeles acest lucru. Pentru că am fost interesați de mecanisme noi, prin care asociațiile noastre profesionale, membrii noștri să fie motivați să participe la viața federativă la viața de reprezentare a intereselor agricultorilor și am fost invitați în grupul de lucru al Ministerului. Am contribuit alături de alții la construcția legislativă respectivă, ordonanță de urgență, și ordinul de ministru cu recomandări în acest sens. Noi am văzut în fondul mutual, studiind experiența altor țări care l-au aplicat, ca o resursă pentru problemele noastre, am văzut o structură care să aparțină tuturor, nu numai unora,
Am văzut un coș comun în care punem bani împreună și din care putem lua bani, atunci când suntem la necaz unii dintre noi. În nici un caz, nu am văzut o ruletă prin care înmulțești un ban cu 3, pentru că mulți se pot gândi în acest sens. Știți bine că aici la orice ban depus, Uniunea Europeană mai vine cu încă doi, contribuție dată atunci când despăgubești sau când compensezi anumite pierderi financiare. Dacă vom înțelege fondul mutual ca ceva care ne aparține, nu ca ceva care este parașutat de la Uniunea Europeană, cu toate că este un regulament acolo și că regulamentului trebuie să i te supui, fondul mutual nu este o opțiune, fondul mutual este aproape o obligativitate în perspectiva noii Politici Agricole Comunitare. Fermierul român trebuie să-şi dea seama că mai devreme sau mai târziu va trebui să adere la această formă de întrajutorare. Logica și filozofia fondului, repet, discutând cu alți gânditori în politica agricolă europeană, este următoarea: noi, toți contribuabilii europeni, susținem agricultura europeană, indiferent că lucrezi în industria de apărare, industria auto, în servicii turistice sau în agricultură, eu pun bani pentru toată agricultura europeană din toate buzunarele cetățenilor europeni. În condiții de risc operațional atunci când lucrurile nu merg bine din diferite motive, ba că este secetă, ba că este grindină, ba că este îngheț de toamnă, de vară, de iarnă, ba că piața variază suficient de mult ca eu să nu-mi pot acoperi costurile, în aceste condiții eu, contribuabilul, care te asigur pe tine să-ți duci producția mai departe, eu vreau să mă asigur că tu în anul următor agricol vei putea reîncepe producția în așa fel, încât să fiu sigur că mănânc din Europa ceea ce îmi place mie și că nu va trebui să plătesc eventual să aduc mâncare din altă parte, iar atunci și tu alături de mâine, cel pe care eu îl finanțez, trebuie să ai partea ta de efort, mică. Pune tu puțin, pun eu de două ori mai mult și împreună gestionăm ceea ce se cheamă riscul în agricultură. A durat mult până când oamenii au înțeles despre ce este vorba. M-am bucurat că și alți colegi din alte structuri federative gândesc la fel. Acum suntem în preajma unui impas și îl voi numi ca atare. După informațiile pe care eu le dețin publice, în circuitul legislativ de aprobare al acestor acte normative este vorba de o ordonanță de urgență, există încă discuții în parlament. Culmea este că în teritoriu, de acolo de unde eu provin, oamenii vor fond mutual, vor să pună bani pentru fondul mutual. Au început fermierii să înțeleagă necesitatea, iar legislativul încă amână aprobarea actelor normative. Se creează, astfel, un decalaj între ce vrem noi și ce vor ei în ultimă instanță. Culmea este că Guvernul a început acest proces legislativ, l-a dus până la un punct, el trebuie continuat de Parlament, iar noi, cei care inițial ne opuseserăm înțelegând despre ce este vorba, îl dorim mai mult decât ei. Doresc foarte tare ca părțile politice să se pună de acord în folosul fermierilor.
