În prima zi a lunii aprilie am participat, alături de colegi din presă, la un dialog deschis și informal despre agricultura românească și direcțiile în care se îndreaptă acest sector marcat de tot felul de presiuni. Întâlnirea a fost organizată de Agricover, în București, și a fost un prilej pentru grup de a-și prezenta în premieră public rezultatele anului trecut, precum și prioritățile pentru 2026, Liviu Dobre - CEO Agricover Holding și Stelian Vezentan - director financiar al grupului fiind cei care au susținut prezentările și au răspuns întrebărilor jurnaliștilor.
Până la acest moment, când culturile însămânțate toamna trecută arată bine și, totodată, campania de primăvară pare că se desfășoară normal, anul agricol nu pune probleme în ceea ce privește viitoarele producții. Însă, până să ajungă recoltele în hambare și fermierii să răsufle ușurați mai e destul. Apoi, preocupările privind prețul de vânzare al producției 2025 - 2026 există în fiecare fermă. „Nu anticipez creșteri prea mari în ceea ce privește prețurile cerealelor, însă vor crește cheltuielile de producție, cred eu cu undeva până în 10%, ca efect al scumpirilor inputurilor pentru agricultură din ultima vreme”, a spus Liviu Dobre, CEO Agricover Holding.
Cu toate că se anunță un an agricol bun, gradul de îndatorare este ridicat. Potrivit datelor Clubului Fermierilor Români, opt din zece fermieri din țara noastră nu mai au acces la credit bancar. Prețurile la grâu și porumb au stagnat la nivelul anilor 2010-2012, în timp ce costurile au crescut foarte mult și continuă să crească. Acestea sunt realitățile trăite de mii de ferme de la noi. „Marjele sunt în scădere la nivelul fermelor din România, dar, ceea ce este pozitiv e că fermierii sunt mult mai atenți la cheltuielile pe care le fac, încercând să-și planifice mai bine financiar business-ul”, este de părere Liviu Dobre.
Din nefericire, inflația prea mare face ca și în acest an costul creditării să fie ridicat, iar băncile sunt din ce în ce mai rezervate în creditarea agriculturii. „Motivul pentru care băncile au devenit mai rezervate este că în ultimii ani s-a acumulat o presiune foarte mare pe fermieri. Deși 2025 a fost un an bun, el vine după o perioadă de 2-3 ani foarte dificilă, ani în care s-au acumulat niște presiuni pe fermieri, presiuni rămase nerezolvate. Apetitul de risc al băncilor a scăzut pe sectorul agricol pentru că îl percep mai riscant decât îl percepeau până acum, deoarece datoriile în acei ani de secetă s-au acumulat și n-au dispărut într-un singur an bun. Pe de altă parte, acea măsură a Guvernului de a amâna datoriile fermierilor nu a fost cea mai inspirată. Toate datoriile au venit scadente în august 2025 și au pus o presiune suplimentară pe fermieri”, a explicat Stelian Vezentan, director financiar Agricover Holding.
Referitor la acea ordonanță cu amânarea datoriilor, ca jurnalist mă întreb cui i-a folosit, având în vedere că astăzi există falimente răsunătoare în rândul fermelor, dar foarte multe și în rândul furnizorilor de semințe, pesticide, îngrășămite, companii care aveau o vechime de peste trei decenii pe piața noastră.
Și, totuși, pe fondul general al scăderii apetitului de finanțare în agricultură, Agricover și-a asigurat resursele necesare pentru a-și extinde sprijinul acordat fermierilor. În segmentul de distribuție de inputuri, grupul și-a extins portofoliul cu o gamă de produse eficiente pentru fermieri, menite să optimizeze costul pe hectar și să răspundă presiunii asupra capitalului din ferme. „Anticipăm o creștere a cotei de piață și întărirea parteneriatelor cu fermierii, într-o piață în consolidare și maturizare”, punctează Liviu Dobre, CEO Agricover Holding.
Rezultate robuste în 2025
Grupul Agricover a încheiat anul 2025 cu rezultate solide și cu o poziție financiară consolidată, într-un context agricol în continuare marcat de presiuni asupra lichidității și de volatilitatea prețurilor. Grupul a înregistrat un profit net de 103,9 milioane lei, în creștere cu 12% față de anul anterior, veniturile totale ajungând la 1,53 miliarde lei. Portofoliul de credite a depășit 3,72 miliarde lei, fiind în creștere cu 17% față de decembrie 2024. La 31 decembrie 2025, Agricover avea 10.641 fermieri clienți unici.
Grupul Agricover se mândrește cu faptul că are capacitatea de a anticipa nevoile fermierilor și de a-și adapta modelul de afaceri la acestea, într-un mediu economic tot mai volatil, în care accesul la lichiditate și controlul costurilor au devenit esențiale pentru continuitatea activității agricole.