Drum întortocheat, între politic şi agricultură
R.F. –Ce nu le convine politicienilor?...
A.J. – Eu vă pot spune că acum două săptămâni am fost invitat alături de alți colegi de la alte federații la Comisia de agricultură, obiectul fiind de a explica ce vrem de la fondurile astea mutuale, indiferent de punctele noastre de vedere, divergente sau convergente în alte subiecte aici, se pare că ne-am înțeles. Toți am vrut să existe în principiu o structură sau mai multe puternice, înainte de toate să fie o structură capabilă să aducă oameni care să contribuie. A fost o discuție în legătură cu cât de mare să fie această structură. Ulterior, parlamentul a recomandat creșterea sau ministerul, pentru că nici nu știu care dintre instituții, pentru că nu sunt la curent cu detaliile atât de intime ale acestui proces legislativ, a solicitat creșterea la 50% a reprezentativității, gândindu-se că în acest fel vor face oamenii să vină în jurul unei singure structuri. Acum vă spun și dumneavoastră o chestie și cred că lumea va înțelege; în 23 de ani de zile, nu am reușit să strângem în jur oameni suficienți pentru a crea o reprezentativitate autentică în agricultură, de ce credem noi că în trei sau patru luni de zile chiar pe bani sau chiar cu bani reușim să strângem jumate din ei? Este vorba de milioane de hectare și de sute de mii de fermieri. Cred că pragul de 30% din punctul meu de vedere este un prag încă extrem de provocator. Asta lasă loc, teoretic, pentru existenţa a trei fonduri mutuale, practic să o spunem pe aia dreaptă, cine strânge 30 de procente ăla îl face. Ca să strângi 5 milioane de hectare în jurul tău este enorm și ăsta să o faci cu adeziuni individuale, sunt sute de mii de adeziuni care trebuie luate. Va fi o muncă enormă pentru cel care își asumă acest rol. Noi l-am asumat, urez succes pentru cei care își doresc acest fond mutual constituit. Este un proces care are costuri inimaginabil de mari, pentru că este vorba de comunicare pe timp scurt cu toate structurile agricultorii în profunzimea lor, un efort administrativ important, în care cred că statul român, agențiile de plăți au un rol determinant, pentru că este singurul loc în care oamenii se duc și vorbesc de bani, agricultorii, acolo cred că poate fi creat un mecanism prin care omul să-și exprime dorința de a adera la unul din fondurile existente sau la fondul existent. Acolo există și locul în care oamenii pot contribui într-o formă sau alta din contribuția națională directă, dintr-o contribuție privată individuală, nu știm cum va funcţiona.
În alte ţări fondul mutual funcţionează de mulţi ani
A.J.- În America de Nord și Canada operează astfel de sisteme bine puse la punct în care și băncile și societățile de asigurări și fondurile private de investiții au un rol, dar primul rol și cel mai important rol îl au fermierii, ei sunt cei care se asigură şi vor să fie compensați împotriva riscurilor. Europa vine foarte târziu în urmă. Un model foarte bun este al Franței. Au un fond de calamitate de 30 de ani. Cu toate astea, au creat un fond de calamitate pentru o țară în care calamități nu prea există, poate inundații în Franța, dar secetă mai rar, foarte rar grindină în Franța, cu toate astea și-au creat un fond de calamități, fondul a funcționat acceptabil într-un număr de an, peste 20 de ani de zile au funcționat cu fondul acesta de calamități. Francezii au ajuns la concluzia, după 30 de ani de funcționare, că nu este suficient să faci un fond numai pentru cultura mare sau numai pentru calamități, trebuie să ai și creșterea animalelor, trebuie să ai și furnizorii de imput-uri trebuie să ai și viticultura, trebuie să ai și culturile acoperite, protejate. Prețurile variază și știm ce probleme au fost în ultima perioadă, atunci noi cumva folosim un model invers. Ei au pornit de la mai multe fonduri mici și acum îl fac pe ăla mare, după ce și-au dat seama că cele mici nu pot funcționa izolat. Noi vrem unul mare, ceea ce este corect, acesta este modelul economic corect după care vom crea secțiuni, dar în fapt așa arată și regulamentul european. Noi nu inventăm roata, aș putea spune doar că folosim o cale mai scurtă, o luăm pe scurtătură folosind experiența altora.
În anul 2014, fondul mutual va fi funcționabil
R.F. – Când credeți că va funcționa fondul mutual ProAgro?
A.J. – Realitatea este că între compensație și asigurare este diferență. Noi nu dorim să ne substituim asiguratorilor. Cu societățile de asigurări noi vom conlucra prin natura firii, ba chiar mai mult decât atât, regulamentul european permite ca plata firmei de asigurare să fie suportată 65% din fondul mutual ceea ce este uriaș. Ce nu asigură asiguratorii ar putea compensa fondul în extensie în care acești bani se strâng și va fi funcțional. De îndată ce oamenii vin la fond și pun banii la acest coș comun și acești bani s-au strâns, abia atunci consiliul director al fondului format din reprezentanții marilor asociații de producători sau de agricultori vor decide ce, când, cum și cine urmează să fie recomandat spre compensare, pentru că, să nu uităm Ministerul Agriculturii este cel care aprobă dosarele de compensare. De aici, din cadrul fondului sau unde va fi constituit vor pleca evident extrem de bine documentați cu fișele de compensare cu analize la fața locului, cu poze, documentat ca la carte, cu asigurătorii de partea noastră în egală măsură, vor pleca dosare de compensare către autoritatea competentă care este, cum am spus, Ministerul Agriculturii și Agenția de plăți. Abia atunci aceste plăți se pot efectua.
ProAgro şi noul Plan Naţional de Dezvoltare Rurală (PNDR)
R.F. – De la anul ar trebui să funcționeze noua Politică Agricolă Comună şi un nou program național de dezvoltare rurală. Dumneavoastră lucrați împreună cu toți ceilalți la acest PNDR 2014-2020?
A.J. – Am avut contribuții concrete, atunci când ni s-au solicitat puncte de vedere. Există aceste consilii consultative tematice pe noua programare, constituite încă de acum un an jumătate de către Minister și asociațiile profesionale. Din cele 14 asociații profesionale sau federații parte ale Pro Agro, șase dintre ele sunt parte din aceste consilii consultative şi şi-au adus contribuția sectorială acolo unde s-a solicitat inputul. Ce pot să vă spun este că rămân în continuare zone opace. Spre exemplu, toți am fi dorit să știm foarte tare exact care este alocarea bugetară specifică pe fiecare măsură finanțabilă prin noul Program Național. Acum eu înțeleg că este de competenţa Guvernului a Ministerului. Spre exemplu, un sector dorește mai mult, altul dorește și mai mult și până la urmă tortul este același, important este sub ce unghi cade cuțitul atunci când taie felia. În general, noi