După doi ani dificili, 2025 a adus producții la hectar mai bune și premise favorabile pentru stabilizarea activității din ferme. Cu toate acestea, prețurile de valorificare au rămas sub presiune, afectând fluxurile de numerar ale fermierilor. Fermierii au răspuns schimbărilor climatice prin ajustarea structurii culturilor, optimizarea utilizării inputurilor și prioritizarea investițiilor esențiale. Accesul rapid la finanțare și capacitatea de a lua decizii la timp au devenit factori critici. „2025 a fost un an în care fermierii au avut nevoie, mai mult ca oricând, de capital și de soluții adaptate la contextul economic. Am extins finanțarea la peste 3,72 miliarde lei și ne-am calibrat oferta în funcție de dinamica pieței. Rezultatele obținute confirmă capacitatea noastră de adaptare și disciplina financiară cu care am operat”, a subliniat Liviu Dobre.
Creștere susținută într-o piață marcată de prudență, pe partea de finanțare
Activitatea de finanțare a continuat să fie principalul motor de creștere al grupului, într-un context în care creditarea bancară a rămas prudentă. Portofoliul de credite a depășit 3,72 miliarde lei, susținut de cererea ridicată pentru capital de lucru și de nevoia fermierilor de a-și stabiliza operațiunile într-un mediu volatil. Venitul net din dobânzi a crescut cu 13%, ajungând la 262 milioane de lei. Evoluția a fost susținută de o abordare prudentă a riscului, inclusiv de creșterea nivelului de colateralizare al finanțărilor, ajustând politica de garanții. „Această măsură a contribuit la consolidarea calității portofoliului, fără a încetini ritmul de creștere, susținând o dezvoltare echilibrată și sustenabilă. Compania a înregistrat o rată a creditelor neperformante (NPL) de 4,72%, menținând acest indicator la un nivel stabil în ciuda unei ușoare creșteri și a contextului de piață volatil”, a precizat Stelian Vezentan, director financiar Agricover Holding.
Revenire pe profit prin optimizare operațională
Segmentul Agribusiness din cadrul Agricover Holding a înregistrat o evoluție solidă a veniturilor din vânzarea de inputuri agricole (semințe certificate, produse de protecție a culturilor, produse de nutriție a culturilor și combustibili), care au urcat la 1,53 miliarde lei în 2025, în creștere cu 13% față de 2024, pe fondul extinderii portofoliului de clienți, a volumelor, dar și a creșterii prețurilor.
În ciuda contextului marcat de presiuni asupra costurilor, eficiența comercială a readus segmentul Agribusiness în zona de profitabilitate stabilă, cu un rezultat operațional de 17,5 milioane lei (față de 4,1 milioane în 2024). EBITDA a crescut cu 60%, ajungând la 33,5 milioane lei. Rezultatul reflectă adaptarea rapidă a modelului operațional la comportamentul fermierilor, care s-au orientat către optimizarea cheltuielilor și utilizarea inputurilor esențiale. În acest context, cererea a rămas solidă pentru produsele de protecție a plantelor și pentru nutriția culturilor, în timp ce stocurile au fost optimizate, iar eficiența distribuției a crescut. Gradul ridicat de încasare a creanțelor, de peste 96%, confirmă disciplina financiară a grupului și eficiența mecanismelor de monitorizare și recuperare.
Integrare și dezvoltare digitală
Pe termen mediu, grupul își continuă strategia de dezvoltare a unui ecosistem integrat, care combină finanțarea, distribuția de inputuri și soluțiile digitale, cu obiectivul de a crește accesibilitatea produselor și serviciilor necesare fermierilor. „Agricultura depinde tot mai mult de capacitatea de adaptare la climă, la prețuri și la costuri. În acest context, cheia este să înțelegi din timp direcția pieței și să construiești soluții relevante pentru fermieri. Acesta este rolul pe care ni-l asumăm: combinăm finanțarea, inputurile și tehnologia pentru a susține tranziția sectorului către mai multă stabilitate și eficiență”, a conchis Liviu Dobre.
Investiție în noua generație de fermieri
Pe lângă activitatea operațională, Agricover își consolidează rolul de partener al sectorului agricol prin inițiative dedicate dezvoltării capitalului uman, într-un moment în care agricultura românească se confruntă cu provocări structurale, inclusiv îmbătrânirea populației active și scăderea interesului pentru acest domeniu.
Astfel, grupul Agricover continuă să sprijine financiar programul „Tineri Lideri pentru Agricultură”, derulat de Clubul Fermierilor Români. Programul ajuns deja la a șaptea promoție contribuie la formarea unei noi generații de fermieri și antreprenori, având obiectivul de a ajunge la o mie de cursanți. Inițiativa susține schimbul de generații în agricultură și dezvoltarea competențelor de management și leadership, esențiale într-un sector tot mai dependent de capacitatea de adaptare, de tehnologie și de eficiență operațională.
Abonamente Revista Fermierului - ediția print, AICI!