am avut o purtare echilibrată și trebuie să vă spun deschis, în structura noastră de federație, în general oamenii și-au înțeles necesitățile unii altora. Spre exemplu, am susținut, chiar dacă în structura noastră federativă există mari fermieri, plata redistributivă, am înțeles că sub 30 de hectare există o agricultură în România care, sincer, ar fi ridicată la suprafață, care se cere fiscalizată, care este un rezervor de dezvoltare extraordinar de mare. Am purtat acest dialog și cu colegii mei, mari fermieri, existând un număr de sute sau mii de hectare atunci când vorbim de marii fermieri. Faci cultură mare, o faci deja intensiv pe o suprafață dată ținând cont de tehnologie, practic zona de creștere nu este foarte mult, decât dacă aplici o hiper-tehnologie încă inexistentă sau dacă irigi intensiv sau dacă te ajută Dumnezeu. În schimb, acolo în ogoarele alea de două, trei hectare, acolo avem creșteri de un număr exponențial, de un număr mare de ori, de 5, 6, 7, 8 ori poate crește producția la hectare, dacă se aplică tehnologiile corecte. Noi, ca federație, trebuie să ținem cont de ansamblul agriculturii românești, iar în general, repet, oamenii noștri au înțeles asta, au înțeles că este o foarte bună rezervă în mediul rural, acolo unde terenurile sunt medii poate chiar mici, au înțeles că trebuie susținuți marii fermieri și culturile intensive și aici am tras tare, pentru ca Plăţile Naţionale Complementare Directe (CNPD) să fie cât mai sus și vom susţine aceasta în continuare.
Am înțeles în egală măsură că resursa de dezvoltare pentru crescătorii de animale cea mai apropiată este în vecinătatea lor, acolo unde sunt aceste terenuri fragmentate, de acolo pot cumpăra furaje, de ce aș aduce de la 800 de kilometri sau de la 500, când pot avea vis-a-vis o parcelă care îmi produce și care acum stă și care face o tonă jumate de porumb la hectar sau 800 de kilograme de grâu la hectar. Am înțeles în egală măsură că este foarte important să folosim această resursă colinară de deal pentru noul program pe horticultură, pe pomicultură în speță, am înțeles cât de importante sunt drepturile de replantare în cultura viţei de vie și protejăm și încurajăm o politică de tip corectă aici, după cum colegii mei din sectorul creșterii animalelor au înțeles cât de important este conceptul bunăstării. Acum avem bunăstare negociată mult cu Bruxelles-ul, cu Guvernul pe pasăre și pe porc, de ce nu în perspectivă poate din buget național și pe vite și pe oaie, sunt sectoare care, cred eu, șchioapătă din punct de vedere al finanțării.
R. F. - Domnule președinte, noi vă dorim succes în tot ce faceți și să sperăm că a ajuns și fermierul român să-și dea seama că doar cu ajutorul unei asociații, doar fiind membru într-o asociație poate rezista într-o piață competitivă.
A.J. – Realitatea este că aș dori să vă dau un exemplu prin care acest lucru nu s-ar întâmpla în Europa, dar peste tot în Europa unde am fost, în Statele Unite. În zona asiatică deja sunt asociații uriașe de fermieri de producători agricoli, care au învățat să-și apere atât de bine interesul, care stau la masă, discută, sigur au conflicte, au schimburi de idei, nu degenerează câteodată sau nu derapează în schimbul de idei pe care noi îl avem aici. Noi credem în forța federativă și doresc tuturor colegilor tuturor cititorilor să vină alături de noi sau de alții, dar să vină alături, să-i simțim aproape. Pentru ei suntem de fapt aici.

Marți, 21 Ianuarie 2014 16:16

Parteneriat pentru fermieri

BASF și Limagrain au colaborat și au creat împreună „sămânța perfectă". Sintagma este, evident, una de marketing, după cum spun chiar reprezentanții celor două companii, dar ea încearcă să exprime valoarea pe care produsul cercetării celor două echipe o are în lupta cu unul dintre cei mai agresivi paraziți ai culturii de floarea-soarelui, orobanche sau, popular spus, lupoaia.

 

Lansarea a avut loc în cadrul unei ceremonii la care au fost invitați mai ales cultivatori de floarea-sorelui. Festivitatea, demnă de premiile Oscar, a fost precedată de un simpozion, în cadrul căruia s-au prezentat atât agresivitatea parazitului orobanche, cât și eforturile făcute în timp și rezultatele acestora în lupta împotriva lui. (De altfel, în numerele viitoare, chiar ne propunem să dezvoltăm acest subiect).
Sintagma „sămânța perfectă" este provocatoare și te-ar putea determina să spui: hai că exagerează, dar te și îndeamnă să te întrebi: cât de bună este? Creatorii ei susțin evident că este, chiar dacă recunosc că expresia nu acoperă realitatea. „Sigur că noi niciodată nu putem să facem o sămânță perfectă, dar putem să fim apropiați de perfecțiune. Este foarte multă muncă în spate, avem o echipă de cercetători, Limagrain și BASF, care, practic nu au alt deziderat, decât să răspundă nevoilor pe care fermierii le au în România." spune Mircea Chetrone, Marketing manager, Agro Department - BASF România. Iar Ionuț Lăpădătescu, Country manager - Limagrain Central Europe, suc. Otopeni, adaugă: „Nu este neaparat sămânța perfectă, este o metaforă. Noi ne-am referit la această lansare la o nouă tehnologie, un nou brand, care se numește Saneo și care înglobează practic cele mai noi tehnologii, cele mai noi gene ce asigură o protecție dublă împotriva lupoaiei, orobanchiei și asigură, de asemenea, un mai bun control al buruienilor prin tratamentul cu erbicide tip Clearfield."
La inițiativa Limagrain-ului BASF, o firmă obișnuită cu diverse colaborări pe care le are cu mai multe firme, la nivel mondial a participat cu specialiștii săi la realizarea acest concept, numit Saneo, care, practic, pune împreună o genetică superioară din punct de vedere al rezistenței la orobanche cu utilizarea sistemului Clearfield. Asta înseamnă că hibrizii au o dublă rezistență în câmp, oferind un plus de siguranță fermierilor.
O mai bună flexibilitate
Dar când auzi de o sămânță perfectă, atunci te gândești că ar putea să dea și recolte pe măsură și de aici până la un profit maxim nu mai este decât un pas, unul pe care îl poți face, numai dacă te socotești bine, având în minte un termen magic, eficiența. Producătorii spun că, deși vorbim de o sămânță premium, nu reprezintă o creștere financiară fără acoperire, pentru că, spune Ionuț Lăpădătescu: „Segmentul Saneo va fi un segment premium bineînțeles, însă nu va însemna neapărat un efort financiar deosebit pentru fermieri, în sensul în care costul per hectar nu va fi cu mult diferit față de costul actual al hibrizilor Clearfield pe care noi îi comercializăm. În același timp, beneficiile din punct de vedere al fermierilor sunt în primul rând al momentului alegerii aplicării erbicidului, va exista în mod sigur o economie în ceea ce privește doza de aplicare a acestui erbicid de tip Clearfield, pentru că doza va fi în mod normal diminuată din cauza unei mai slabe concurențe a buruienilor față de plante și există inclusiv varianta ca erbicidul să nu mai fie aplicat în cazul în care nu este nevoie. Deci, există o flexibilitate și un avantaj evident pentru fermieri, care va fi inclusiv reliefat într-un câștig financiar prin producție și prin costuri mai reduse."
În primul an doar se încearcă
În ceea ce-i privește pe fermieri, aceștia par a avea disponibilitate să folosească o astfel de inovație, dar cu precauție: „Vă dați seama că interesul oricărui agricultor este să folosească tot ceea ce apare nou, cel puțin din punctul nostru de vedere, spune ing. Gherghe Iulian din comuna Cuca, jud Galați, că după atâția ani de cercetare și după atâția bani investiți sigur este mai bun decât ceea ce am avut. Bineînțeles că și noi o să încercăm pe suprafețe mai mici, la început să folosim aceste semințe, această soluție și să dea Dumnezeu să dea rezultate, după care o să continuăm și o să punem pe suprafețe mai mari și o să vedem ce rezultate au obținut." Iar ing. Aedin Celzin din sat Ozmancea, comuna Mereni, jud. Constanța adaugă, întărind opinia de mai sus: „O voi folosi cu încredere, dacă se adaptează zonei, pentru că în primul an doar se încearcă, după care se introduce în cultură. Eu aș vrea să o încerc pe 10 hectare. După aceea, vedem cum se adaptează în zona noastră și să ajungem la 100, 150, depinde de rotația culturii."
Demult nu mă mai surprinde deschiderea pe care o au fermierii spre tehnologiile noi. Au început să fie preocupați mai puțin de ceea ce le poate oferi vreun guvern sau altul și mai mult de soluțiile pe care ar trebui să le găsească pentru o producție mai bună, un profit mai mare. Dovadă pentru ceea ce spun stă audiența numeroasă pe care o au companiile producătoare de input-uri, atunci când își fac cunoscute roadele muncii de cercetare, propunând soluții din ce în ce mai inovatoare. Probabil că schimbarea de generații este una din cauzele acestei schimbări de gândire. „Participăm de câte ori avem ocazia la astfel evenimente", zice ing. Gherghe Iulian, "pentru că sunt importante pentru noi, fermierii, pentru că ne ajută în activitatea pe care o desfășurăm. Vă dați seama că apar tot timpul probleme noi, apar tot timpul provocări noi și trebuie să fim puși la curent, trebuie să avem legătură cu cele mai bune semințe, cu cele mai bune pesticide, cu cele mai bune soluții pentru agricultură, ca să putem avea la sfârșit, așa cum își dorește toată lumea, un profit. Părerea mea este că niciun fermier nu ar trebui să țină cont doar de ce știe el. Investesc milioane de euro diverse firme în tehnologie, în cercetare și atunci, dacă ei au ajuns la o concluzie și vin și ți-o prezintă, ar fi absurd ca tu să rămâi pe tradiție și să spui că nu faci așa, pentru că tu știi mai bine. Ba el știe, pentru că a cercetat, a cheltuit bani pentru lucrul ăsta."
Informația protejează investiția
Concluzia e trasă tot de fermieri, ing. Aedin Celzin conchide: „Vin la fiecare invitație pe care o primesc din partea reprezentanților zonali. Având în vedere că lucrările la câmp s-au cam terminat, avem destul timp de acum încolo să participăm la asemenea evenimente. Este util, pentru că ne pune în temă cu noutățile pe care le scot pe piață companiile renumite, cum ar fi acestă sămânță de floarea-soarelui. La noi este foare prezent acest parazit, suntem în județul cu cea mai mare infestare de orobanche din România. Deci fără Pulsar, nu cred că putem să avem o cultură de floarea-soarelui curată și liberă de lupoaie și liberă de buruieni. Vreau să spun că folosesc sistemul Clearfield pe aproximativ 350 de hectare." Din aceeași perspectivă privește și ing. Gherghe Iulian, care a înțeles pe propria piele că e mai bine așa. „Am avut caz în care aproape 100 de hectare de floarea-soarelui a fost compromisă, pentru că am avut altă soluție decât cea Clearfield și s-a dovedit să nu fie în regulă și atunci este foarte bine că oamenii sunt informați, pentru că în felul acesta își protejează investiția. În tot ceea ce înseamnă combaterea orobanche cumana, este singura tehnologie, de fapt, care duce la eliminarea acestui parazit, despre care în facultate, în 2005, profesorii noștri ne spuneau că, pentru a combate, atunci, la vremea respectivă, era doar o metodă agrotehnică, un asolament de minim 5, 6, 7 ani. S-a dovedit ulterior că, de fapt, orobanche cumana nu are nicio legătură cu perioada de ani. Ea poate să apară și peste 10 ani și peste 15 ani. Singura tehnologie rămâne tehnologia Clearfield, deocamdată, Pulsar și cam atât."

Publicitate

ROMANIA AGRIMAX TERIS BENNER 2026

Banner_Revista_ferm_250x300

Banner Andermatt Insecticide 04 300x2050px

21C0027COMINB CaseIH Puma 185 240 StageV AD A4 FIN ro web 300x200

Banner_Profesional_agromedia_RF_300x250_px 

GAL Danubius Ialomita Braila

GAL Napris

newsletter rf

Revista